Fly to quality?私募股權(quán)投資行業(yè)如何避免危機(jī)
摘要: 本文由新鮮小只×母基金研究中心聯(lián)合出品今年的私募股權(quán)投資市場(chǎng)格外冷清。從LP層面上新增管理資金量減少,到GP募資困難,最后傳導(dǎo)至GP投資項(xiàng)目節(jié)奏放緩,似乎隨著天氣轉(zhuǎn)涼,私募股權(quán)市場(chǎng)的熱度也衰減下來。但
本文由新鮮小只×母基金研究中心聯(lián)合出品
今年的私募股權(quán)投資市場(chǎng)格外冷清。從LP層面上新增管理資金量減少,到GP募資困難,最后傳導(dǎo)至GP投資項(xiàng)目節(jié)奏放緩,似乎隨著天氣轉(zhuǎn)涼,私募股權(quán)市場(chǎng)的熱度也衰減下來。
但我們認(rèn)為,與現(xiàn)在市場(chǎng)資金上的寒冬相比,更加嚴(yán)重的問題是:私募股權(quán)市場(chǎng)開始缺乏信心,出現(xiàn)fly to quality的現(xiàn)象。
Fly to quality是什么?
安全投資轉(zhuǎn)移Fly to quality是金融學(xué)中的固定用法,是指投資者在風(fēng)險(xiǎn)增大時(shí)為了避險(xiǎn)采取的行為。更廣泛地說,“避險(xiǎn)”指的是金融動(dòng)蕩時(shí)期投資行為的突然轉(zhuǎn)變,投資者尋求出售被視為有風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn),轉(zhuǎn)而購買安全資產(chǎn)。
雖然過度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致金融動(dòng)蕩,但在金融動(dòng)蕩期間,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不足可能嚴(yán)重?cái)_亂信貸和其它金融市場(chǎng)。這種投資組合的轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步使金融業(yè)面臨負(fù)面沖擊。
除了最安全、流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)以外,其他的資產(chǎn)都不被看好。這導(dǎo)致所有其他資產(chǎn)的杠桿率升高,收益率息差增大,從而導(dǎo)致高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)市場(chǎng)突然枯竭,對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生實(shí)際影響。
舉例來講,從俄羅斯債務(wù)違約和1998年長(zhǎng)期資本管理公司倒閉,到9/11襲擊和2008年次級(jí)抵押貸款危機(jī),都是不尋常的和意想不到的事件讓市場(chǎng)參與者喪失了信心。
在那篇著名的文章《解密2007~2008年的流動(dòng)性和信貸緊縮》中,普林斯頓大學(xué)金融學(xué)教授馬庫斯.布倫納梅爾指出,在“流動(dòng)性泡沫”期間,信貸利差降到歷史最低點(diǎn),隨后在2007年夏季開始攀升。
在經(jīng)濟(jì)前景不確定的時(shí)期,銀行對(duì)無擔(dān)保貸款收取很高的利率,這會(huì)抬高LIBOR利率。此外,銀行想得到一級(jí)抵押品,這使持有國(guó)債更有吸引力,進(jìn)而降低國(guó)債的利率。這都導(dǎo)致了市場(chǎng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高資產(chǎn)的利率定價(jià)更高,而以國(guó)債和貨幣基金等代表的無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率逐步降低。

圖一美國(guó)2018金融危機(jī)期間利差明顯增大
看中國(guó)市場(chǎng),這種fly to quality的現(xiàn)象其實(shí)已經(jīng)在緩慢發(fā)生。
相信有購買“余額寶”類貨幣基金產(chǎn)品的投資者應(yīng)該知道,最近幾個(gè)月這類產(chǎn)品最明顯的趨勢(shì)就是收益率在不斷下降。目前已經(jīng)降低到接近3%,類似的風(fēng)險(xiǎn)性最低的國(guó)債收益率也在不斷走低。
另一方面,包括P2P金融等民間借貸利率則是不斷上升。這種信用利差的上升固然有P2P暴雷潮的特殊影響,但是隨著政府債券、銀行理財(cái)剛性兌付的逐步打破,這種對(duì)廣泛金融資產(chǎn)信心的喪失將會(huì)引發(fā)更廣泛的影響。
如何避免私募股權(quán)投資行業(yè)危機(jī)?
從行業(yè)整體結(jié)構(gòu)上,私募股權(quán)母基金行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)低流動(dòng)性的行業(yè),在經(jīng)濟(jì)前景不確定性增大的情況下更是首當(dāng)其沖。
一方面,由于投資者尤其是高凈值人群的投資風(fēng)險(xiǎn)偏好降低,對(duì)投資流動(dòng)性和資產(chǎn)保值增值的要求增加。而私募股權(quán)母基金因其流動(dòng)性相對(duì)較差、投資靈活度較低同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)較高,不被個(gè)人投資者看好。這也導(dǎo)致以高凈值人群為主要募資對(duì)象的市場(chǎng)化民營(yíng)母基金募資壓力巨大,在融資上遇到了前所未有的阻力。
同時(shí),各類民營(yíng)財(cái)富類母基金經(jīng)常一并開展P2P和私募股權(quán)母基金業(yè)務(wù),本身管理透明度相對(duì)較低,不同業(yè)務(wù)板塊之間可能存在的潛在的互相影響,也增大了私募股權(quán)母基金管理機(jī)構(gòu)的募資壓力。
此外,國(guó)內(nèi)私募股權(quán)母基金和私募股權(quán)基金行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,完成募投管退整體流程的基金個(gè)數(shù)比例相對(duì)較少,得到市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證的投資團(tuán)隊(duì)更是十分稀缺。
尤其是私募股權(quán)母基金行業(yè)在近幾年剛剛興起,投資回報(bào)尚不明顯,更加劇了投資人對(duì)私募股權(quán)母基金行業(yè)的擔(dān)憂,開始偏好將資產(chǎn)投向回報(bào)更加穩(wěn)定的資產(chǎn)類別中。
從母基金研究中心的統(tǒng)計(jì)來看,截至2018年6月底,中國(guó)母基金總體在管規(guī)模20370億元。其中,市場(chǎng)化母基金4242億元,政府引導(dǎo)基金16128億元。從計(jì)劃管理規(guī)模角度來看,截至2018年6月底,中國(guó)母基金計(jì)劃管理總規(guī)模37713億元,比2017年末44173億元減少14.6%。其中,市場(chǎng)化母基金計(jì)劃管理規(guī)模為10064億人民幣,政府引導(dǎo)基金計(jì)劃管理規(guī)模為27649億人民幣。

圖2母基金全名單機(jī)構(gòu)預(yù)期管理規(guī)模變化情況
其實(shí)不光是個(gè)人投資者,包括銀行保險(xiǎn)在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者更是fly to quality的忠實(shí)履行者。從2008年以來,國(guó)家就開始不斷通過結(jié)構(gòu)性降準(zhǔn),扶持小微企業(yè)發(fā)展,希望將信貸資金引導(dǎo)到創(chuàng)新企業(yè)中去。但由于銀行和保險(xiǎn)都是風(fēng)險(xiǎn)承受能力很低的金融機(jī)構(gòu),將資金投資到風(fēng)險(xiǎn)過高的小微企業(yè)中屬于承擔(dān)了過高的風(fēng)險(xiǎn),反而導(dǎo)致金融系統(tǒng)的不穩(wěn)定。
因此從實(shí)際效果來看,銀行資金依然大量投向了具有政府擔(dān)保的債券、或者政府能引導(dǎo)基金等,變成了地方政府政策工具,真實(shí)帶動(dòng)就業(yè)促進(jìn)就業(yè)的作用相對(duì)有限。因此,在包括2018年9月26日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)“升級(jí)版的意見》中,也將更多的舉措放在了稅務(wù)優(yōu)惠、融資渠道、資本市場(chǎng)改革的方向上。
私募股權(quán)行業(yè)內(nèi)部,則表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)性變化,更多得到市場(chǎng)驗(yàn)證、投資實(shí)力和退出實(shí)力強(qiáng)的私募股權(quán)母基金和子基金將更多得到青睞。
馬太效應(yīng)在私募股權(quán)投資行業(yè)將更加明顯。作為重要的資產(chǎn)配置類別,私募股權(quán)投資需求將會(huì)更多轉(zhuǎn)移到相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更小的頭部母基金和基金管理機(jī)構(gòu)中。近期,高瓴資本的百億美元融資正是這一趨勢(shì)最好的體現(xiàn)。
此外,正如前文所講,由于風(fēng)險(xiǎn)較低,投資者將更加偏好具有政府擔(dān)保的母基金。因此對(duì)于私募股權(quán)母基金,獲得政府引導(dǎo)基金的出資,或是受委托管理政府引導(dǎo)基金,將是對(duì)自身未來發(fā)展具有重要意義的舉措。
另外,資產(chǎn)安全轉(zhuǎn)移,無非是從風(fēng)險(xiǎn)較高的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的資產(chǎn)。因此,對(duì)于財(cái)富類母基金,就必須要增強(qiáng)透明度。
一方面要積極退出,通過股權(quán)質(zhì)押、S基金等方式實(shí)現(xiàn)份額退出,將收益落袋為安。
同時(shí),要增強(qiáng)決策透明度,加強(qiáng)風(fēng)控體系,保證自身風(fēng)險(xiǎn)可控。
第三也是非常重要的,就是要將投資能力和投后管理退出能力,放在募資能力之上發(fā)展。巧婦難為無米之炊,沒有好的投資成績(jī),募資能力也只是空中樓閣。
安全投資轉(zhuǎn)移表現(xiàn)為投資者行為的轉(zhuǎn)變,更深層則是對(duì)行業(yè)乃至對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心的轉(zhuǎn)變。我們希望也相信,伴隨著更多利好政策的出臺(tái)和落實(shí),私募股權(quán)資本市場(chǎng)將安全度過這場(chǎng)短暫的寒潮,在未來實(shí)現(xiàn)更加蓬勃的發(fā)展。
基金,風(fēng)險(xiǎn),募股,投資,資產(chǎn)








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