商用節(jié)點(diǎn)臨近 中國(guó)通訊業(yè)如何進(jìn)行“5G超越” 2017年06月14日 15:12來源：上海證券報(bào) 2012年11月，“‘十二五863計(jì)劃’無線通信技術(shù)”研討會(huì)在無錫召開。這是中國(guó)第一次關(guān)于5G的正式研討會(huì)。朱伏生等人參加了會(huì)議，并從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行了討論。自此，拉開了中國(guó)5G技術(shù)研究的序幕。 　　2013年2月，IMT-2020（5G）推進(jìn)組成立，中興是成員單位之一。推進(jìn)組的職責(zé)是梳理5G核心需求，甄別5G關(guān)鍵技術(shù)、研究5G可用頻譜。自此，中國(guó)5G開始了有組織的推進(jìn)。

　　根據(jù)最新披露的數(shù)據(jù)，截至2016年底，中興累積的5G專利申請(qǐng)，已超過1500件。

　　“馬拉松開跑后，要有堅(jiān)定的配速目標(biāo)，而不能亂跑。做5G，開始時(shí)要把握好方向，不能胡亂研究，要堅(jiān)持讓大部分用戶能獲得技術(shù)帶來便利這個(gè)永恒不變的目標(biāo)?！敝旆f。

　　為此，中興在2014年提出了Pre 5G的概念。

　　“Pre5G的核心思路，正是提前部署5G技術(shù)，讓4G網(wǎng)絡(luò)獲得大幅度的性能提升，用戶使用4G終端也能獲得接近5G的體驗(yàn)?！敝旆鷱?qiáng)調(diào)。

　　一方面，它令LTE網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了4至6倍的吞吐量增長(zhǎng)，有效地解決了運(yùn)營(yíng)商在5G大規(guī)模商用前必須直面的兩大問題：有限的頻譜資源與MBB飛速發(fā)展的矛盾、人群密集場(chǎng)景下的容量提升和小區(qū)干擾問題。

　　另一方面，它兼顧了運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)投資，在5G部署后，相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)還能通過平滑升級(jí)繼續(xù)沿用。

　　至今，中興Pre5G已經(jīng)在30個(gè)國(guó)家的超過40張網(wǎng)絡(luò)中部署。

　　“Pre5G技術(shù)已經(jīng)開始盈利。我們已經(jīng)看到了價(jià)值，有信心在未來繼續(xù)投資5G。”朱伏生自信地表示。

　　臨近馬拉松終點(diǎn)時(shí)，職業(yè)選手通常會(huì)及時(shí)沖刺，鎖定勝局。

　　像中興這樣已經(jīng)明顯領(lǐng)先的選手，如果遇到了5G部署提前這樣的變化，當(dāng)然會(huì)增加獲勝的幾率。

　　2017年3月，3GPP第75次全會(huì)通過了5G加速的提案，按照加速后的新時(shí)間節(jié)點(diǎn)：非獨(dú)立5G新空口標(biāo)準(zhǔn)將于2017年12月完成、2018年3月凍結(jié)。

　　此次加速有利于推動(dòng)部分運(yùn)營(yíng)商在2019年即可實(shí)現(xiàn)5G新空口的大規(guī)模試驗(yàn)和部署。

　　在此之前，業(yè)界普遍認(rèn)為2020年才是5G商用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

　　因此，過去幾年，各家巨頭雖然在5G上各有落子，但大多按部就班、不溫不火，雖然在各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)，力求不失先手，但也在控制節(jié)奏，避免影響4G階段的戰(zhàn)果回收。

　　換句話說，5G 的蛋糕要搶，4G最后一口湯也得喝。戰(zhàn)略布局的差距，往往就在這毫厘間。

　　對(duì)于還沒有真正發(fā)力5G的選手來說，加速的消息太可怕了。你正準(zhǔn)備超車，比賽結(jié)束了。

　　因此，對(duì)5G技術(shù)一向積極的中興，必然成為形勢(shì)變化的受益者。