消息，2025年8月31日深圳瑞捷（300977）發(fā)布公告稱公司于2025年8月29日召開業(yè)績說明會，長江證券、上海嘉世私募、山東明湖投資、北京合創(chuàng)友量、北京鑫翰資管、前海百創(chuàng)資本、天風(fēng)證券（601162）、東北證券、華安證券（600909）、國泰海通、興業(yè)證券、華商基金、長城證券（002939）、廣發(fā)證券、國盛證券、中信證券、財通證券（601108）、易米基金、財信人壽、泊通投資、上海貴源投資、前海聚龍投資、玖穩(wěn)資管、山東國惠基金參與。

　　具體內(nèi)容如下：

　　問：本次投資者調(diào)研活動的答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容如下：

　　答：本次投資者調(diào)研活動的問環(huán)節(jié)主要內(nèi)容如下

　　1.公司在股權(quán)激勵計劃草案中披露了2025年至2027年的高增長業(yè)績目標(biāo)，能否介紹公司的戰(zhàn)略安排？在該戰(zhàn)略下，如何實現(xiàn)這一高增長目標(biāo)？

　　公司在2023年11月發(fā)布了“1125”戰(zhàn)略，于2025年6月聘請麥肯錫作為戰(zhàn)略顧問進(jìn)行戰(zhàn)略升級，形成了新一輪戰(zhàn)略周期下的“X3戰(zhàn)略”。“X3戰(zhàn)略”以科技為乘數(shù)，賦能大基建、新保險、新產(chǎn)業(yè)（300832）三大板塊，推動瑞捷業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)?；黄婆c模式革新。其中，X是指瑞捷通過領(lǐng)先的科技將公司重構(gòu)成數(shù)智化平臺。3是指通過X-科技重構(gòu)，從而引領(lǐng)深圳瑞捷在以新能源、新消費、供應(yīng)鏈管理為核心的“新產(chǎn)業(yè)”維度，以數(shù)字化風(fēng)控的新保險維度，以深耕存量市場，開拓增量為核心的“大基建”維度的裂變發(fā)展。在新的X3戰(zhàn)略的牽引下，深圳瑞捷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實施方案包括10大模塊，共20大重點舉措，我們將充滿信心地朝著這個目標(biāo)予以踐行，奮力達(dá)成。

　　2.這次的“X3戰(zhàn)略”相較此前的“1125戰(zhàn)略”主要體現(xiàn)了哪些方面的戰(zhàn)略目標(biāo)升級轉(zhuǎn)型？

　　戰(zhàn)略升級的五個關(guān)鍵目標(biāo)包括一是戰(zhàn)略定位從建筑工程咨詢行業(yè)走向?qū)I(yè)技術(shù)服務(wù)TIC行業(yè)；二是商業(yè)模式從單一行業(yè)聚焦，戰(zhàn)略布局能源電力、新消費、保險、大基建多個精選垂直行業(yè)；三是業(yè)務(wù)模式從提供以“服務(wù)+平臺+數(shù)據(jù)”走向“服務(wù)+平臺+產(chǎn)品”的一體化解決方案；四是經(jīng)營能力從人力智力密集型瑞捷驅(qū)動走向科技瑞捷、數(shù)智瑞捷驅(qū)動；五是發(fā)展模式從內(nèi)涵式增長走向內(nèi)涵自然增長與外延并購增長并重。

　　3.目前，公司的商業(yè)模式對人工成本依賴較高，未來是否會通過I手段降低人工成本依賴？

　　公司積極擁抱人工智能，在科技賦能方面的四個維度取得了進(jìn)展。第一，通過引入無人機(jī)、紅外熱成像等工具提高工作效率；第二，在算法層面進(jìn)行建模運算，對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測和改進(jìn)建議提升服務(wù)能力；第三，對業(yè)務(wù)高頻場景采用遠(yuǎn)程作業(yè)模式，提高服務(wù)效能；第四，與物聯(lián)網(wǎng)IoT生態(tài)合作伙伴共同研發(fā)，通過物聯(lián)網(wǎng)提升數(shù)據(jù)密度和價值，減少對線下服務(wù)的依賴程度。

　　4.公司在投資并購方面是否明確的方向或計劃？

　　投資并購是未來重點發(fā)力的方向之一，在升級的“X3戰(zhàn)略”指導(dǎo)下進(jìn)行1+X方向投資，1是指圍繞公司各業(yè)務(wù)中心需求開展投資，X是指利用I無人機(jī)、機(jī)器人等新技術(shù)賦能主業(yè)，對瑞捷業(yè)務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行科技重構(gòu)。近年來，公司已在投資并購方面有所嘗試，接下來也將持續(xù)推進(jìn)相關(guān)工作，且在“X”方向重點關(guān)注。盡管目前已投資的標(biāo)的金額未達(dá)到披露標(biāo)準(zhǔn)，但整體工作在有序推進(jìn)。

　　5.2025年H1研發(fā)投入同比有所增長，請問公司目前的技術(shù)研發(fā)情況如何呢？

　　2025年上半年研發(fā)投入1522.59萬元，同比小幅增長。公司始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動策略，立足于業(yè)務(wù)經(jīng)驗和客戶實際需求不斷探索，不斷加大產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新力度。在研發(fā)項目布局上，圍繞工程質(zhì)量與安全管理、綠色建筑技術(shù)風(fēng)險量化管理等多個關(guān)鍵方向展開。例如深圳瑞捷與香港科技大學(xué)合作的“基于無人機(jī)多光譜圖像的建筑外立面缺陷巡查”項目，將公司擅長的紅外熱成像技術(shù)與無人機(jī)硬件設(shè)備結(jié)合，借助I及算法，無人機(jī)能夠自主實時判斷，單體樓棟5分鐘即可輸出一份外立面墻體檢測報告，而人工檢測則需數(shù)天，極大提升了作業(yè)效率。目前毛利率提升4%，未來隨著規(guī)?；€有進(jìn)一步提升空間。在I應(yīng)用方面，“瑞筑I平臺”上線，集成I智能體與I小瑞助手等工具，深度賦能業(yè)務(wù)需求，客戶粘性顯著增強(qiáng)。

　　6.2025年H1，公司在客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面有什么新的進(jìn)展？

　　2025年上半年，進(jìn)一步加快客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在穩(wěn)固建筑業(yè)態(tài)的同時，大力拓展供應(yīng)鏈評估、運營質(zhì)檢、保險風(fēng)險減量等新業(yè)態(tài)。一方面，新簽約訂單中的新客戶占比持續(xù)上升。另一方面，產(chǎn)業(yè)類與保險類客戶收入分別較上年同期上漲13.72%和46.79%，而房地產(chǎn)類客戶的收入占比已下降至40.03%。

　　7.公司在發(fā)布員工持股的同步發(fā)布股權(quán)激勵計劃，請問二者有什么區(qū)別？請問公司員工內(nèi)部認(rèn)購積極性如何？股份支付的費用有多少？

　　(1)員工持股計劃的鎖定期是12個月，激勵對象的范圍較小，主要參與對象是管理層。限制性股票的鎖定期是36個月，激勵范圍有所擴(kuò)大，主要參與對象是承擔(dān)了公司產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)智化建設(shè)、提質(zhì)增效、風(fēng)險防控、管理提升等崗位的核心骨干，而董監(jiān)高占比較小，二者在激勵性質(zhì)的考量上有區(qū)別。(2)內(nèi)部員工參與認(rèn)購的積極性較高，對與公司長期共同發(fā)展有較大期待。(3)員工持股計劃的股份支付總費用為478萬元，限制性股票股份支付三年攤銷的總費用是1,735.46萬元。

　　深圳瑞捷主營業(yè)務(wù)：第三方評估業(yè)務(wù)、項目管理業(yè)務(wù)、其他業(yè)務(wù)。

　　深圳瑞捷2025年中報顯示，公司主營收入2.0億元，同比下降4.11%；歸母凈利潤1901.21萬元，同比上升79.58%；扣非凈利潤774.48萬元，同比上升9.12%；其中2025年第二季度，公司單季度主營收入1.24億元，同比下降5.6%；單季度歸母凈利潤1474.73萬元，同比上升98.53%；單季度扣非凈利潤957.01萬元，同比下降3.19%；負(fù)債率7.53%，投資收益471.85萬元，財務(wù)費用-51.81萬元，毛利率36.5%。

　　該股最近90天內(nèi)共有1家機(jī)構(gòu)給出評級，增持評級1家。

　　以下是詳細(xì)的盈利預(yù)測信息：