近日證監(jiān)會啟動了不動產(chǎn)私募投資基金試點工作，同時中基協(xié)也正式發(fā)布《不動產(chǎn)私募投資基金試點備案指引(試行)》，以進一步暢通金融與實體經(jīng)濟良性循環(huán)，引金融活水更好為實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，充分發(fā)揮私募基金多元投資與專業(yè)運作的優(yōu)勢，滿足基礎設施建設以及房地產(chǎn)等相關行業(yè)日益高漲的融資需求，保證房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定運行。

　　去年以來，受到疫情沖擊、供求疲弱以及預期下行的共同作用，房地產(chǎn)市場景氣程度持續(xù)走低。與此同時，土地出讓、開工建設以及銷售回款的鏈條循環(huán)不暢，加之發(fā)達經(jīng)濟體貨幣政策收緊，國外利率中樞抬升，外部融資受到限制，部分房企現(xiàn)金流吃緊，在一定程度上影響了保交樓、惠民生等政策意圖的實現(xiàn)?？紤]到房地產(chǎn)仍是當前國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，關系到內(nèi)需潛力激發(fā)、總需求擴張以及經(jīng)濟的回穩(wěn)向上。因此，在前期信貸和債權“兩支箭”已經(jīng)射出的情況下，發(fā)揮好股權投資“第三支箭”的重要穩(wěn)定器作用，能夠發(fā)揮資本市場的資源配置與信號引導功能，為房地產(chǎn)平穩(wěn)運行注入長期穩(wěn)定資金，保證其健康平穩(wěn)運行。

　　從投資范圍看，本次不動產(chǎn)私募投資基金的投資范圍涵蓋特定居住用房(包括存量商品住宅、保障性住房、市場化租賃住房)、商業(yè)經(jīng)營用房、基礎設施項目，對房地產(chǎn)資產(chǎn)幾乎實現(xiàn)了全覆蓋，但所募集的資金不能夠用于土地購置以及開發(fā)新樓盤等。這體現(xiàn)出了設立基金的目的與“保交樓、保民生、盤活房地產(chǎn)市場存量、滿足合理融資需求”的政策導向高度一致。過去受到中基協(xié)出臺《備案管理規(guī)范第4號》的限制，私募基金投資住宅市場受到較大限制。而本次新政策使得私募基金的投資范圍大幅度延展，PE等機構(gòu)將深度參與到房地產(chǎn)存量資產(chǎn)風險化解以及不良處置過程當中。

　　從資金來源看，基金產(chǎn)品考慮到規(guī)模大與期限長以及需要投資者更高的風險管理、識別和控制能力，試點基金產(chǎn)品的投資者首輪實繳出資不低于1000萬元，且以機構(gòu)投資者為主，且首輪實繳募集資金規(guī)模不得低于3000萬元。過去房地產(chǎn)行業(yè)的重要資金來源為債權，而債務融資過多客觀上提高了房企的杠桿率，目前房企亟待實現(xiàn)融資結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，而私募基金的引入可謂是切合了這一關鍵點，對于降低償債壓力，減少財務費用大有助益。此外，證監(jiān)會也鼓勵境外投資者以QFLP方式投資不動產(chǎn)私募投資基金，這對于引入海外資金、擴張基金規(guī)模、借鑒國外經(jīng)濟模式提供了又一路徑。

　　從投資策略看，證監(jiān)會明確符合條件的基金在為被投企業(yè)提供借款或擔保時將在現(xiàn)行規(guī)定的股債比限制方面進行差異化安排，以適應不動產(chǎn)私募投資基金的投資策略。這主要是考慮到房地產(chǎn)以及基建項目投資周期長，投資周轉(zhuǎn)率低，底層或基礎資產(chǎn)所需資金數(shù)額較大，因此私募基金需要更為靈活的投資策略與相對簡化的監(jiān)管規(guī)則。因此，目前股債結(jié)合，以股為主仍是主要形式，在實際操作過程中仍要堅決杜絕“明股實債”等行為，以突出其股權融資的特征。

　　從投資標的看，我們預計基金在試點期間仍舊會主要集中于投資優(yōu)質(zhì)龍頭以及具有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和運營能力的房企。私募基金對于企業(yè)的發(fā)展能力、盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展前景十分看重，客觀上私募基金起到了識別鑒別房企的作用，這也是資本市場優(yōu)化資源配置的核心要義所在。未來，房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰以及市場出清會不斷提速，符合國家政策、具有社會責任意識以及具備優(yōu)秀運營能力的房企才會得到更多的融資支持。

　　除房地產(chǎn)之外，也要注重發(fā)揮私募基金對基礎設施建設的支持作用，特別要加大物流、城市交通、5G基站、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、新能源風電光伏設施的融資力度。通過私募基金的帶動引導作用，更多的社會資本將能夠以LP的方式參與到房地產(chǎn)與基礎設施項目中，改善當前投資—儲蓄失衡的狀況。

　　值得關注的是，本次試點對于私募基金來講，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。一是要提升自身的投研能力，特別增強在“募投管退”四個環(huán)節(jié)的內(nèi)生質(zhì)量，做好全過程管理，合理控制風險。二是要設計好基金的退出路線，目前私募基金投資存在易進難退的特征，除傳統(tǒng)的上市以及回購外，需要探索新的退出方式，以保證前期投入實現(xiàn)盈利。未來，不動產(chǎn)私募基金也可強化與公募REITs的協(xié)調(diào)發(fā)展，探索彼此效率對接的途徑，共同補足我國不動產(chǎn)投資領域的關鍵短板。