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    私募FOF先行者鉅陣龍舫:購買私募基金七大坑

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: “東方證券杯”私募夢想創(chuàng)業(yè)營,由擁有“大投資”金字招牌的東方證券與全球華人首選財(cái)經(jīng)門戶跨界聯(lián)手,打造私募行業(yè)最具影響力的創(chuàng)業(yè)“黃埔軍校”,致力于幫助機(jī)構(gòu)培育品牌力,提升影響力,幫助個(gè)人放大天賦,走上穩(wěn)

      “東方證券(600958)杯”私募夢想創(chuàng)業(yè)營,由擁有“大投資”金字招牌的東方證券與全球華人首選財(cái)經(jīng)門戶跨界聯(lián)手,打造私募行業(yè)最具影響力的創(chuàng)業(yè)“黃埔軍校”,致力于幫助機(jī)構(gòu)培育品牌力,提升影響力,幫助個(gè)人放大天賦,走上穩(wěn)健從容職業(yè)投資道路。

      本場活動(dòng)期間,攜手東方證券,推出“私募訪談”欄目,如實(shí)呈現(xiàn)作為成長導(dǎo)師和參賽選手的私募大佬和優(yōu)秀機(jī)構(gòu)的投資理念與求知之道。

      創(chuàng)業(yè)營成長導(dǎo)師鉅陣資本創(chuàng)始合伙人、首席投資官龍舫,將在接下來的賽程中為私募創(chuàng)業(yè)者傾力輔導(dǎo),分享獨(dú)家投資經(jīng)驗(yàn),講述從業(yè)心路歷程。本期訪談,讓我們一起聆聽這位智者的聲音。

      六大品質(zhì)不可不看!

      高凈值客戶如何選擇到優(yōu)秀的私募基金?看起來似乎是個(gè)“天問”,因?yàn)檫@個(gè)問題一直以來都不會(huì)有一個(gè)比較明確的答案。龍舫認(rèn)為,私募基金江湖里不缺英雄,缺的是常勝將軍。在過去的十多年里,龍舫自己走訪了接近700家私募機(jī)構(gòu),他所在的團(tuán)隊(duì)走訪了接近2000家私募機(jī)構(gòu)?!靶愿窕驔Q定了私募管理人能否成為常勝將軍!”在龍舫看來,優(yōu)秀的私募基金管理人通常具備以下六大性格基因:

      一、熱愛。凡能投資做好的私募管理人,無一不是對投資抱有近乎癡狂的熱愛。龍舫走訪的一個(gè)私募,曾經(jīng)連續(xù)三天三夜看盤,餓了就訂個(gè)盒飯。這位私募最高峰時(shí)管理的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)100多億元。在龍舫看來,優(yōu)秀的私募管理人都是把投資當(dāng)作情人,甚至與個(gè)人生活和工作高度重合。只有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,才有可能真正走進(jìn)投資的世界。

      二、勤奮。除了熱愛,還必須持之以恒地勤奮。龍舫接觸到優(yōu)秀私募管理人,很多每天花在投資上的時(shí)間超過12個(gè)小時(shí)?!懊刻齑蚋郀柗?,出入高檔會(huì)所,去KTV,這樣的私募,我敢肯定不可能做好業(yè)績。”龍舫介紹,有一位他熟知的私募,曾經(jīng)業(yè)績優(yōu)異,但成名之后,就開起了豪車,生活奢華,每天不是打高爾夫,就是出入高檔會(huì)所,完全沒有了以往的勤奮,最終業(yè)績一落千丈,公司也關(guān)門了事。要做好投資,必須持續(xù)地勤奮,偶爾勤奮肯定不行。

      三、堅(jiān)韌。做投資,不能當(dāng)墻頭草或人云亦云,必須堅(jiān)韌地堅(jiān)持自己的獨(dú)立判斷,這是成功私募必須具有的性格品質(zhì)。市場、員工、客戶都會(huì)向私募基金管理人傳遞各種各樣的觀點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候,私募基金管理人必須清醒地判斷,要有自己獨(dú)立的觀點(diǎn)。尤其是在業(yè)績不好的時(shí)候,私募基金管理人很容易因?yàn)楦鞣N壓力改變自己以往的判斷。龍舫熟悉的一位私募基金管理人,在市場極度看空的2013年初重倉了幾只成長股。由于股價(jià)一路下跌,公司好幾位股東都離開了,客戶因?yàn)榭床坏椒项A(yù)期的業(yè)績,也紛紛指責(zé)。最后這位私募基金管理人被迫買回幾位離開股東的股權(quán),熬過了這段艱難期后,成長股展開了一輪牛市,這位私募基金管理人因?yàn)閳?jiān)韌,迎來了自己事業(yè)上的春暖花開。

      四、果斷。面對瞬息萬變的市場,投資決策就是一瞬間的事情。果斷是很重要的。龍舫見過700多個(gè)私募基金經(jīng)理,成功的私募基金管理人都敢于果斷決策。有家私募機(jī)構(gòu),現(xiàn)在已經(jīng)消失了,什么決策都開會(huì),董事長、總經(jīng)理和投資總監(jiān)每個(gè)人擁有三分一的股權(quán),在投資決策上,誰也說服不了誰,沒有一個(gè)人能夠拍板,這家私募基金最后也關(guān)門了事。

      五、要善于擁抱變化。股票市場唯一的確定性在于它的不確定性,私募的投資策略和操作手法,要因時(shí)調(diào)整。市場環(huán)境無時(shí)無刻不在變化,一招鮮不能通吃。龍舫認(rèn)為,優(yōu)秀的交易型選手在管理規(guī)模超過15個(gè)億的時(shí)候,就會(huì)遭遇流動(dòng)性以及時(shí)效性的挑戰(zhàn)。龍舫熟知的一位交易型私募管理人,只有高中學(xué)歷,交易能力超強(qiáng),管理的資產(chǎn)規(guī)模從1個(gè)億到3個(gè)億元,再到5個(gè)億,每年年化收益率都在30%以上。但規(guī)模超過10個(gè)億之后,業(yè)績一路下滑,流動(dòng)性和時(shí)效性遇到了很大挑戰(zhàn),而這位私募管理人并沒有及時(shí)調(diào)整自己的策略,不善于擁抱變化。

      六、講紀(jì)律。風(fēng)控意識貫穿到私募基金管理人的血液之中。私募江湖不相信眼淚,拼的是絕對收益,要學(xué)會(huì)止損,風(fēng)控意識須臾不可或缺。很多私募,交易室貼著風(fēng)控措施,但還是老板說了算,風(fēng)控總監(jiān)這一職位形同虛設(shè)。在股災(zāi)的時(shí)候,有個(gè)私募3個(gè)月虧了63%。但他認(rèn)為自己沒錯(cuò),是市場錯(cuò)了,這樣的私募,連起碼的風(fēng)控意識都沒有。

      七個(gè)大坑不能跳!

      6年前,有個(gè)明星私募基金管理人,天天在電視上露臉,在各地開投資講座,出版了多本所謂的炒股秘籍,由此積累了一批粉絲客戶??蛻魝冑I了這位私募的產(chǎn)品,最終虧得一塌糊涂。然后,這位私募管理人把公司換了一個(gè)名字,重新募集發(fā)行私募產(chǎn)品。這樣的例子,在私募界舉不勝舉。龍舫說,投資者在購買私募基金產(chǎn)品前,一定要提防這七個(gè)大坑:

      一、看廣告選私募。天天電視臺露面打廣告的,又是簽名售書又是開設(shè)講座,這樣的私募基金,最好避而遠(yuǎn)之。

      二、看規(guī)模選私募。很多投資人喜歡看名氣選私募,誰的規(guī)模大就選誰的。上百億規(guī)模的就一定是好私募?不一定!隨著規(guī)模的增長,很多私募的團(tuán)隊(duì)跟不上,策略也跟不上。對于部分私募來說,規(guī)模是業(yè)績的天敵。規(guī)模膨脹以后,很多私募投資能力都無法匹配。有些私募,規(guī)模雖然擴(kuò)大了,但團(tuán)隊(duì)沒跟上,風(fēng)控措施也沒跟上,這樣的私募基金,投資者還是小心為妙。

      三、看業(yè)績排名,特別是看短期業(yè)績選私募。選擇私募產(chǎn)品最好看三年以上的業(yè)績記錄,私募排名可謂“城頭變幻大王旗”,每年排名前十的私募基金,到第二年業(yè)績大概率就掉下去了。如果只看短期業(yè)績排名,很可能就是高位接棒。

      四、看道德污點(diǎn)。有道德污點(diǎn)的私募基金,投資者永遠(yuǎn)都不要去碰。龍舫介紹,有家華南地區(qū)的私募,前幾年發(fā)了一款產(chǎn)品,規(guī)模1000萬,連續(xù)兩年業(yè)績都很好。這家私募緊接著發(fā)了一二十只產(chǎn)品,目前這家私募金公司已經(jīng)關(guān)門了。原來,這家私募基金剛開始成立產(chǎn)品的1000萬都是自己的錢,對客戶不放開申購。用其他產(chǎn)品的錢把這只私募產(chǎn)品重倉的股票抬上去,業(yè)績就很容易做好。而一旦發(fā)生虧損,虧了的錢可以自己往里面補(bǔ),這樣就可以讓1000萬元的私募產(chǎn)品凈值一路向上。后來,這家私募基金被監(jiān)管層調(diào)查了,關(guān)門了事。道德問題是硬傷,比到處打廣告的忽悠式私募更可惡。

      五、靠朋友和熟人的推薦買私募產(chǎn)品。不同的人,其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)承受能力大不一樣,買的時(shí)點(diǎn)也不一樣,投資者不能購買不適合自己的私募產(chǎn)品。普通投資者犯這個(gè)錯(cuò)誤的更多,專業(yè)投資者稍微好一點(diǎn)。

      六、不做資產(chǎn)配置。有些投資者完全沒有資產(chǎn)配置的概念,直接就將自己的資產(chǎn)購買某只私募產(chǎn)品。2014年時(shí),龍舫認(rèn)識的一位投資者,一下子將自己幾乎全部的資產(chǎn),購買了500萬的私募產(chǎn)品,2015年虧了30%。這就是沒有做好財(cái)富管理,業(yè)績沒有資產(chǎn)配置觀念帶來的損失。

      七、很多普通投資者買了假私募。比如一些P2P產(chǎn)品,公司弄了個(gè)假私募牌照,對外號稱是私募基金,其實(shí)就是非法集資。這比搞內(nèi)幕交易、資金抬轎更惡劣,純粹是騙子!很多這類騙子機(jī)構(gòu),前期給客戶好的收益,然后就人間蒸發(fā),直接把客戶本金騙走。“你貪圖他的利息,他貪圖你的本金?!饼堲痴f,投資者一定要睜大眼睛,防止被這種騙子公司騙了血汗錢。

      組合基金即將迎來爆發(fā)式發(fā)展

      2015年5月底,龍舫從國內(nèi)一家知名組合基金管理機(jī)構(gòu)離職。在他離職前后,恰逢股災(zāi),有1000多只私募基金清盤。經(jīng)過3個(gè)多月的思索,龍舫決定創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗壙春谜麄€(gè)FOF組合基金市場的發(fā)展。龍舫認(rèn)為,中國目前正處于組合基金大繁榮的時(shí)代。美國1929年出現(xiàn)了共同基金,但當(dāng)時(shí)并沒有多少人買。從1929年開始,美國股市進(jìn)入持續(xù)20多年的大熊市,讓無數(shù)散戶的財(cái)富化為灰燼。

      二戰(zhàn)后,美國出現(xiàn)了第一只對沖基金,但還是沒多少人購買。到了上個(gè)世紀(jì)60年代之后,美國股市進(jìn)入牛市的新階段,個(gè)人投資者對金融產(chǎn)品的需求大幅增加,投資者愿意把錢交給基金投資公司。上個(gè)世紀(jì)70年底末,一半的美國家庭持有基金。尤其是401K計(jì)劃誕生之后,養(yǎng)老基金也愿意把錢交給共同基金和對沖基金去打理。第一只FOF誕生于上個(gè)世紀(jì)70年代。緊接著,MOM于上個(gè)世紀(jì)80年代在美國誕生,這是組合基金的兩種形式。美國個(gè)人投資者乃至機(jī)構(gòu)投資者也面臨基金選擇的難題。不同的理念、不同的投資策略,必須有一個(gè)機(jī)構(gòu)來幫助投資者去配置基金,找到市場上的優(yōu)質(zhì)基金。上個(gè)世紀(jì)90年代以后,一直到2011年,美國的組合基金得到了飛速發(fā)展,為機(jī)構(gòu)投資者和私人高凈值投資者服務(wù),連巴菲特都買了組合基金。

      如今,在A股市場,公募基金的規(guī)模在10萬億左右,私募基金和公募基金的數(shù)量大大增加,上萬只私募基金,數(shù)千只公募基金,魚龍混雜、良莠不齊,普通投資者沒有這個(gè)專業(yè)能力找到優(yōu)秀的基金。讓天下沒有難做的基金投資,幫助投資者配置真正適合自己的基金,讓基金投資更科學(xué)、更便捷、更有效,這便成為龍舫創(chuàng)業(yè)的初衷和目標(biāo)。

      龍舫認(rèn)為,專業(yè)的組合基金投資管理人員,必須要有至少十年以上的從業(yè)經(jīng)歷,經(jīng)歷過至少兩輪牛熊更替,同時(shí)要有管理大資金的經(jīng)歷。龍舫在選擇基金時(shí),并不局限于基金過往業(yè)績的量化統(tǒng)計(jì),而是著眼于多維度的業(yè)績歸因分析,考察私募基金管理人到底適合什么樣的市場環(huán)境,以及他的投資風(fēng)格。為此,龍舫和他的團(tuán)隊(duì),建立了一套國際化與本土化相結(jié)合的基金研究和評價(jià)系統(tǒng)。

      “組合基金在中國才剛剛起步,現(xiàn)在是3000億人民幣,美國是3萬億美元。未來5年,甚至未來3年,我覺得達(dá)到1萬億規(guī)模是非常確定性的事情!”龍舫頗有信心地表示。

    關(guān)鍵詞:

    私募基金,優(yōu)秀,創(chuàng)業(yè),風(fēng)控,成長

    審核:yj115 編輯:yj127

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