萬齊農(nóng)業(yè):種出“寧夏味”
摘要: 當(dāng)全國股轉(zhuǎn)公司、寧夏證監(jiān)局和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合主辦的“新三板萬里行-寧夏專場”調(diào)研團(tuán)隊(duì)走進(jìn)萬齊農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品展示廳時(shí),看到主廳擺放著一幅公司的農(nóng)業(yè)布局沙盤模型,陳列著豐富的寧夏特色的農(nóng)產(chǎn)品,有大米、枸杞、蘋果、菌
當(dāng)全國股轉(zhuǎn)公司、寧夏證監(jiān)局和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合主辦的“新三板萬里行-寧夏專場”調(diào)研團(tuán)隊(duì)走進(jìn)萬齊農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品展示廳時(shí),看到主廳擺放著一幅公司的農(nóng)業(yè)布局沙盤模型,陳列著豐富的寧夏特色的農(nóng)產(chǎn)品,有大米、枸杞、蘋果、菌菇、西瓜等。
做大米生意起家
“我是地地道道的農(nóng)民,以做水稻種植、加工、收購和銷售生意起家?!比f齊農(nóng)業(yè)董事長萬立軍對(duì)寧夏大米情有獨(dú)鐘,“盡管寧夏大米在全國的知名度不如東北大米、江蘇大米,但是寧夏引黃灌區(qū)是中國北方的一個(gè)古老稻區(qū),已有1400多年的歷史,氣候干燥、日照充足、病蟲害輕、污染源少,生產(chǎn)的大米晶瑩剔透、細(xì)膩油亮、口感極佳?!?/p>
歷經(jīng)多年積淀,萬齊農(nóng)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為寧夏當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),形成了“萬齊高品質(zhì)綠色大米”、“萬齊皇室貢米”等不同檔次的7個(gè)系列品種、32個(gè)產(chǎn)品。
自2009年成立至2016年掛牌新三板之前,萬齊農(nóng)業(yè)的收入主要依賴大米。資料顯示,2015年度、2014年度,公司經(jīng)審計(jì)的營業(yè)收入分別為1109.08萬元、891.2萬元,大米產(chǎn)品的收入占營業(yè)收入的比重分別為96.30%、98.08%。說起自家品牌的大米,公司董秘王春燕頗為自豪:“吃我們寧夏產(chǎn)的‘萬齊’品牌的米飯,不用吃菜都可以吃好幾碗?!?/p>
由于公司開展收購和銷售大米的業(yè)務(wù),如何儲(chǔ)存水稻原糧也是一門學(xué)問。為此,萬立軍帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)自主研制出了“糧食烘干儲(chǔ)存一體塔”,并獲得國家專利認(rèn)可,在快速烘干新鮮水稻的同時(shí),還最大限度地保留了它的原耕營養(yǎng)成分,提高了大米品質(zhì)。
打造特色農(nóng)產(chǎn)品“矩陣”
2016年10月,萬齊農(nóng)業(yè)拓展主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品,將優(yōu)質(zhì)蘋果、枸杞等農(nóng)產(chǎn)品的采購銷售納入經(jīng)營范圍。2016年和2017年的年報(bào)顯示,公司大米銷售占營收比例分別下降到51.29%、37.39%,而果類銷售和枸杞銷售在營收中的占比分別升至26.30%、27.85%和1.03%、6.51%。
2018年3月,公司再次拓展業(yè)務(wù)范圍,投資建設(shè)完成32座食用菌培育大棚,開展食用菌的培育與銷售。萬立軍向記者透露,按照未來十年的發(fā)展規(guī)劃和布局,硒素菌菇產(chǎn)業(yè)將成為萬齊農(nóng)業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)的一個(gè)最重要板塊。
在萬齊農(nóng)業(yè)的菌菇種植基地,調(diào)研團(tuán)隊(duì)看到了很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者承包的菇棚,由公司無償提供的場地、技術(shù),并在以公司高管為主的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的扶持下,已經(jīng)結(jié)出了累累碩果。
在菇棚的一旁,是菌菇種植棒的生產(chǎn)基地。工作人員告訴記者,所有的菌棒都是這里生產(chǎn)的,菌棒的生產(chǎn)原料就是公司蘋果種植基地廢棄的蘋果樹木?!耙恢Ь艨梢苑N植三茬菌菇,廢棄之后可以作為蘋果樹的肥料再回收利用。”通過科技攻關(guān),技術(shù)人員已經(jīng)把萬齊農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)流程打造成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)。萬齊農(nóng)業(yè)正在打造一個(gè)寧夏特色農(nóng)產(chǎn)品的“矩陣”。
規(guī)范運(yùn)作助力企業(yè)發(fā)展
掛牌新三板之前,萬齊農(nóng)業(yè)與許多農(nóng)業(yè)企業(yè)一樣,財(cái)務(wù)、內(nèi)部管理等流程沒有按照公眾公司的要求來管理,掛牌之后一系列的規(guī)范要求讓企業(yè)付出了不少成本?!氨热?,掛牌之前,我們倉庫里所有儲(chǔ)存的物品只需一個(gè)保管員就可以了,但是現(xiàn)在不行了,原料、成品、庫存、包裝各需要一個(gè)保管員,無形中令財(cái)務(wù)成本翻了好幾倍?!比f立軍說。
規(guī)范經(jīng)營所付出的成本不小,但是帶來的收益同樣不小。
掛牌之后,萬齊農(nóng)業(yè)的主營業(yè)務(wù)從單一的大米生意拓展到蘋果、枸杞、菌菇等,并且以安全、健康食品為導(dǎo)向,生產(chǎn)能力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,不斷培育和提高企業(yè)自主開發(fā)能力,大力提高精加工能力,提升附加價(jià)值,打造品牌優(yōu)勢,引入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略模式。
今年3月開始運(yùn)營的菌菇產(chǎn)業(yè),通過研發(fā),逐步開發(fā)具有寧夏中衛(wèi)特色,富含硒、全生態(tài)的各種食用菌種,不僅成為公司農(nóng)產(chǎn)品循環(huán)生產(chǎn)閉環(huán)中重要的一環(huán),成為業(yè)績的“點(diǎn)金石”,而且通過菌菇為媒介,讓企業(yè)成為扶植創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的孵化器,并且探索出了新的產(chǎn)業(yè)扶貧方式,即通過在定點(diǎn)脫貧移民區(qū)實(shí)施菌包無償提供、高價(jià)回收菌菇。
“寧夏的企業(yè)家很努力,但創(chuàng)新不夠,我們要學(xué)習(xí)利用寧夏的優(yōu)勢來創(chuàng)新,要敢為人先。”從18歲就開始創(chuàng)業(yè)的萬立軍回顧萬齊農(nóng)業(yè)的發(fā)展之路十分感慨。
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