高通驍龍888旗艦處理器如期而至，驍龍朋友圈成員紛紛站臺(tái)，在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，市場(chǎng)反饋的聲音異常清晰。輿論的一面是理性的，感嘆驍龍生態(tài)之強(qiáng)大；另一面不出意外地很感性——強(qiáng)烈呼喚國(guó)產(chǎn)替代。智能手機(jī)的核心就是處理器，結(jié)合全球智能手機(jī)市場(chǎng)排名的變化來(lái)看，一輪因"芯"而動(dòng)的市場(chǎng)洗牌仿佛已經(jīng)開(kāi)始。

　　日前，多家市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)相繼發(fā)布第三季度全球智能手機(jī)市場(chǎng)排名情況。數(shù)據(jù)顯示，三星以8080萬(wàn)臺(tái)出貨量的成績(jī)重回世界第一，華為排名第二，而小米則打敗蘋果占據(jù)全球市場(chǎng)份額第三的位置，蘋果排在了第四位，緊隨其后的是vivo。

　　全球智能手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始洗牌？

　　在這場(chǎng)全球手機(jī)市場(chǎng)洗牌中，最大的黑馬無(wú)疑是小米。在多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)放出同樣的結(jié)果、在全球智能手機(jī)市場(chǎng)暌違六年重返第三之后，小米亮出了其史上最好看的一季財(cái)報(bào)：2020年Q3營(yíng)收、凈利等15項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)創(chuàng)單季歷史新高，表現(xiàn)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，美好的事情已經(jīng)發(fā)生。

　　值得關(guān)注的是，該季度是小米歷史上境外市場(chǎng)收入首次超越境內(nèi)，而小米的境外市場(chǎng)收入主要來(lái)自印度和歐洲。同樣，此前OPPO方面調(diào)高銷售目標(biāo)、向供應(yīng)鏈加單至1.1億部也是瞄準(zhǔn)了這塊空間。

　　一方美好的事情可能源自另一方不那么美好的變故，小米填補(bǔ)的無(wú)疑是華為的市場(chǎng)份額。不過(guò)，華為會(huì)因此在洗牌過(guò)程中離開(kāi)牌桌嗎？并不會(huì)。

　　據(jù)高通方面消息，高通已經(jīng)獲準(zhǔn)向華為供應(yīng)4G芯片。另有報(bào)道稱，華為的4G手機(jī)訂單已經(jīng)開(kāi)始備貨。要知道，東歐、中東、非洲以及拉美等不少地區(qū)仍然是4G為主的市場(chǎng)，一些地區(qū)只提供4G網(wǎng)絡(luò)，4G產(chǎn)品依然具有競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)道中提到，4G產(chǎn)品可以為華為維持海外主要地區(qū)的渠道，保留隊(duì)伍和火種，以待未來(lái)的翻盤機(jī)會(huì)。

　　同時(shí)，小米占據(jù)全球前三的背景是，華為依然位列全球第二，其余上榜的選手也仍是我們熟悉的三星、蘋果、OPPO和vivo。三星占有率高達(dá)22%但增長(zhǎng)稍顯乏力，蘋果因?yàn)樾缕钒l(fā)布較晚所以三季度銷量不佳，這都是我們心知肚明的行業(yè)規(guī)律，OPPO、vivo雖然難進(jìn)前三但長(zhǎng)期穩(wěn)定在主流視野，也是用戶"投票"、由市場(chǎng)做出的決定。

　　由此可見(jiàn)，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的洗牌已經(jīng)開(kāi)始，但排位還未發(fā)生顛覆性改變。

　　洗牌并非一朝一夕，應(yīng)時(shí)而動(dòng)才是王道

　　值得注意的是，全球手機(jī)市場(chǎng)洗牌并非一朝一夕之事。隨著中國(guó)手機(jī)企業(yè)的崛起，全球手機(jī)市場(chǎng)格局早已悄悄發(fā)生變化。隨著諾基亞、黑莓、HTC等老牌手機(jī)巨頭紛紛走下神壇，全球手機(jī)市場(chǎng)一直在經(jīng)歷著快速的更新和演進(jìn)。作為曾經(jīng)的巨頭，如果無(wú)法保持創(chuàng)新與可持續(xù)增長(zhǎng)，也終將被市場(chǎng)淘汰。所以手機(jī)市場(chǎng)并非剛剛進(jìn)入洗牌期，而是一直在洗牌，從未停止，這也為全球手機(jī)廠商們帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都發(fā)生的太快了。對(duì)于手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，很重要的一點(diǎn)是根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。我們看到太多巨頭的倒下，實(shí)際上當(dāng)前的洗牌又是一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，只有在市場(chǎng)上保持持久的競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能占得先機(jī)，真正推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的變化與發(fā)展。所以，手機(jī)市場(chǎng)重新排序，要求各大手機(jī)廠商想清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)何在，從而調(diào)整策略，保持優(yōu)勢(shì)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣才有可能在激烈的手機(jī)市場(chǎng)上取得好的成績(jī)，攫取更大的市場(chǎng)份額。

　　而此次全球智能手機(jī)市場(chǎng)排名上發(fā)生變化，我們可以理解為手機(jī)市場(chǎng)排位的又一輪變換。只是不同于十年前互聯(lián)網(wǎng)品牌沖擊依賴運(yùn)營(yíng)商渠道的傳統(tǒng)手機(jī)品牌，新的十年里新生品牌風(fēng)頭正勁。

　　榮耀之于華為，Redmi之于小米，realme之于OPPO，iQOO之于vivo，新生品牌逐漸的崛起恍若當(dāng)年新勢(shì)力對(duì)傳統(tǒng)勢(shì)力的沖擊，但都是華米OV們因時(shí)而動(dòng)、主動(dòng)做出的改變。當(dāng)然，這其中也有特例，比如在海外市場(chǎng)成績(jī)搶眼、但在國(guó)內(nèi)異常低調(diào)的一加。此前一加在海外高端市場(chǎng)的積累與成就有目共睹，而如今的一加在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)中的表現(xiàn)也漸漸活躍起來(lái)。

　　渠道分久必合，但初心是觸達(dá)用戶

　　從10年前小米手機(jī)走進(jìn)我們的視野，沒(méi)有中間商賺差價(jià)似乎就成了消費(fèi)者與互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌之間的約定。但當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的目標(biāo)用戶只是一部分人，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)要普惠的是所有人。這時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，僅靠互聯(lián)網(wǎng)不能觸達(dá)所有人，線下渠道變得重新重要起來(lái)。

　　所以我們看到，小米宣布未來(lái)一年讓每個(gè)縣城都有小米之家，OV加速整合銷售渠道、線下服務(wù)體系，中興通訊通過(guò)國(guó)代、省代、直供等多渠道合作全面展開(kāi)運(yùn)營(yíng)商和公開(kāi)市場(chǎng)運(yùn)作……線上線下渠道的融合，是廠商們應(yīng)對(duì)變局默契的選擇。

　　以"墻里開(kāi)花墻外香"的一加為例，只做高端旗艦的一加近幾年來(lái)在海外獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但不容忽視的是，隨著來(lái)自高低階價(jià)格帶競(jìng)爭(zhēng)者的涌現(xiàn)，印度等國(guó)家的手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。反觀國(guó)內(nèi)，隨著一加8系列新品旗艦的發(fā)布，"一分鐘銷售額破億、一加8 Pro二次開(kāi)售迅速售罄"等種種跡象表明，一加靠產(chǎn)品逐漸贏得了中國(guó)市場(chǎng)廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)與認(rèn)可。

　　作為一個(gè)相對(duì)"小眾"的品牌，為了讓更多用戶接觸到一加產(chǎn)品，今年以來(lái)一加積極在渠道方面發(fā)力。一加CEO劉作虎早前曾在微博表示，"拓展更多渠道，是我們今年的重點(diǎn)"，而一加也確實(shí)在渠道方面進(jìn)行了發(fā)力。

　　一加對(duì)于線上渠道的重視由來(lái)已久。在線上，除官網(wǎng)以外，目前一加已與國(guó)內(nèi)幾大電商平臺(tái)包括京東、天貓、蘇寧等達(dá)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系。而在線下渠道方面，截至目前已覆蓋了30個(gè)省、110個(gè)城市，合作線下門店數(shù)量增長(zhǎng)率達(dá)到了140%。

　　值得一提的是，在日前舉辦的2020中國(guó)移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì)上，一加正式宣布與中國(guó)移動(dòng)達(dá)成全面合作，新品將在中國(guó)移動(dòng)全渠道開(kāi)售。這一舉動(dòng)相比當(dāng)年脫離運(yùn)營(yíng)商渠道的互聯(lián)網(wǎng)品牌，相當(dāng)于反其道而行之。

　　十年未有之變局，仍未成定局

　　智能手機(jī)行業(yè)正值十年未有之變局，各廠家的渠道和品牌開(kāi)始整合，目的只有一個(gè)，那就是更廣泛地觸達(dá)用戶。在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，洗牌已有苗頭，格局尚未顛覆，但又充滿未定之?dāng)?shù)。

　　小米沖擊高端的路線尚在探索，已經(jīng)在海外高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的一加準(zhǔn)備發(fā)力國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，華為暫時(shí)缺席的高端區(qū)間可以說(shuō)迅速變得擁擠。隨著以一加為代表的"小眾"品牌逐漸回歸大眾視野，也必將會(huì)給國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)格局帶來(lái)新一輪的沖擊。

　　我們相信，智能手機(jī)市場(chǎng)的洗牌終會(huì)以智能手機(jī)產(chǎn)品本身的好壞為決定因素，回到最初的美好。