國(guó)內(nèi)手機(jī)現(xiàn)狀

　　如果要給國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)加一個(gè)形容詞，那就是“一超多強(qiáng)”。

　　華為就是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)中的超級(jí)巨頭，而OPPO、VIVO、小米、蘋果等等手機(jī)品牌則是幾個(gè)比較強(qiáng)大的品牌，它們聯(lián)合起來(lái)的銷量當(dāng)然是要遠(yuǎn)超華為的，但它們單一品牌的銷量卻是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于華為。

　　根據(jù)一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2020年，華為手機(jī)全年在國(guó)內(nèi)的出貨量為1.23億臺(tái)，占有37%的市場(chǎng)份額，而第二名的OPPO手機(jī)銷量只有5800萬(wàn)臺(tái)，連華為的一半都沒(méi)有。

　　但這份榜單卻只詳細(xì)羅列了國(guó)內(nèi)幾個(gè)非常知名的手機(jī)品牌，除了上榜的這五大手機(jī)品牌之外，其實(shí)國(guó)內(nèi)還有一些小眾但銷量很不錯(cuò)的手機(jī)品牌，例如主打性價(jià)比的IQOO和realme，堅(jiān)持“發(fā)燒級(jí)”配置的一加，還有著重游戲體驗(yàn)的黑鯊和ROG。

　　雖然它們的銷量并不高，可卻在屬于自己的小眾領(lǐng)域當(dāng)中受到了消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　兩大國(guó)產(chǎn)手機(jī)宣布合并

　　當(dāng)手機(jī)步入5G時(shí)代后，整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可謂是非常激烈，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者則在夾縫中生存，所以很多小眾手機(jī)品牌也在逐漸轉(zhuǎn)型努力讓自己“活下去”。

　　而一加這個(gè)主打發(fā)燒路線的手機(jī)品牌卻走了一條截然不同的路：合并。

　　一加之后將會(huì)與OPPO的研發(fā)部門進(jìn)行合并，而這個(gè)消息目前已經(jīng)正式得到了確定。

　　一加的歷史

　　在2013年12月份，原本在一加擔(dān)任高級(jí)副總裁的劉作虎突然跳出來(lái)單干，并創(chuàng)立了一加手機(jī)這個(gè)品牌，而最初一加手機(jī)是由OPPO進(jìn)行投資的，但這兩家并沒(méi)有從屬的關(guān)系，一加手機(jī)的研發(fā)、渠道、售后、銷售完全都是獨(dú)立自主完成的。

　　在這長(zhǎng)達(dá)七年時(shí)間的長(zhǎng)跑里面，一加憑借著頂級(jí)的硬件配置和令人眼前一亮的氫OS系統(tǒng)，積累了一大批忠實(shí)用戶，雖然一加只做高端手機(jī)，但它每一款新機(jī)型一在網(wǎng)上開售，都能在短短幾分鐘內(nèi)賣完。

　　雖然一加并未公布過(guò)自己每一年的銷量情況，但從第三方統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)可以看到，從2016年到2018年，一加每年的銷量幾乎都在成倍的增長(zhǎng)，到2018年的銷量已經(jīng)高達(dá)673萬(wàn)臺(tái)。

　　雖然六百多萬(wàn)臺(tái)的銷量并不多，但要知道這些可都是一加的高端手機(jī)，它們每一臺(tái)的售價(jià)都超過(guò)了3000元。

　　可即使一加在七年時(shí)間里擁有了如此光輝的成績(jī)，卻依然逃避不了被合并的命運(yùn)，而前OPPO高端副總裁、一加CEO劉作虎在外面兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了七年時(shí)間，沒(méi)想到最后還是回到了原點(diǎn)。

　　但不得不說(shuō)，此次OPPO還是下了一步好棋。眾所周知，OPPO是主動(dòng)線下市場(chǎng)，而一加則是走互聯(lián)網(wǎng)銷售道路，現(xiàn)在一加被合并之后，剛好可以彌補(bǔ)OPPO在線上銷售很薄弱的缺點(diǎn)。

　　除此之外，一加在國(guó)內(nèi)乃至全球高端手機(jī)市場(chǎng)的名氣都很大，這樣剛好可以為OPPO完成在高端市場(chǎng)的布局，簡(jiǎn)直是一舉兩得。