如何用兩年救活一家凈資產(chǎn)為-98億的瀕死央企? 中國鐵物350億債務(wù)解困
摘要: 本報記者李玉敏北京報道 導(dǎo)讀在盡調(diào)和談判的基礎(chǔ)上,各方最終確認了“本金安全+部分還債+留債展期+利率優(yōu)惠+轉(zhuǎn)股選擇權(quán)”的債務(wù)重組方案。在眾多“巨無霸”中,體量較小的央企中國鐵路物資股份有限公司(以下
本報記者 李玉敏 北京報道
導(dǎo)讀
在盡調(diào)和談判的基礎(chǔ)上,各方最終確認了“本金安全+部分還債+留債展期+利率優(yōu)惠+轉(zhuǎn)股選擇權(quán)”的債務(wù)重組方案。
在眾多“巨無霸”中,體量較小的央企中國鐵路物資股份有限公司(以下簡稱中國鐵物)此前的受關(guān)注度并不高。
直到2016年4月11日,該公司“一紙公告”才開始進入公眾視野。公告稱,“正在對下一步的改革脫困措施及債務(wù)償付安排等重大事項進行論證”,將存續(xù)的168億債券暫停交易。
一時輿論嘩然。中國鐵物也是繼天威、二重、中鋼之后的又一信用風(fēng)險事件,且其存續(xù)債券高達168億元,再加上公司評級高、涉及投資者數(shù)量多等特點,迅速在債券市場掀起了波瀾。
如果中國鐵物債券違約,對整個債券市場無疑是一枚重磅炸彈。至此,圍繞中國鐵物的危機與救助就此展開。
兩年八個月后的2018年12月25日,【中國長城(000066)、股吧】資產(chǎn)與中國鐵物“債轉(zhuǎn)股協(xié)議簽約儀式”在北京舉行。簽訂的協(xié)議主要內(nèi)容是,長城資產(chǎn)等7家機構(gòu)通過“發(fā)股還債”的方式,向標的公司實施70.5億元債轉(zhuǎn)股。標的公司獲得的投資將用于償還即將到期的私募債。這也意味著,中國鐵物的債務(wù)危機解除,逐步走上正軌。
12月26日,記者采訪了中國長城資產(chǎn)總裁周禮耀、長城國融總經(jīng)理許良軍、長城資產(chǎn)北京分公司總經(jīng)理李志軍等項目組人士,還原了兩年的救助歷程。
托管與自救
在各方的高度關(guān)切下,2016年4月29日,國務(wù)院國資委宣布,將中國鐵物由中國誠通控股集團進行托管,后者是國資委資本運作平臺之一。并且對中國鐵物領(lǐng)導(dǎo)班子進行改組,由誠通集團董事長馬正武兼任中國鐵物董事長、管理委員會主任。
國資委明確,新設(shè)立的管理委員會主要職責是負責中國鐵物債務(wù)重組、風(fēng)險損失追償、業(yè)務(wù)整合、資產(chǎn)盤活等工作,保障中國鐵物鐵路核心業(yè)務(wù)正常經(jīng)營和員工隊伍穩(wěn)定,穩(wěn)妥化解處理中國鐵物的債務(wù)風(fēng)險,推動各項改革脫困措施加快實施。
中國鐵物是由中國鐵路物資(集團)總公司核心資產(chǎn)組建的股份有限公司,集團公司的前身是鐵道部物資管理局。本“銜玉而生”,卻因不安于現(xiàn)狀,開始盲目地擴張。
國資委當時對其定性是,“中國鐵物2009年至2013年,盲目追求規(guī)模擴張,違規(guī)開展大量鋼材、鐵礦石、煤炭等大宗商品融資性貿(mào)易,企業(yè)管理粗放,內(nèi)部控制系統(tǒng)性缺失,風(fēng)險應(yīng)對處置不力,造成巨額損失。”
有知情人士事后透露,2012年中國鐵物參與的鋼貿(mào)“托盤”和風(fēng)險墊資,虧損達200億以上。據(jù)其2013年年報,中國鐵物凈利潤已虧損76.51億元,資產(chǎn)負債率高達97.2%。
中國鐵物也曾嘗試過自救。
2014年,該公司股東增資18億元,加上將13家資不抵債或接近資不抵債的子公司剝離,處置利得計入資本公積帶來凈資產(chǎn)的增長,負債率才降到88%。不過,剝離子公司并未帶來實質(zhì)收益,只是賬面多了232億其他應(yīng)收款。中金公司的分析認為,這部分實際變現(xiàn)價值存疑,如計提減值,公司存在資不抵債風(fēng)險。
后來的兩年,中國鐵物通過發(fā)債勉強支撐,隨著債務(wù)的逐步到期,償還壓力開始顯現(xiàn)。截至2015年12月31日,公司總資產(chǎn)451.38億元,總負債549.87億元,凈資產(chǎn)為-98.50億元,已嚴重資不抵債。2015年主營業(yè)務(wù)收入676.70億元,凈利潤-36.12億元。
中國鐵物已經(jīng)處于違約邊緣,僅靠自身力量償還債務(wù)幾乎沒有可能。于是有了168億元的債券匆匆臨時停牌。
由于中國鐵物債務(wù)規(guī)模大、構(gòu)成復(fù)雜、債權(quán)人眾多,產(chǎn)生了巨大的社會影響。各方都高度重視,國家領(lǐng)導(dǎo)也高度關(guān)注并數(shù)次批示。
中國鐵物也表示,將通過多種途徑努力籌措償債資金,盡最大努力保障債券到期正常兌付。該公司積極通過盤活土地資產(chǎn)、變現(xiàn)部分股權(quán)投資項目等方式“瘦身”來還債。
截至2016年8月,公開募集的68億元已兌付完畢。
兌付的主要資金來源為盤活北京盧溝橋麗澤鐵物大廈項目、成都泰博房地產(chǎn)項目,清收相關(guān)央企回款11.38億元,風(fēng)險事件處置回款8.49億元,以及誠通集團的支持。
更為棘手的是100億的私募債。
長城資產(chǎn)介入
在這樣的背景下,專業(yè)的風(fēng)險“救護隊”金融資產(chǎn)管理公司找到了機會。
嗅覺敏銳的長城資產(chǎn)組織成立了總部資產(chǎn)經(jīng)營部、投資投行部等多部門聯(lián)合組成的專門工作組,主動介入,并聘請了券商、律所、會計師、評估師等中介機構(gòu)?,F(xiàn)場盡調(diào)數(shù)個月,團隊徹底摸清中國鐵物存在的問題、風(fēng)險發(fā)生的原因,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)情況,制定了可行的重組思路。
最終,該公司設(shè)計出了一攬子的解決方案,在與中國信達、【工商銀行(601398)、股吧】(601398,股吧)、九鼎集團等多家對手的競爭中脫穎而出,被中國鐵物確定為首選合作方。
長城資產(chǎn)總裁周禮耀于2018年12月26日接受記者采訪時表示,“中國鐵物項目可作為未來央企危機化解的典范,并且具有很強的可復(fù)制性。”
他回憶稱,當時介入也是困難重重。難點主要是四方面:私募債持有人多、無法達成一致意見;中國鐵物自身與債券持有人和其他債權(quán)人達成重組協(xié)議的難度大;后續(xù)償債資金來源未落實,不足以覆蓋到期償債務(wù)本息,仍有違約可能;債權(quán)人普遍對中國鐵物沒有信心。
而長城資產(chǎn)介入也有諸多風(fēng)險。
比如:能否成功收購私募債存在不確定性;這是一家資產(chǎn)負債率超過120%的企業(yè),能否資產(chǎn)重組成功存疑;債轉(zhuǎn)股后能否實現(xiàn)未來的效益存在風(fēng)險;重組上市后,退出存在不確定性;介入成本高,長城能否實現(xiàn)綜合收益的最大化存疑。
用周禮耀的話說,這是一個“責任重、收益低、風(fēng)險高”的項目,資產(chǎn)公司能進入,得益于多年的處置經(jīng)驗和綜合金融工具的嫻熟運用,主要是“藝高人膽大”。
重組方案出爐
以2016年4月5日為債務(wù)重組基準日,中國鐵物應(yīng)償還債務(wù)350億元,其中私募債100億元、公募債68億元、銀行等金融機構(gòu)債務(wù)178億元。
經(jīng)與金融機構(gòu)債權(quán)人和私募債券持有人的艱苦談判,中國鐵物給出的是“本金安全+部分還債+留債展期+利率優(yōu)惠+轉(zhuǎn)股選擇權(quán)”的債務(wù)重組方案。
350億債務(wù)中,對于178億元銀行債務(wù),在兩年內(nèi)償還約30%本金,剩余債務(wù)展期5年。對于100億元尚未到期的私募債,2017年償還15%本金,剩余部分展期2年,到期后一次性償還。綜合利率下浮70%,同時銀行債及私募債均預(yù)留了“債轉(zhuǎn)股”選擇權(quán)。
100億的私募債中,有不少是資管計劃,難以接受債務(wù)重組的核心條款。還有的持有人感覺到風(fēng)險、急于脫手。這時,長城資產(chǎn)出資收購了10余家機構(gòu)持有的中國鐵物17.6億元本金的私募債,主動成為中國鐵物的債券持有人。
許良軍介紹:“債務(wù)重組需要所有持有人同意,長城收購散小債權(quán)后,降低了債務(wù)重組的溝通成本,使得方案得以通過。對長城來說,成為債權(quán)人,也由原來隔岸觀火的第三方,到親涉其間的局中人?!?/p>
至于收購的價格,長城資產(chǎn)并未透露。周禮耀也表示,“都是打折收購的,我們不能因為救了別人,自己成為風(fēng)險公司?!?/p>
至于為何銀行債權(quán)人同意展期的方案,周禮耀表示,主要有三個因素。一是本金不會受損,其次私募債已被長城買了。二是長城資產(chǎn)同意在滿足風(fēng)控條件下分階段為中國鐵物提供100億元資金支持。有了這百億授信兜著,銀行就敢展期。三是中國鐵物主業(yè)健康,集團有很多一線城市土地等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
至于這100億的授信支持,周禮耀也自豪地表示是一個“妙筆”,給債權(quán)人增加了信心。其實,在后來實際重組過程中,這百億授信一分沒有動用。
2017年1月19日,中國長城資產(chǎn)與中國鐵物、中國誠通簽署了《資產(chǎn)重組合作協(xié)議》。
2017年2月6日,中國長城資產(chǎn)與中國誠通簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方將在“問題企業(yè)”、“問題資產(chǎn)”重組等方面展開合作,聯(lián)手處置中國鐵物債務(wù)危機。
由于超過八成的債務(wù)成功展期,中國鐵物獲得了寶貴的喘息機會。負擔減輕,公司經(jīng)營也回歸正常。2017年末資產(chǎn)總額615.8億元,負債總額474.9億元,資產(chǎn)負債率77.1%,保持在較為健康的水平。
中國鐵物于2017年需償還銀行貸款本息22.06億元,債券本息15.32億元。為履行承諾確保重組債務(wù)如期償還,長城資產(chǎn)協(xié)助中國鐵物實施資產(chǎn)重組,通過處置閑置資產(chǎn)、強力清收清欠、增加經(jīng)營積累等措施,落實償債資金。
發(fā)股償還私募債
2016年的債務(wù)展期,兩年后也陸續(xù)到期。至2018年及2019年年初需償還110億債務(wù),除已確定來源的償債資金外,尚有70億左右償債缺口。
李志軍介紹,由于中國鐵物已將較為容易盤活的土地予以處置,后續(xù)土地處置難度加大,周期延長,無法通過資產(chǎn)重組籌集2018年的全部資金需求,處置回款與償債在時間上存在錯配,需要通過債轉(zhuǎn)股來解決償債資金缺口。
由于債轉(zhuǎn)股投資機構(gòu)與債券持有人不完全一致,不能直接實施債轉(zhuǎn)股。經(jīng)過與長城資產(chǎn)等債轉(zhuǎn)股投資機構(gòu)反復(fù)溝通商議,最終,中國鐵物拋出“發(fā)股還債”的債轉(zhuǎn)股模式。
即中國鐵物將子公司中鐵物晟的部分股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓,中國長城資產(chǎn)等債轉(zhuǎn)股投資機構(gòu)出資認購股權(quán),中國鐵物取得轉(zhuǎn)讓子公司股權(quán)的資金后,再專項用于清償長城資產(chǎn)等私募債券持有人的債權(quán)。
周禮耀將這種模式總結(jié)為“雪中送炭式的主動債轉(zhuǎn)股”。
為支持中國鐵物如期償還債務(wù),2018年12月中旬,中國長城資產(chǎn)與中國鐵物簽署了債轉(zhuǎn)股的一系列協(xié)議,中國長城資產(chǎn)出資20億元與中國鐵物、中國誠通共同組建蕪湖長茂投資基金,成為債轉(zhuǎn)股主體中鐵物晟的第二大股東,引領(lǐng)并帶動其他債轉(zhuǎn)股投資機構(gòu)認購剩余份額。
2018年12月25日,中國鐵物董事長馬正武在簽約儀式上透露,最終與7家投資機構(gòu)達成債轉(zhuǎn)股協(xié)議,中國鐵物轉(zhuǎn)讓持有的中鐵物晟公司66%股權(quán),債轉(zhuǎn)股金額共計70.5億元。具體投資機構(gòu)及轉(zhuǎn)股金額是:蕪湖長茂投資30億元,國調(diào)基金20億元,工銀投資10億元,農(nóng)銀投資5億元,民生銀行(600016,股吧)3億元,招商銀行(600036,股吧)2億元,人民日報伊敦基金0.5億元。
許良軍表示,債轉(zhuǎn)股只是一攬子盤活計劃中的一環(huán),意味著中鐵物債務(wù)危機實現(xiàn)了化險為夷。從債權(quán)人變?yōu)楣蓶|后,下一步將憑借長城資產(chǎn)在資本市場投資投行和并購重組領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,協(xié)助中國鐵物做好重組上市。
從“中國鐵物”到“中鐵物晟”,既是中國鐵物的涅盤重生,也是債轉(zhuǎn)股投資人的退出方式。
據(jù)了解,下一步將中國鐵物的核心資產(chǎn)裝入新成立的中鐵物晟重組上市。債轉(zhuǎn)股投資人持有的股權(quán),也將置換為上市公司股票,未來可通過資本市場退出。
許良軍透露,長城資產(chǎn)已考察并儲備了多個市場化的優(yōu)質(zhì)標的,這些標的與中國鐵物有產(chǎn)業(yè)協(xié)同,可作為未來注入上市公司的并購對象。
馬正武更是在簽約儀式上透露,爭取2019年底實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)重組上市。
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