熱衷于收購海外旅游品牌的復星，開始加速進行文旅板塊的布局了。7月4日晚間，復星國際有限公司(以下簡稱“復星國際”)發(fā)布公告稱，公司建議分拆全資附屬公司復星旅游文化集團(開曼)有限公司(以下簡稱“復星旅文”)及其附屬公司，并于香港聯(lián)交所主板獨立上市事宜向香港聯(lián)交所提交分拆申請。事實上，在復星內(nèi)部，文旅業(yè)務單獨上市早有計劃。有業(yè)內(nèi)人士指出，復興收購高知名度國際品牌，落地中國市場確實具備較大的影響力，不過這些品牌未來是否能夠適應中國市場，以及如何在復星大文旅體系中進一步融合，都將是復星要考慮的問題。

　　復星旅文擬赴港上市

　　針對復星國際欲拆分復星旅文，并擬將該集團提交香港聯(lián)交所主板獨立上市事宜，復星方面相關負責人表示，均以公告為準。

　　據(jù)復星國際公告指出，復星旅文主要從事高端休閑酒店、度假村及旅游目的地的開發(fā)、管理和運營，并提供旅游產(chǎn)品、娛樂及其他旅游及文化相關服務。復星旅文目前運營地中海俱樂部、開發(fā)及運營三亞亞特蘭蒂斯及其他旅游目的地，以及其他旅游相關的文化、演藝、藝術、娛樂、旅行產(chǎn)品及相關服務。

　　事實上，2016年，復星旅文董事長兼總裁錢建農(nóng)就曾表示，復星旅文年內(nèi)將分拆完成。到了2017年，業(yè)界再次傳出關于復星擬分拆旅游業(yè)務并獨立上市的聲音。當時有消息稱，復星國際擬推動旅游業(yè)務上市，籌資至少5億美元，并計劃在香港上市，不過對于該消息，當時復星方面未作出回應。

　　資深旅游專家王興斌分析指出，復星拆分文旅板塊，也是看中當前文旅產(chǎn)業(yè)的商機，當前休閑游正在興起，而復星旅文所涉及的旅游項目均相對高端，定位休閑游。

　　加速休閑游布局

　　近年來，隨著中國出境游人數(shù)的增長以及休閑領域消費不斷升級，復星對于文旅板塊的投資也持續(xù)加重。

　　據(jù)了解，2010年，復星便入股投資了地中海俱樂部Club Med，持續(xù)推動該品牌在中國的發(fā)展，先后開設了亞布力、桂林等度假村。近期在Club Med公布的全球加速擴張計劃中， 2017-2018年Club Med將新開8家度假村，且每年保持3-4家的開業(yè)速度。在中國市場上，該品牌目前已有4家度假村，最新計劃是到2020年將這一數(shù)字翻5倍，即在中國擁有20家度假村。

　　與此同時，早在2015年，復星還曾和英國旅游集團托馬斯·庫克建立合資公司。同年，又宣布收購加拿大“國寶”太陽馬戲團25%的股份。值得一提的是，今年4月28日，復星國際投資110億元建造的三亞亞特蘭蒂斯項目正式開業(yè)，引起了三亞休閑市場的“轟動”。

　　本土化考題

　　復星國際董事長郭廣昌此前在接受媒體采訪時就指出，復星集團強調(diào)的是一個深度產(chǎn)業(yè)運營公司，意味著未來的資金平衡不僅僅來自投退平衡，很大一塊現(xiàn)金流將來自于產(chǎn)業(yè)運營?！氨热缥覀兊穆糜伟鍓K，亞特蘭蒂斯就是復星一個很重要的現(xiàn)金流來源?！?/p>

　　一位酒店高管曾指出，雖然酒店運營的現(xiàn)金流是企業(yè)所看重的，但是在三亞等一些度假城市，不少國內(nèi)的高端酒店業(yè)主都背負著資金壓力，而資金壓力終將反映到經(jīng)營指標上。

　　王興斌認為，復星投資的文旅板塊多是高端休閑游板塊，這就需要有文化進行承載，目前復星正在挖掘中國客群從一般休閑消費過渡到文化消費層級，這就對服務品質(zhì)、產(chǎn)品內(nèi)涵以及如何本土化提出了更高的要求。

　　“此前上海迪士尼進入中國時，也在很多層面迎合中國市場，進行了本土化的設計。外資品牌進入中國，要保證服務品質(zhì)，就對員工素質(zhì)提出了很高的要求，這就給員工選拔、培訓帶來了難度，同時需要給予員工高工資、高待遇等，一系列連鎖反應都將反饋在產(chǎn)品端，不過目前高端休閑游總體體量仍然較小，如何平衡成本是復星所要考慮的?！蓖跖d斌坦言。