為深入分析研判今年以來的建材行業(yè)經(jīng)濟運行形勢，深化開展以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟運行深層次動態(tài)分析，更好地發(fā)揮信息對行業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用，進一步推動建材行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深化，并明確全行業(yè)下一步工作思路和工作方向，中國建筑材料聯(lián)合會日前召開以“去產(chǎn)能 補短板 調(diào)結(jié)構(gòu) 增效益”為主題的“2017年一季度建材行業(yè)經(jīng)濟運行分析會”。中國建材集團、中國復(fù)合材料集團、北京金隅集團、通達耐火技術(shù)股份有限公司等單位負責(zé)人應(yīng)邀出席會議，中國建筑材料聯(lián)合會班子成員、聯(lián)合會系統(tǒng)各專業(yè)協(xié)會、直屬單位的領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合會本部、分會代表共計110余人參加了會議。會議由中國建筑材料聯(lián)合會副會長陳國慶主持。

　　會議首先由聯(lián)合會信息和經(jīng)濟運行部對2017年一季度建材經(jīng)濟運行情況進行了分析判斷。2017年一季度建材行業(yè)延續(xù)2016年下半年發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行平穩(wěn)開局。建材產(chǎn)品生產(chǎn)增速保持穩(wěn)定，主要產(chǎn)品出廠價格連續(xù)回升，行業(yè)經(jīng)濟效益繼續(xù)恢復(fù)；同時建材行業(yè)的去產(chǎn)能工作取得明顯進展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新舊動力轉(zhuǎn)換仍在進行，行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在有序推進。但同時也要清醒地認識到，建材行業(yè)運行環(huán)境尚未根本改善，行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力仍顯不足，行業(yè)平穩(wěn)運行基礎(chǔ)仍然比較脆弱。全行業(yè)仍要保持憂患意識，繼續(xù)堅持“去產(chǎn)能、補短板、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作總基調(diào)，以高度的責(zé)任感、緊迫感，再接再厲，狠抓實干，為實現(xiàn)建材行業(yè)平穩(wěn)增長、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進而不懈努力。 　　 　　聯(lián)合會協(xié)調(diào)服務(wù)部分析了目前建材行業(yè)“去產(chǎn)能”的具體情況；水泥協(xié)會、玻璃協(xié)會、建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會、混凝土與水泥制品協(xié)會分別結(jié)合各自行業(yè)經(jīng)濟運行情況進一步明確提出了本行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向和任務(wù)，聯(lián)合會新興產(chǎn)業(yè)部、中國復(fù)材集團、通達耐火公司分別就建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和措施路徑、碳纖維等建材新材料發(fā)展情況、生產(chǎn)企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面進行了主題發(fā)言，提出了新形勢下加快去產(chǎn)能、補短板、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的工作思路和建材行業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效做法和工作建議。 　　 　　最后，中國建材聯(lián)合會會長喬龍德作重要講話，他結(jié)合經(jīng)濟形勢分析會，就經(jīng)濟運行分析會如何與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級相吻合、如何注重數(shù)據(jù)“質(zhì)量”分析、 如何有效引導(dǎo)行業(yè)去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，以及更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用等方面提出了四點要求。他指出，在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢下，經(jīng)濟運行分析更要發(fā)揮好“統(tǒng)一行業(yè)認識、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向、明確工作目標(biāo)”的作用，始終圍繞行業(yè)發(fā)展主線和主要矛盾，引導(dǎo)行業(yè)將經(jīng)濟效益的提升建立在去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐點上。他肯定了會議對當(dāng)前建材行業(yè)經(jīng)濟運行形勢的分析和趨勢判斷，要求大家要以看到的問題作為工作切入點，以問題為導(dǎo)向，進一步明確工作重點。他強調(diào)，建材行業(yè)在經(jīng)濟運行方面的工作主線和目標(biāo)就是“去產(chǎn)能、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”?！叭ギa(chǎn)能”就要明確具體的對象、明確具體的的政策、標(biāo)準(zhǔn)、明確具體的責(zé)任人，共性的問題行業(yè)來做，個性的問題企業(yè)做；補短板要明確攻關(guān)目標(biāo)，確定攻關(guān)項目和負責(zé)人，要做到攻破一批、培育一批、圈定一批；增效益要走兩條路，錯峰生產(chǎn)等行業(yè)自律要繼續(xù)做，還要加強，同時要開發(fā)新需求，引導(dǎo)和推動需求向新興產(chǎn)品、向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。對于協(xié)會工作，喬龍德要求各行業(yè)協(xié)會組織要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，明確工作的主線和目標(biāo)，腳踏實地，實事求是，真抓實干，將工作重點放到實際工作的落地上去，要抓出重點，抓出效果，推動去產(chǎn)能、補短板，促進行業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)定提升。