最大回撤超28%,百億私募董事長“很內(nèi)疚”,管理費暫減60%,暫發(fā)一切新產(chǎn)品
摘要: (北京,記者陳俊嶺)管理費暫減60%、暫停一切對外新發(fā)產(chǎn)品……時隔三個月,針對產(chǎn)品凈值出現(xiàn)的“較大回撤”,杭州一家百億私募董事長深刻反思,并對投資人“表達(dá)歉意”。
(北京,記者 陳俊嶺)管理費暫減60%、暫停一切對外新發(fā)產(chǎn)品……時隔三個月,針對產(chǎn)品凈值出現(xiàn)的“較大回撤”,杭州一家百億私募董事長深刻反思,并對投資人“表達(dá)歉意”。

在4月8日舉行的一場線上投資策略報告會上,這位私募董事長透露:公司私募產(chǎn)品收益率排名“落后”,客戶持有體驗“很不好”,有很大意見,“我們很內(nèi)疚,自己也很不滿意”。
為此,他們做出了一個艱難的決定——未來一段時間,除了存續(xù)產(chǎn)品老客戶的追加,以及已經(jīng)在募集通道合作進行中的產(chǎn)品外,公司暫停一切對外新發(fā)產(chǎn)品,集中精力爭取把存量產(chǎn)品的凈值修復(fù)上去。
最大回撤超28%,董事長“很內(nèi)疚”
無論是資本市場層面的“黑天鵝”,還是自身投資策略的“準(zhǔn)備不足”,在最近幾次直面投資人的投資策略會上,面對旗下私募產(chǎn)品的凈值回撤,敦和資管的高管都沒有選擇回避。
“從這次回撤中,我們吸取了兩個教訓(xùn)——一是對于政策要有足夠的敬畏之心;二是隨著規(guī)模的擴大,商品帶給我們的增量收益有限。”2021年12月底,敦和資管首席投資官張擁軍反思稱。
以敦和資管的代表作——敦和峰云1號為例,自成立以來,出現(xiàn)了兩次兩次較大的回撤:一次是2020年一季度,最大回撤10.1%,第二次回撤出現(xiàn)在2021年四季度,最大回撤12.78%。
私募排排網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止2022年4月1日,敦和峰云1號今年收益率19.7%,最大回撤也從三個多月前的12.78%擴大至28.26%,創(chuàng)造了這只產(chǎn)品自2017年成立以來的最大回撤紀(jì)錄。

“今年以來,市場大幅調(diào)整,產(chǎn)品短期凈值回撤和波動較大,給投資人帶來不好的持有體驗……”面對有“很大意見”的投資人,這一次擔(dān)負(fù)溝通重任的也換成了公司董事長施建軍。
會上,施建軍匯報了一季度產(chǎn)品表現(xiàn)的總體情況——主要合作機構(gòu)代銷私募產(chǎn)品收益率中位數(shù)在-11%?!斑@樣的業(yè)績表現(xiàn),客戶意見大,我們很內(nèi)疚,自己也很不滿意?!笔┙ㄜ姺Q。

施建軍的“不滿意”來自兩個方面——一是去年四季度以來,公司產(chǎn)品組合配置中,在分散化方面做得不好;二是這一輪市場風(fēng)險釋放過程中,敏銳性警惕性都不夠,風(fēng)險規(guī)避做得不好。
管理費暫減60%、暫停一切新發(fā)產(chǎn)品
“我們面臨的任務(wù)很艱巨,我們的壓力也很大?!笔┙ㄜ娫跁戏Q。
面對凈值回撤帶來投資人的“傷害”,同時也為了表達(dá)他們的“歉意”,施建軍在會上做出了兩項承諾——管理費暫時性減收60%計提;暫停一切對外新發(fā)產(chǎn)品,集中精力把存量產(chǎn)品凈值修復(fù)上去。

對于敦和旗下自主發(fā)行并管理的私募基金,以及敦和擔(dān)任投資顧問的資管產(chǎn)品,單位凈值低于1.000元期間,公司將實施管理費或固定投資顧問費暫時性減收60%計提的措施。
對此,施建軍解釋稱,待產(chǎn)品凈值修復(fù)后再行恢復(fù)原標(biāo)準(zhǔn)計提,他們將盡快與各基金托管人、相關(guān)業(yè)務(wù)合作機構(gòu)協(xié)商一致,確定暫減計提的具體實施方案,具體以公司發(fā)布的通知為準(zhǔn)。
當(dāng)日,施建軍還宣布,未來一段時間,公司三大系列產(chǎn)品除了存續(xù)產(chǎn)品老客戶的追加,以及已經(jīng)在募集通道合作進行中的產(chǎn)品外,公司暫停一切對外新發(fā)產(chǎn)品,集中精力爭取把存量產(chǎn)品的凈值修復(fù)上去。
在產(chǎn)品跟投方面,施建軍透露,截止今年一季度末,公司及員工投資公司產(chǎn)品份額占比是29.81%?!白鲆陨线@些調(diào)整,只想表達(dá)一個意思,就是我們的利益是和投資者的利益捆綁在一起的?!彼Q。
深刻反思:股票團隊“年紀(jì)輕的比較多”
在產(chǎn)品凈值出現(xiàn)大幅回撤后,施建軍表示,他們也在不斷檢視和思考,對各個系列基金逐一梳理、并基于此為每只基金制定了后續(xù)策略部署和風(fēng)控方案,但最重要的還是要充分汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
首先,今年的投資實踐表明,要始終堅持大類資產(chǎn)配置不動搖。過去幾年,資本市場上出現(xiàn)的極端情況越來越多。從這個角度來說,未來我們可能會碰到更多前所未見的變局和風(fēng)險因素。
“為了服務(wù)好客戶,我們在努力了解和理解這些新變化會怎么影響投資。特別是要加強理解和應(yīng)對這樣的長期結(jié)構(gòu)化變化和投資范式的轉(zhuǎn)變,理解這些變化對投資組合意味著什么?!笔┙ㄜ姺Q。
不論如何,在不了解不知道,但又對資產(chǎn)價格會產(chǎn)生重大影響的因素會大幅度增加情況下,堅持大類資產(chǎn)配置,分散化配置是更好地應(yīng)對新環(huán)境和挑戰(zhàn)的最優(yōu)選擇。
其次,以開放謙卑的心態(tài)面對正在劇烈變化的宏觀和金融市場環(huán)境,從根源上檢視公司在新環(huán)境下所暴露出的短板和不足??梢灶A(yù)期,未來相當(dāng)長一段時期的投資環(huán)境是金融市場投資者從沒有經(jīng)歷過的。
在施建軍看來,下一步,他們的投研團隊要通過新環(huán)境中的大問題大變量大趨勢做深度研究思考,要通過向國內(nèi)外同行專家學(xué)習(xí),與時俱進,抓緊完善和迭代我們的理論體系。
“我們的股票團隊相對人員比較多,年紀(jì)輕的比較多,過去幾年進步還比較快。股票也要和CTA一樣,積極主動地適應(yīng)新環(huán)境,構(gòu)建在新環(huán)境下的股票投資優(yōu)勢。”他稱。

最后,不為外界環(huán)境變化所擾,專心建設(shè)大類資產(chǎn)配置平臺。大類資產(chǎn)配置投資是一個完整的體系和系統(tǒng),而不是依靠明星基金經(jīng)理或者某個團隊,以后將根據(jù)今年以來暴露出的問題,做針對性地完善改進。
施建軍








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