數(shù)字化媒體“三人行”獲千萬級(jí)戰(zhàn)略融資 光大資本系基金投資
摘要: 校園傳媒競爭激烈,但大多數(shù)從業(yè)企業(yè)還屬于地方性公司,缺乏對(duì)整個(gè)市場的影響力。目前,三人行的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國的主要地區(qū),并且與25個(gè)省、近900所知名高校建立了長期合作關(guān)系。2014年,三人行通過并購,引入專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì),向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。
7月11日獨(dú)家消息,數(shù)字化媒體集團(tuán)“三人行”獲得千萬級(jí)戰(zhàn)略融資,光大控股旗下光控眾盈資本投資。光控眾盈資本方面表示,希望借助本次投資打開互聯(lián)網(wǎng)及文化傳媒領(lǐng)域投資窗口,并且向TMT產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域布局延伸。
三人行成立于2003年,總部位于北京,在全國擁有25家分支機(jī)構(gòu)。是陜西地區(qū)首家由在校大學(xué)生創(chuàng)建的創(chuàng)業(yè)企業(yè),業(yè)務(wù)主要是幫助校園全媒體的開發(fā)、運(yùn)營與校園營銷、文化傳播服務(wù)。
校園傳媒競爭激烈,但大多數(shù)從業(yè)企業(yè)還屬于地方性公司,缺乏對(duì)整個(gè)市場的影響力。目前,三人行的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了全國的主要地區(qū),并且與25個(gè)省、近900所知名高校建立了長期合作關(guān)系。2014年,三人行通過并購,引入專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì),向互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型。
成立至今的十多年中,公司在媒介資源、客戶資源及服務(wù)等方面都形成了自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。三人行的銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)不同行業(yè)客戶劃分多支團(tuán)隊(duì),提供7*24小時(shí)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)。
值得一提的是,三人行曾經(jīng)在2015年4月份成功掛牌新三板。當(dāng)時(shí),公司認(rèn)為想要打造校園文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)營平臺(tái)需要資本的注入和格局的調(diào)整,于是試水“新三板”。不過,這樣的“二次創(chuàng)業(yè)”并沒有董事長錢俊冬想象的那么順利。最終,他們也在2017年初對(duì)外宣布終止掛牌。
本次融資也代表著,三人行希望借助資本的力量再次出發(fā)。而資本方面,光控眾盈資本也希望圍繞TMT產(chǎn)業(yè)進(jìn)行上下游深度布局,二者的思路也算不謀而合。
關(guān)于此次投資,光控眾盈資表示,傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式正在進(jìn)行重塑,而各行業(yè)都在面臨互聯(lián)網(wǎng)化趨勢的影響。在企業(yè)級(jí)服務(wù)市場中,營銷市場擁有很大的成長空間和投資價(jià)值。投資方推測這一領(lǐng)域未來將會(huì)誕生新的行業(yè)巨頭,而三人行則有機(jī)會(huì)成為這樣的公司。
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