名創(chuàng)優(yōu)品：分利寶輸血 風(fēng)險(xiǎn)落加盟商身上 2017年06月28日 14:40來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 如分利寶網(wǎng)站上一款“名創(chuàng)人民南路店融資”產(chǎn)品，期限6個(gè)月，年化收益9.2%，借款金額70萬(wàn)元，還款方式為月息到期還本。同類(lèi)的借款產(chǎn)品，通常6個(gè)月的年化收益為9.2%，3個(gè)月的收益為8.6%。而“店鋪經(jīng)營(yíng)融資”類(lèi)產(chǎn)品的收益通常為10.2%左右，通常期限為12個(gè)月，以一次結(jié)清的方式還款。 分利寶的宣傳材料顯示，截至2017年5月，分利寶累計(jì)為投資者賺取收益3137萬(wàn)元。

　　名創(chuàng)優(yōu)品+分利寶資金循環(huán)體系

　　近日，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者致電名創(chuàng)優(yōu)品了解加盟情況，有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前一線(xiàn)城市的繁華地段基本上都是直營(yíng)店，二線(xiàn)城市可以做加盟店。目前品牌使用費(fèi)為8萬(wàn)元/年，一次性需要交3年，貨品保證金75萬(wàn)元。由名創(chuàng)優(yōu)品公司統(tǒng)一安排裝修，裝修費(fèi)按2800元/平方預(yù)收，基本店鋪的面積要在200平米左右。也就是說(shuō)，一家店鋪啟動(dòng)的整體投資預(yù)算在200萬(wàn)左右。

　　對(duì)于店鋪每月的營(yíng)業(yè)額，加盟負(fù)責(zé)人表示：“我們?nèi)珖?guó)將近1800家店，每家店鋪的營(yíng)業(yè)額因位置不同而有所差異，不過(guò)平均每日的流水在2萬(wàn)到3萬(wàn)元之間。店鋪加盟之后，加盟商不用參與管理，由名創(chuàng)優(yōu)品統(tǒng)一派人管理，包括裝修、進(jìn)貨等。不過(guò)每天總營(yíng)收中的62%歸名創(chuàng)優(yōu)品所有，剩余38%（食品為33%）才是加盟商的收入。也就是說(shuō)，如果每天營(yíng)業(yè)額是2萬(wàn)，加盟商可以拿7600元，其余12400元?dú)w名創(chuàng)優(yōu)品。如果日后商戶(hù)想退出，可以退還75萬(wàn)元貨品保證金?！?/p>

　　分利寶一名內(nèi)部員工告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者：“在前期加盟時(shí)，加盟商碰到各種各樣的資金問(wèn)題，才使得分利寶橫空出世，分利寶幾乎是為名創(chuàng)優(yōu)品度身定做的p2p平臺(tái)。平臺(tái)上的大部分資金投向名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)店。除了加盟商之外，有些供應(yīng)商也有融資需求，可以在平臺(tái)上完成?！?/p>

　　官網(wǎng)資料顯示，目前分利寶注冊(cè)用戶(hù)為530.4萬(wàn)人，投資人數(shù)為18.4萬(wàn)人，累計(jì)成交25.9億元，待收資金5億元?！澳壳胺掷麑氝€沒(méi)有出現(xiàn)貸款方違約的情況，壞賬率暫時(shí)為零。即使真有壞賬，貸款方的抵押品可以足夠覆蓋貸款額?！鄙鲜龇掷麑殐?nèi)部員工認(rèn)為，其中還有名創(chuàng)優(yōu)品的擔(dān)保，是平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)。

　　不過(guò)隨著加盟成本越來(lái)越高，加盟商賺錢(qián)也越來(lái)越難。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者聯(lián)系到一名原打算加盟名創(chuàng)的顧小姐?！敖衲瓿踉敬蛩慵用艘患?，但是測(cè)算后，發(fā)現(xiàn)成本過(guò)高。我原本想在江南西（廣州）附近租一間店鋪，但是好一點(diǎn)的位置，每個(gè)月的租金都在1000元/平米。按照名創(chuàng)優(yōu)品基礎(chǔ)店鋪200平米的要求，每個(gè)月的租金就需要20萬(wàn)，一年240萬(wàn)；兩到三名店員的成本，算上社保、醫(yī)保的支出，通常一年需要支出15萬(wàn)；品牌加盟費(fèi)每年8萬(wàn)元；水電費(fèi)、管理費(fèi)加上各種稅費(fèi)，一年也至少需要10萬(wàn)。如此計(jì)算下來(lái)，每年固定支出273萬(wàn)，每天的營(yíng)業(yè)額至少要在2萬(wàn)元，一個(gè)月60萬(wàn)，加盟商才能達(dá)到盈虧平衡。目前名創(chuàng)優(yōu)品有3000多件商品，70%左右的價(jià)格在10元左右，如果按照日營(yíng)業(yè)12個(gè)小時(shí)，人均消費(fèi)額每次50元/次計(jì)算，也就是說(shuō)每天要400人買(mǎi)單，每小時(shí)要有33個(gè)人買(mǎi)單，這并不是一個(gè)容易達(dá)到的數(shù)字。更何況還有前期投入的200萬(wàn)成本需要回收?！?/p>

　　“名創(chuàng)優(yōu)品+分利寶模式的鏈條實(shí)現(xiàn)了資金內(nèi)部循環(huán)，用實(shí)體店或者自有資產(chǎn)做擔(dān)保，然后通過(guò)分利寶融資開(kāi)店，融到的資金再以品牌使用費(fèi)、保證金等形式回流到名創(chuàng)優(yōu)品。通過(guò)這種方式，名創(chuàng)優(yōu)品和分利寶實(shí)現(xiàn)了雙贏(yíng)，但大部分風(fēng)險(xiǎn)都落在了加盟商身上。不過(guò)，這三個(gè)蓋子蓋五個(gè)鍋的游戲首先要保證名創(chuàng)優(yōu)品具有旺盛持久的生命力，一旦增速走平甚至下降，門(mén)店盈利難以為繼，加盟商退出，擠兌保證金，將會(huì)對(duì)名創(chuàng)優(yōu)品和分利寶形成巨大的沖擊。”一名業(yè)內(nèi)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。

　　在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪(fǎng)時(shí)，分利寶的另一名員工也告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，這兩年加盟速度確實(shí)不如之前迅猛，而且加盟費(fèi)增高，加盟商的成本壓力增大?！艾F(xiàn)在店鋪的位置很重要，如果位置不好，也很難保證盈利?！?/p>