第1頁:金亞科技:三大戰(zhàn)略驅(qū)動經(jīng)營反轉(zhuǎn)型改善,稀缺邏輯推進(jìn)價(jià)值飛躍式提升第2頁:萬邦達(dá):外延式擴(kuò)張已見成效,繼續(xù)做大綜合環(huán)保平臺第3頁:常發(fā)股份:軍民融合新貴,轉(zhuǎn)型軍工信息化藍(lán)海

　　據(jù)證券之星獨(dú)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出今日潛力排行榜居前的個股，并配上部分最近的機(jī)構(gòu)研究報(bào)告，供投資者參考使用。

　　今日最具潛力的前十名板塊

　　部分個股最新研究報(bào)告：

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　　金亞科技:三大戰(zhàn)略驅(qū)動經(jīng)營反轉(zhuǎn)型改善,稀缺邏輯推進(jìn)價(jià)值飛躍式提升

　　金亞科技 300028

　　研究機(jī)構(gòu)：長江證券 分析師：劉疆 撰寫日期：2015-03-31

　　報(bào)告要點(diǎn)

　　邏輯:稀缺的“內(nèi)容+平臺+終端”全產(chǎn)業(yè)布局泛娛樂互聯(lián)網(wǎng)公司

　　公司轉(zhuǎn)型中確立了消費(fèi)電子、云媒體平臺、游戲產(chǎn)業(yè)三大戰(zhàn)略方向,三者融合互補(bǔ)從而打造了A股極度稀缺的“內(nèi)容+平臺+終端”的游戲全產(chǎn)業(yè)鏈布局:1、內(nèi)容層面,形成電視游戲(雪狐科技)+手游(天象互動)的立體化布局,有望充分獲享兩大最具爆發(fā)力游戲細(xì)分產(chǎn)業(yè)的成長紅利;2、平臺層面,電視游戲平臺(致家視游)、媒體平臺(GTV等多維資源)、電競平臺(WCA)交相輝映形成立體化體系,成為公司最顯著的稀缺競爭優(yōu)勢;3、終端層面,OTT+GBOX,入口級的復(fù)合產(chǎn)品生態(tài)與內(nèi)容及平臺形成有力協(xié)同。

　　邏輯:WCA(世界電子競技大賽)的價(jià)值尚未得到充分認(rèn)知

　　公司年初控股了鳴鶴鳴和,進(jìn)而通過鳴鶴鳴和控股了WCA運(yùn)營公司銀川圣地國際,將充分獲享WCA的價(jià)值。而當(dāng)前市場對其理解仍然不夠充分:1、電子競技作為官方認(rèn)定的體育活動,WCA是頂級賽事資源(相當(dāng)于電子競技的“奧運(yùn)會”),隨著參賽產(chǎn)品的多元化(向頁游、手游擴(kuò)充),賽制的豐富化(從職業(yè)賽事向全民賽事進(jìn)發(fā)),其潛在版權(quán)運(yùn)營價(jià)值及衍生商業(yè)價(jià)值將得到充分釋放;2、美國電競內(nèi)容平臺twitch2014年以9.7億美元被亞馬遜并購,而中國市場較之更為廣袤,同時(shí)鳴鶴鳴和及WCA自帶版權(quán)屬性及擁有多維分發(fā)渠道,比twitch等海外資產(chǎn)的想象空間和潛在價(jià)值更大。

　　邏輯:業(yè)績迎來拐點(diǎn)式反轉(zhuǎn),安全邊際提升顯著

　　內(nèi)生方面,公司全力扭轉(zhuǎn)局面2014已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈(2680.45萬元),而隨著原有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整優(yōu)化,有進(jìn)一步反轉(zhuǎn)向上空間。外延方面,收購天象互動、控股鳴鶴鳴和,將為公司貢獻(xiàn)利潤高基準(zhǔn)(2014年保守判斷備考3億余元),安全邊際有顯著提升,驅(qū)動投資價(jià)值進(jìn)一步提升,強(qiáng)烈推薦!