6月22日，資本邦獲悉，上交所信息顯示，浙江瑞晟智能科技股份有限公司(下稱：瑞晟智能)披露科創(chuàng)板上市委會議意見落實函回復(fù)。

　　關(guān)于公司實際信用政策的執(zhí)行情況，以及信用銷售相關(guān)內(nèi)部控制制度是否健全及有效執(zhí)行，瑞晟智能表示，報告期內(nèi)，公司一直注重應(yīng)收賬款的管理，在《財務(wù)中心管理制度》中制定了應(yīng)收賬款的管理制度。

　　公司采取嚴(yán)格的應(yīng)收賬款管理措施，制定了應(yīng)收款項催收責(zé)任制度，公司對應(yīng)收賬款采取的管理措施主要為：公司銷售助理根據(jù)銷售合同約定的收款條件結(jié)合合同簽訂日期、項目實施節(jié)點、客戶付款審批情況等，制定各個客戶催收計劃，于每周一發(fā)送給銷售人員，由具體銷售人員通過電話、微信、現(xiàn)場、郵件等方式進(jìn)行催收，并持續(xù)跟蹤客戶，重點關(guān)注客戶經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)情況。

　　公司每月由財務(wù)部門與銷售部門對于應(yīng)收賬款進(jìn)行對賬，并識別應(yīng)收賬款賬齡及逾期時長。對于銷售業(yè)務(wù)人員各自負(fù)責(zé)的客戶應(yīng)收賬款，逾期超過1個月后每逾期一個月對于應(yīng)發(fā)獎金進(jìn)行累進(jìn)扣減，以此督促銷售業(yè)務(wù)人員加緊進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收。

　　公司將應(yīng)收賬款催收責(zé)任落實到具體人員，將款項回收納入績效考核機制，將應(yīng)收款項的回收與銷售人員的績效考核及其獎懲掛鉤。上述制度增強了銷售人員催收貨款的積極性和責(zé)任感，減少了公司壞賬損失風(fēng)險。

　　公司報告期各期末應(yīng)收賬款期后1年回款率在65%-70%左右的水平，應(yīng)收賬款期后回款情況良好。公司歷年2年以上賬齡應(yīng)收賬款余額占期末應(yīng)收賬款總額的比重均保持在較低水平，應(yīng)收賬款一般于發(fā)生后2年內(nèi)基本可以收回。公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、賬齡結(jié)構(gòu)與同行業(yè)公司平均水平可比，不存在重大差異。

　　綜上，公司信用銷售相關(guān)內(nèi)部控制制度建立健全，且得到了有效執(zhí)行。

　　頭圖來源：123RF

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