眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，帶來(lái)了生產(chǎn)效率的極大提升，而這些福利也惠及零售業(yè)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步普及，有些零售業(yè)的“巨頭”與時(shí)俱進(jìn)，具備互聯(lián)網(wǎng)的思維，開(kāi)始使用互聯(lián)網(wǎng)工具，使得企業(yè)得到互聯(lián)網(wǎng)的賦能，進(jìn)而塑造了全新的零售新業(yè)態(tài)。以深耕零售業(yè)35年的國(guó)美電器為例，其在2021年便托管5家公司搭建“全零售生態(tài)共享平臺(tái)”，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)而讓國(guó)美零售的基本面實(shí)現(xiàn)升維，推動(dòng)其“家生活”戰(zhàn)略第二階段深化落實(shí)。

　　挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存國(guó)美電器多維賦能提升品牌價(jià)值

　　盤點(diǎn)2021年，世界百年未有之大變局與新冠疫情交織，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)并加快構(gòu)建新發(fā)展格局。近期，國(guó)美零售高級(jí)副總裁方巍在接受采訪時(shí)表示，在這樣的新時(shí)代背景下，國(guó)美電器精準(zhǔn)洞悉消費(fèi)者需求，深知如今消費(fèi)者的價(jià)值觀、生活方式，或是商品端都發(fā)生了一些變化，同時(shí)也催生一二線城市美好生活的升級(jí)、現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)、中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化與技術(shù)發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)需求等。

　　基于此，國(guó)美零售構(gòu)建并開(kāi)放全零售生態(tài)共享平臺(tái)，與這些變化趨勢(shì)相吻合，面臨時(shí)代機(jī)遇。全零售生態(tài)共享平臺(tái)以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)6大板塊發(fā)展現(xiàn)代化零售，同時(shí)渠道布局已經(jīng)進(jìn)入縣域，在“打通”城市與農(nóng)村消費(fèi)，以及提升資源配置效率，特別是服務(wù)中小微主體上，能夠起到助力。與此同時(shí)，由于國(guó)美電器長(zhǎng)期致力于為消費(fèi)者帶來(lái)更好的價(jià)格，更好的家電商品，如今已形成“口碑貨幣”，并且基于全零售生態(tài)共享平臺(tái)，目前已經(jīng)完成數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)，通過(guò)開(kāi)放這一平臺(tái)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成了三個(gè)維度的賦能，包括集成集約、互聯(lián)互通、共享共建。

　　重塑人貨場(chǎng)國(guó)美電器打造現(xiàn)代化零售平臺(tái)

　　對(duì)于零售行業(yè)而言，2021年是跌宕起伏的一年，電商巨頭發(fā)展環(huán)境迎來(lái)巨變，同時(shí)線上精準(zhǔn)紅利消減，以流量為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)模式宣告結(jié)束。面對(duì)這場(chǎng)行業(yè)變革，國(guó)美電器作為國(guó)美零售主要變革點(diǎn)，預(yù)期在國(guó)美生態(tài)里取得更好的發(fā)展，為此國(guó)美電器新組織架構(gòu)中新增董事長(zhǎng)一職，由國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕的妹妹黃秀虹出任。黃秀虹總此前是國(guó)美零售非執(zhí)行董事，相當(dāng)于由董事會(huì)派出一名董事?lián)螄?guó)美電器董事長(zhǎng)，在戰(zhàn)略層面進(jìn)行督進(jìn)和督導(dǎo)。同時(shí)，現(xiàn)任國(guó)美電器CEO的王波總繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)作為執(zhí)行，來(lái)完成具體業(yè)務(wù)層面的人貨場(chǎng)重塑。最終，共同致力于打造高效率、低成本的現(xiàn)代化零售平臺(tái)。

　　至于人貨場(chǎng)重塑，人的維度，國(guó)美電器在線上平臺(tái)方面，其促銷員通過(guò)視頻導(dǎo)購(gòu)形成更好的服務(wù)、效能，這些都由國(guó)美電器線上平臺(tái)來(lái)進(jìn)行承接；貨的維度，國(guó)美電器已經(jīng)拓展到泛電子消費(fèi)品，目前也是共享共建上最大的商戶，通過(guò)共享共建進(jìn)一步擴(kuò)大商品端；場(chǎng)的維度，國(guó)美電器目前的4000多家店，開(kāi)始從原來(lái)的售賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)檎故緢?chǎng)。譬如，在即將到來(lái)的情人節(jié)、元宵節(jié)節(jié)點(diǎn)，國(guó)美電器聯(lián)合各大家電品牌開(kāi)啟“甜蜜過(guò)元宵”活動(dòng)，開(kāi)市派利，低至7折起。2月11日至2月15日期間，不僅有萬(wàn)款精選爆品低至7折起，還有“單品滿1000減200、套購(gòu)滿9999返1000”的超級(jí)福利。

　　由此不難看出，國(guó)美電器的一系列相關(guān)戰(zhàn)略布局，特別是全零售生態(tài)共享平臺(tái)的構(gòu)建具有一定前瞻性和優(yōu)越性。同時(shí)，國(guó)美零售作為較早成為并不斷創(chuàng)新的行業(yè)引領(lǐng)者，擁有巨大輻射和賦能能力，在零售行業(yè)中已經(jīng)坐穩(wěn)“領(lǐng)軍者”的寶座。相信在2022年，國(guó)美電器還將增開(kāi)更多門店，為廣大消費(fèi)者解鎖更多驚喜。