最近，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮于同一日去美國上市。為了贏得“生鮮電商第一股”的稱號(hào)，誰也不甘示弱。

　　有趣的是，雖然兩人都是“尖子生”，但關(guān)于叮咚買菜的爭議卻接連不斷。

　　要知道，僅在2020年，定東在蔬菜上的凈虧損就擴(kuò)大到31億，而在此之前，它就燒掉了20億之多。

　　雖然“菜籃子”業(yè)務(wù)前景看好，但絕不是解決巨額虧損的長久之計(jì)。

　　叮咚買菜究竟能否“續(xù)命”？

　　一年虧31億，難逃燒錢魔咒

　　早在社區(qū)團(tuán)購之前，新鮮的電子商務(wù)軌道早已人滿為患。然而，從來沒有一個(gè)“武林領(lǐng)袖”比別人優(yōu)越。只有江湖上的人不斷倒下。

　　叮咚買菜2017年入局生鮮，算是后來者。

　　與許多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，它也開始了融資之路。

　　幸好市場(chǎng)夠大，資本對(duì)它態(tài)度不錯(cuò)。他們相繼“打錢”，包括紅杉和高榕等。

　　根據(jù)天眼查顯示，截至目前，叮咚買菜已經(jīng)完成10輪融資。也就是說，過去5年中，每年它都能收到2筆左右的資金補(bǔ)給。

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　　彈藥充足，叮咚買菜擴(kuò)張更加肆無忌憚。2020年，它就把觸手伸到全國所有重要省份，燒掉20億。

　　地盤“盤”下不少，但損失也令人震驚。

　　招股說明書顯示，叮咚買菜2020年凈虧損將達(dá)到31億元，2019年將高于18億元，虧損趨勢(shì)仍在繼續(xù)。

　　同時(shí)，其賬面上的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅41.1億元，不足以支撐“冬季”。

　　靠IPO續(xù)命？

　　急需供血的叮咚買菜，已經(jīng)將目光投向資本市場(chǎng)，但這次，沒有人伸出“幫手”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全國14個(gè)新鮮電子商務(wù)平臺(tái)獲得融資，但沒有叮咚買菜。

　　事實(shí)上，很多主流資本都是其“座上賓”，多次慷慨捐助。叮咚買菜很難找到“靠山”。

　　早在去年，就有報(bào)道稱叮咚買菜獲得新融資，但很快就遭到駁斥。這也意味著叮咚買菜到了生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻。

　　更糟的是，“開源”還沒有實(shí)現(xiàn)，“節(jié)流”也行不通。

　　大家都知道的一件事，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的高峰，獲取客戶的成本飆升。叮咚買菜沒有搶占先機(jī)，也沒有形成品牌效應(yīng)，只好燒錢“買”顧客。

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　　財(cái)政數(shù)據(jù)顯示，叮咚買菜最大的支出是補(bǔ)貼。

　　但就像瘋狂擴(kuò)張的后果一樣，補(bǔ)貼會(huì)讓定東陷入“客戶多，損失多”的怪圈。

　　有消息稱叮咚買菜在“大本營”上海的獲客成本達(dá)5元，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

　　種種跡象表明，缺錢又“流血”的叮咚買菜，急需一場(chǎng)IPO嘉年華重振軍心。

　　上市只是開始

　　叮咚買菜創(chuàng)始人梁昌霖玩過文字游戲，意在證明自己活得很好，曾說“2020年上海周邊地區(qū)將實(shí)現(xiàn)收支平衡”。

　　但部分利潤并不代表全部。叮咚還是沒能擺脫損失。

　　內(nèi)部矛盾多，外部壓力大。

　　在新鮮的電子商務(wù)軌道上，除了叮咚買菜這樣的“小兵”，還有很多拿著沉重工具的“大佬”。滴滴、美團(tuán)、品多多都在盯著新鮮的蛋糕。

　　社區(qū)團(tuán)購是個(gè)“無底洞”，但它架不住大佬們財(cái)大氣粗，在眾巨頭面前，叮咚買菜顯得勢(shì)單力薄。

　　根據(jù)美團(tuán)發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年一季度，美團(tuán)的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了6000萬的月生活費(fèi)，而鼎東一季度的月平均生活費(fèi)僅為690萬，數(shù)量級(jí)不一。

　　但好消息是，盡管存在種種問題，但叮咚買菜方面似乎口碑不錯(cuò)，而且這些用戶大多來自一線城市。口碑不太可能逆轉(zhuǎn)，但畢竟是好事。

　　上市只是開始，叮咚買菜要走的路還有很長。

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