從阿爾法狗(AlphaGo)與李世石的世紀(jì)大戰(zhàn)開始，“人工智能”這個詞開始迅速進入了大眾視野，也成為科技圈的年度熱門話題之一。不過相比高深莫測的阿爾法狗，消費者對于另一款人工智能的產(chǎn)品則更為熟知，它就是“智能音箱”。在今年競爭激烈的“百箱大戰(zhàn)”中，我們不僅看到了實力雄厚的平臺型巨頭阿里、百度、小米，同時也有專注智能硬件生產(chǎn)的Rokid、出門問問，他們紛紛布局智能音箱這一領(lǐng)域究竟為何呢?

　　其實從最早的Amazon Echo智能音箱開始，基于alexa語音助手的超強交互一直是智能音箱最為核心的優(yōu)勢，而且Amazon Echo智能音箱在國外已經(jīng)取得了不錯的市場占有率，消費者對于此類產(chǎn)品的認(rèn)可程度也更高。

　　根據(jù)市場研究公司數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜Echo在今年前九個月的銷量已經(jīng)突破2000萬臺，而領(lǐng)先于Google Home的700萬臺，預(yù)計年底即可突破3000萬臺大關(guān)，成為獨領(lǐng)風(fēng)騷的千萬級明星產(chǎn)品，而這無疑也刺激了國內(nèi)廠商的敏感神經(jīng)。而據(jù)德國市場研究公司GfK數(shù)據(jù)監(jiān)測，2017年1-8月國內(nèi)智能音箱累計銷售超10萬臺，而隨著雙十一的促銷狂潮，智能音箱的銷量也達到了一個高峰，僅天貓精靈的銷量就超百萬，y也仿佛讓人們看到了智能音箱在國內(nèi)的廣闊前景。

　　不過國內(nèi)智能音箱公司對于產(chǎn)品也有著不同的定位，而這在產(chǎn)品端也有著充分的體現(xiàn)，基本上國內(nèi)的智能音箱可以分為三大類：首先就是小米、阿里、京東、聯(lián)想等“大公司”，背后通常都有著龐大的商業(yè)生態(tài)，智能音箱只是為了平臺的接入需求，從而推動自身商業(yè)生態(tài)的建設(shè);其次則是以Rokid、出門問問、Broadlink等在內(nèi)的智能硬件公司，他們對于產(chǎn)品更加專注，聚焦在產(chǎn)品功能的提升上面，不僅關(guān)注智能音箱的本身，同時將更多的重點放在了語音交互、連接智能家居未來發(fā)展上面;而第三種則是一是以酷狗潘多拉、喜馬拉雅為代表的內(nèi)容型公司，希望借助智能音箱來更好地推動優(yōu)質(zhì)音頻內(nèi)容的傳播，產(chǎn)品的功能也主要定義在播放內(nèi)容上面，不過“智能化”的操作方式顯然也有助于提升用戶在聆聽場景下的交互體驗，拉近用戶與內(nèi)容之間的距離。下面我們就分別來看看不同公司的產(chǎn)品有著怎么的差異。

　　1、平臺型公司的強勢入局

　　說到今年國內(nèi)智能音箱的發(fā)展，不僅是一個個產(chǎn)品的單獨“表演”，同時也讓我們看到了平臺型公司在推動行業(yè)發(fā)展中的強大實力。從小米推出小米AI音箱，再到阿里的天貓精靈，低價不僅讓消費者更加接近智能音箱這類產(chǎn)品，也加深了用戶對于人工智能的初始理解，起到了很高的教化市場的作用。

　　而作為智能硬件行業(yè)的綜合型平臺，小米AI音箱和天貓精靈一樣強勢加入智能音箱的市場競爭，而低價的戰(zhàn)略也成為兩款產(chǎn)品共同的競爭手段，而這樣的手段在今年的的成績同樣斐然，這一點從天貓精靈在雙十一以99元的補貼價銷售超百萬臺就足以看出，“燒錢”無疑是進入市場最強有力的手段。

　　盡管小米和阿里都走了低價路線，不過在產(chǎn)品的定位上則區(qū)別明顯，小米AI音箱主要背靠已經(jīng)連接超過8500萬臺智能設(shè)備的米家MIoT平臺的優(yōu)勢，可以控制8大類小米智能家居設(shè)備。而對于還沒有接入MIoT平臺的設(shè)備，也可以通過米家智能插座，智能插線板、墻壁開關(guān)，米家空調(diào)伴侶等小配件來控制，而這也是小米AI音箱的強大“后臺”保障，消費者對產(chǎn)品的認(rèn)識更多的傾向于智能家居的控制平臺，而這也是智能音箱之所以被平臺型公司看重的最主要原因。

　　作為全球最大中文搜索引擎，百度加入智能音箱的混戰(zhàn)多少出乎人們的預(yù)料，而同樣讓人驚喜的還有百度raven H智能音箱本身，它采用了模塊化設(shè)計，頂部的點陣式觸摸屏可隨意拆卸，同時音箱的箱體材料也采用了特殊的高溫尼龍玻璃碳纖維，足夠看出百度在這款產(chǎn)品上還是下足了功夫。

　　除此之外，百度的搜索引擎、百度百科、百度地圖、百度音樂、愛奇藝……等等，豐富的業(yè)務(wù)也為AI提供了良好底層學(xué)習(xí)資料和豐富的內(nèi)容基礎(chǔ)。與阿里和小米最大的不同，可能百度raven H智能音箱并未采用低價的策略來拉攏用戶，對于整個行業(yè)來說也能起到積極的引導(dǎo)作用。

　　2、智能硬件公司的逆流堅持

　　對于智能硬件公司來說，產(chǎn)品無疑是重中之重，在面對平臺型公司的強勢加入時，唯有堅持人工智能技術(shù)和智能音箱產(chǎn)品本身或許才是最好的出路。以出門問問公司為例，目前已經(jīng)推出了兩款Tichome和Tichome Mini兩款智能音箱，前者主要考慮到室內(nèi)的使用場景，而后者則為了便攜的特點，體積更加小巧，而在功能上的差別其實并不大，除了以聽歌作為重要的使用場景之外，同時智能家居控制也是極為重要目標(biāo)之一。以出門問問CEO 李志飛的話來說：巨頭們的燒錢大戰(zhàn)，并不會將智能硬件廠商擠出市場，反而對于整個智能音箱市場會有很好的推動作用，而這也是智能硬件廠商自身無法獨立做到的方面。

　　此外，還有像Rokid這樣以硬件、語音技術(shù)均由團隊自主研發(fā)、自主把控的人工智能科技公司，而通過最新的若琪·月石智能音箱，我們也能看到它們對于智能音箱產(chǎn)品本身的打磨和完善，而Rokid也是目前唯一的將喚醒詞控制在兩個音節(jié)的智能音箱廠商，相比傳統(tǒng)的四音節(jié)喚醒來說，雙音節(jié)不僅喚醒更加快速，同時也讓用戶在使用智能音箱過程中更為自然。同時Rokid若琪·月石的聲紋識別和方向識別是其產(chǎn)品的另一大技術(shù)亮點。

　　3、內(nèi)容生產(chǎn)公司的順勢而為

　　如同我們在前面提到的一樣，在眾多的智能音箱廠商中，內(nèi)容型公司的加入也為智能音箱市場注入了全新的活力，以喜馬拉雅的小雅智能音箱為例，其主要突出了在內(nèi)容方面可以無縫接入喜馬拉雅優(yōu)質(zhì)的音頻內(nèi)容，同時用戶可以通過語音交互的方面，更為便捷的獲取內(nèi)容。不過很顯然，以內(nèi)容為突出智能音箱在競爭的優(yōu)勢顯然會弱很多，而且在用戶群體的覆蓋上也會受到很大的限制，同時其他智能音箱也會通過第三方合作的形式來接入更多的內(nèi)容，所以對于內(nèi)容為主的智能音箱來說，挑戰(zhàn)似乎更大一些。

　　總結(jié)：

　　智能音箱行業(yè)的2017年可謂熱鬧非凡，在眾多廠商的激烈競爭中，消費者倒是得到了更多的好處，對這類產(chǎn)品也有了更為深刻的了解，無論是小米、阿里這樣強勢加入“百箱大戰(zhàn)”的平臺型公司，還是出門問問、Rokid這樣專注技術(shù)、產(chǎn)品本身的智能硬件公司，都對智能音箱行業(yè)的發(fā)展起到了推動作用，進而將人工智能更加快速的普及到普通用戶之中，也讓人們對于人工智能的未來有了更為準(zhǔn)確的期待。