“不忘初心，方得始終”，對合成藥業(yè)董事長、總經(jīng)理楊成來說，他更是有著深刻的體會。

　　1997年，楊成考入南華大學(xué)本科化學(xué)工程與工藝專業(yè)，成為一名學(xué)化學(xué)的大學(xué)生。2018年10月，在闊別母校十幾年后，楊成獲聘成為南華大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院的客座教授。

　　從大學(xué)畢業(yè)后成為一名醫(yī)藥研發(fā)人員，到逐步成為業(yè)內(nèi)的知名專家，再到創(chuàng)業(yè)成立自己的醫(yī)藥公司，合成藥業(yè)走過了一條“自主研發(fā)+收購兼并”的獨特發(fā)展之路。這家公司在2015年登陸新三板市場，目前市值約10億元。從一名普通的農(nóng)家少年，成長為國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)行業(yè)的專家，他走過了什么樣的心路歷程？近日，記者專訪了合成藥業(yè)董事長楊成。

　　最艱難時

　　合伙人都想退出

　　楊成1979年出生江蘇揚州江都區(qū)的一個普通農(nóng)村家庭，少年時期他學(xué)習(xí)成績優(yōu)良、善于鉆研，1997年參加高考，考取了南華大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)。

　　在大學(xué)里，楊成系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化學(xué)制藥專業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識，迅速了解了國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的前沿資訊。在這里，他完成了從鄉(xiāng)村少年到科研工作者的轉(zhuǎn)變。他說，“接觸到化學(xué)制藥之后，我突然覺得，世界對我打開了一扇門。”

　　2001年，楊成從南華大學(xué)畢業(yè)后，進入當(dāng)時國內(nèi)最大的醫(yī)藥制藥企業(yè)——揚子江藥業(yè)集團，在新品研發(fā)部從事新藥的研究與開發(fā)工作。他在揚子江藥業(yè)一直干到2005年，從一線的科研人員，逐漸成長為國內(nèi)新藥研發(fā)領(lǐng)域的專家。

　　2005年底，楊成從揚子江藥業(yè)集團離職后，曾經(jīng)在一家醫(yī)藥公司做銷售經(jīng)理。在這一期間，他曾經(jīng)多次反思自己，認為做銷售雖然能多賺一些錢，但無法施展自己的才能。作為一名長期在一線從事科研工作的研發(fā)人員，告別實驗室去做銷售，他既感到專業(yè)技術(shù)生疏荒廢，又感到銷售工作讓人變得很浮躁。面對燈紅酒綠的應(yīng)酬場合，他時常感到一陣巨大的空虛。經(jīng)過一段時期的休整和內(nèi)心徘徊之后，他決定自己要再次沉下心來重新規(guī)劃人生。他認為，人生是寶貴的，自己的人生不應(yīng)虛度，而是要在最寶貴的年輕時代里，做自己最擅長的事。

　　2007年，楊成決定自己開始創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)回到研發(fā)的路上去。他先后成立陜西新安醫(yī)藥有限公司、陜西合成藥業(yè)有限公司，從事創(chuàng)新藥物研發(fā)。創(chuàng)業(yè)之初，楊成自己親自掛帥，在管理公司的同時，長期擔(dān)任公司核心研發(fā)團隊的領(lǐng)頭人，是國內(nèi)早期開展創(chuàng)新藥物研究開發(fā)工作的行業(yè)開拓者之一?；貞涀畛醯膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，楊成說，那是一段“激情燃燒的歲月”，為了搞一個新藥研發(fā)項目，幾位創(chuàng)業(yè)者往往都是吃住在辦公室，進入一種“不眠不休”的工作狀態(tài)。正是憑著這種拼命三郎的工作精神，合成藥業(yè)迅速研發(fā)出了幾款當(dāng)時在國內(nèi)領(lǐng)先的藥品。

　　“創(chuàng)業(yè)的時候我們非常難，可以說是非常痛苦，一方面是缺乏資金，另一方面是要承受巨大的心理壓力。不光是員工缺乏信心，甚至連合伙人都出現(xiàn)了動搖?！被貞泟?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，楊成用“非常痛苦”來形容當(dāng)年的遭遇，因為缺乏創(chuàng)業(yè)的資金，他把自己多年的積蓄全部投入進去，還找親戚借錢周轉(zhuǎn)。在資金鏈最緊張的時候，“很多熟人都不敢接我的電話，生怕我會張口借錢。”楊成說。為了讓公司的現(xiàn)金充裕起來，他決定把公司的初期研究成果轉(zhuǎn)讓出去，而在對外尋求轉(zhuǎn)讓合作的過程中，他卻四處碰壁，無法實現(xiàn)快速成果轉(zhuǎn)化。“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)”， 當(dāng)公司經(jīng)營陷入困頓時，公司上下都彌漫著悲觀的情緒?！白铍y的時候，我的合伙人都已經(jīng)私下在找工作，他們說，太難了，要不然咱們還去打工吧？”

　　就在這個初創(chuàng)公司風(fēng)雨飄搖的時刻，公司的一項原創(chuàng)研發(fā)新藥被成功轉(zhuǎn)讓了。這根“救命稻草”來得很及時，合成藥業(yè)從此找到了小微醫(yī)藥企業(yè)的生存之道：快速研發(fā)新品做技術(shù)轉(zhuǎn)讓，用轉(zhuǎn)讓的資金來維持較好的現(xiàn)金流。從此，公司步入良性發(fā)展的狀態(tài)。

　　做藥就是展示良心

　　在找準(zhǔn)發(fā)展方向后，楊成帶領(lǐng)合成藥業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，在原創(chuàng)研發(fā)新藥的道路上一路狂奔。

　　近幾年，在楊成及其團隊的不懈努力下，先后帶隊成功開發(fā)兩個1.1類新藥項目，開發(fā)1.1類新藥磷酸左奧硝唑酯二鈉、HCP002，并成功取得臨床批件，進入臨床實驗階段。同時成功高仿14個3類新藥項目，其中布洛芬氯化鈉注射液、磷丙泊酚鈉二水合物、吸入用鹽酸氨溴索溶液、吡非尼酮等新藥項目均為國內(nèi)首仿，且多數(shù)已成功實現(xiàn)對外技術(shù)轉(zhuǎn)讓，累計實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓成果轉(zhuǎn)化交易金額約1.96億元。

　　在新藥研發(fā)這個領(lǐng)域，楊成很重視公司擁有的原創(chuàng)專利技術(shù)。從公司創(chuàng)業(yè)至今，他自主撰寫了多項專利，累計獲得發(fā)明專利授權(quán)6項，外觀設(shè)計專利授權(quán)5項。2013年7月，由楊成主導(dǎo)撰寫的“一種布洛芬靜脈給藥制劑及其制備方法”發(fā)明專利被陜西省科學(xué)技術(shù)廳認定為陜西省科學(xué)技術(shù)成果；2015年10月楊成成為陜西省科學(xué)技術(shù)廳頒發(fā)的陜西省創(chuàng)新人才推進計劃科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；他帶領(lǐng)的合成藥業(yè)團隊，在國內(nèi)的新藥研發(fā)行業(yè)成為一顆冉冉升起的新星。

　　“我們公司的研發(fā)范圍，涉及各類化學(xué)新藥，并針對目前上市的藥物缺陷進行結(jié)構(gòu)修飾，自主研發(fā)藥效更強、安全性更高的化學(xué)新藥?！睏畛蓪τ浾哒f，這就是自己公司的核心競爭力。經(jīng)過多年的發(fā)展，合成藥業(yè)廣攬了各類人才，如今，公司的研發(fā)團隊可以用“猛將如云”來形容，各個梯隊的研發(fā)人員都有。根據(jù)醫(yī)藥魔方統(tǒng)計，2015年獲得1類新藥臨床批件兩項以上的企業(yè)全國僅有11家，合成藥業(yè)并列第三位。

　　2015年3月，合成藥業(yè)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，目前市值約10億元。眾所周知，新三板市場在近兩年逐漸冷淡，交易量嚴(yán)重下滑。但是，合成藥業(yè)卻逆勢而行，先后于2016年11月和2017年6月完成兩次對外非公開發(fā)行股份，共計募集資金1.56億元。為什么能夠順利融資，楊成認為，“我們公司強大的新藥研發(fā)能力，得到了資本市場的高度認可。”最近幾年，楊成通過廣泛學(xué)習(xí)和交流，認識到延長產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。因此，他為公司制訂了向產(chǎn)業(yè)鏈的下游拓展，建立研產(chǎn)銷一體醫(yī)藥集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略。

　　2017年5月，合成藥業(yè)收購了制藥企業(yè)陜西天地人和藥業(yè)有限公司(以下簡稱天地人和)，該公司位于陜西省渭南市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，廠區(qū)占地面積50余畝。擁有符合國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線七條：膠囊劑、顆粒劑、片劑、洗劑、巴布膏劑、貼劑、中藥提取。擁有包含骨愈靈膠囊、雙子參洗液、倍芪腹瀉貼、戟生止痛膏4個獨家專利品在內(nèi)的共計14個中成藥品種。

　　2018年11月，記者參觀了合成藥業(yè)旗下的天地人和制藥工廠，這里的高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程，讓人很難相信這是一家位于大西北三線城市的公司。楊成說，工廠里的實驗設(shè)備、檢驗化驗儀器在國內(nèi)藥廠里都是最先進的，公司還專門從日本等國家進口了大量的實驗設(shè)備?！扒捌诘脑囼灮炘O(shè)備我們就投了2000多萬元，我們的設(shè)備可以說比藥檢部門的還要專業(yè)，我們一直按照國際標(biāo)準(zhǔn)來做中藥。”

　　“做藥就是做良心！”楊成的話擲地有聲。他說，自己之所以用嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)來做中藥，就是覺得目前國內(nèi)的小藥廠很多都存在著偷工減料、粗制濫造的行為。而他最為推崇的就是日本人的“匠人精神”，“當(dāng)你真正靜下心來，沉淀自己的時候，你才能做出好的產(chǎn)品。”

　　打造“三個共同體”

　　“把藥做好，就是在積德行善?！睏畛稍谑召徧斓厝撕椭?，反復(fù)對員工進行價值觀重塑。他在公司內(nèi)部提出了“三個共同體”理論，成為公司上上下下的“行為指南”?！盎鶎訂T工與公司是利益共同體、中層干部與公司是命運共同體、高管團隊與公司是靈魂共同體”，他認為，只有價值觀一致，才能讓人發(fā)揮出自身的最佳工作狀態(tài)。

　　公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略是“一體雙翼”。楊成說，一體是保持自身的創(chuàng)新研發(fā)能力，所謂“兩翼”，第一是做好國內(nèi)乃至世界前沿的創(chuàng)新藥物，第二是把旗下的四個獨家中藥品牌做成精品，從而帶動企業(yè)進入長期可持續(xù)的高速發(fā)展軌道。

　　“不忘初心，方得始終?！痹陂焺e母校十幾年之后，因為在醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域的重要貢獻，楊成在2018年10月成為南華大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院的客座教授。他說，他希望以自己的實際行動讓學(xué)醫(yī)藥的年輕人們知道，有一批“做良心藥”的醫(yī)藥研發(fā)人員，在默默地踐行著自己的初心。

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