在誕生十周年之際，美圖公司正試圖建立社交網(wǎng)絡(luò)以獲得更多用戶及使用時(shí)長(zhǎng)。近日，該公司宣布其旗下工具性應(yīng)用“美圖秀秀”將在6月正式轉(zhuǎn)型為社交軟件。美圖相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示：“目前國(guó)內(nèi)并無(wú)圖片社交的頭部產(chǎn)品，因此美圖社交圈是在做增量?！?/p>

　　從工具到社交

　　美圖秀秀APP已經(jīng)成為大量年輕女性手機(jī)必備的修圖軟件，在國(guó)內(nèi)社交媒體幾乎已被微信、微博統(tǒng)治的現(xiàn)在，其能否從應(yīng)用工具轉(zhuǎn)型為社交平臺(tái)，從工具轉(zhuǎn)型為社交平臺(tái)，無(wú)疑面臨著巨大的行業(yè)壁壘。

　　美圖公司2017年財(cái)報(bào)顯示，公司2017年收入45.275 億元人民幣，同比增長(zhǎng)了186.8%。調(diào)整后的凈虧損從前一年的 5.4 億元降低為 4600 萬(wàn)元，下降了 91.5%。公司營(yíng)收依賴智能手機(jī)的銷售，去年該業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了37.4億人民幣收入，占總收入的82.6%。

　　依靠硬件收入難以支撐美圖對(duì)資本市場(chǎng)的吸引力，2017年年中，美圖曾出現(xiàn)機(jī)構(gòu)投資者大規(guī)模撤資的尷尬。為改變營(yíng)收結(jié)構(gòu)，美圖公司曾作出改變，美圖相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示：“除了智能硬件業(yè)務(wù)，美圖的商業(yè)化也將更多地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行，包括廣告、用戶增值服務(wù)、電商等。”

　　去年5月，美圖公司旗下短視頻產(chǎn)品美拍推出了“邊看邊買”功能和“美拍M計(jì)劃”，意在以短視頻增加用戶的存留率。美圖公司推出了電商平臺(tái)“美圖美妝”，試圖實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。這一系列舉動(dòng)，推動(dòng)了美圖公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，收入同比增長(zhǎng)652.2%至7.87億元。

　　雖然互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有大突破，但對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)低于智能手機(jī)的銷售——智能手機(jī)營(yíng)收是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入近5倍。互聯(lián)網(wǎng)造血能力尚未形成，而月活用戶數(shù)量的下降卻埋下隱憂。

　　據(jù)2017年財(cái)報(bào)顯示，美圖月活躍用戶總數(shù)同比下降 7.6%，美顏相機(jī)、美拍下滑幅度高達(dá) 23% 和 13.8%，僅有美圖秀秀增長(zhǎng)了 14.8%。美圖公司的轉(zhuǎn)型希望，都寄托在了美圖秀秀身上。

　　轉(zhuǎn)型難突破

　　據(jù)速途研究院數(shù)據(jù)，Q1移動(dòng)社交APP的下載量，微信占龍頭老大地位，QQ緊隨其后，微博排名第三，移動(dòng)社交頭部APP的地位難以撼動(dòng)。

　　其他平臺(tái)進(jìn)入到該領(lǐng)域，在時(shí)間上就已經(jīng)錯(cuò)過(guò)黃金窗口。即便擁有龐大用戶數(shù)量的支付寶也曾在社交領(lǐng)域鎩羽而歸。但美圖相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)表示：“美圖社交圈與微博、微信的定位并不相同，美圖社交圈基于美和興趣。而微信是基于熟人的社交，微博的媒體屬性較重。”

　　顯然，在美圖的布局中，避開(kāi)對(duì)標(biāo)微信和微博。此前，美圖公司董事長(zhǎng)蔡文勝多次將美圖對(duì)標(biāo)海外圖片社交平臺(tái)Instagram，認(rèn)為圖片是社交的天然入口。

　　2012年，F(xiàn)acebook收購(gòu)了用戶總數(shù)不足 3000 萬(wàn)的Instagram，利用自身在社交的優(yōu)勢(shì)，在數(shù)年里把打Instagram造成了全球最大的圖片社交網(wǎng)絡(luò)。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)，2013年1月，Instagram月活用戶只有9000萬(wàn)，2017 年9月，這一數(shù)字達(dá)到了驚人的8億，短短4年，其月活用戶翻了9倍。

　　或許正是Instagram圖片社交的成功讓美圖公司躍躍欲試，美圖相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為：“現(xiàn)在做圖片社交，在時(shí)間上并不晚，市場(chǎng)上增量空間仍然很大?！?/p>

　　實(shí)際上，早前備受期待的 in、Nice、網(wǎng)易Lofter 等產(chǎn)品也曾瞄準(zhǔn)圖片社交，但在流量困境下，最終淪為濾鏡工具或是小眾玩物。對(duì)此，艾媒咨詢資深分析師汪洪棟向時(shí)代財(cái)經(jīng)分析：“國(guó)內(nèi)圖片社交一直沒(méi)做起來(lái)，是因?yàn)樯缃灰褟奈淖诌^(guò)度到視頻階段，很難單純基于圖片進(jìn)行交流。而且美圖秀秀作為工具應(yīng)用，很多時(shí)候用戶用完就離開(kāi)，在活躍時(shí)長(zhǎng)也是問(wèn)題?！?/p>

　　2012-2013年間，美圖曾經(jīng)試水過(guò)針對(duì)設(shè)計(jì)師及插畫(huà)師的社交平臺(tái)，但因受眾過(guò)于小眾而終止。2014年，美圖繼續(xù)上線短視頻社區(qū)美拍，現(xiàn)今宣布往社交領(lǐng)域布局。

　　但最終的結(jié)局是重蹈前人覆轍抑或是突圍而出，還有待時(shí)間作答。