很多朋友都去宜家買過家具，或者吃過飯，接下來小編就帶大家介紹一下宜家創(chuàng)始人，坎普拉德的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的相關(guān)知識，大家可以了解一下。

　　坎普拉德從小就有做生意的天賦，從十幾歲開始就以正當(dāng)?shù)姆绞阶鲂∩狻?/p>

　　1943年，17歲的他被哥德堡商學(xué)院學(xué)生錄取。因為不想因為學(xué)習(xí)而放棄事業(yè)，kamprad在進商學(xué)院之前在叔叔的支持下注冊了宜家。

　　當(dāng)時kamprad是宜家唯一一個人，主要經(jīng)營鋼筆和雜貨。但他每天都很忙，認(rèn)識了很多商業(yè)伙伴，學(xué)會了討價還價等商業(yè)技巧，進一步豐富了自己的商業(yè)知識和經(jīng)驗。

　　1946年，宜家因其“低價營銷”而聞名，其業(yè)務(wù)持續(xù)擴張，并利用當(dāng)?shù)厝橹破饭君嫶蟮默F(xiàn)有牛奶收集車網(wǎng)絡(luò)和渠道，建立了自己獨特的郵購銷售網(wǎng)絡(luò)。這一策略瞬間將宜家的銷售市場擴大了數(shù)倍。

　　但是沒有持續(xù)多久。進入20世紀(jì)50年代以后，郵購業(yè)競爭激烈，價格戰(zhàn)，隨之而來的是大量的假冒偽劣商品，使郵購業(yè)面臨生死考驗。

　　宜家創(chuàng)始人，坎普拉德的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　一則關(guān)于家具企業(yè)廣告引起了坎普拉德的注意?！案浇泻芏嘈〖揖呓?jīng)銷商。為什么我不嘗試管理家具？”

　　那段時間瑞典經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新建了數(shù)百萬套公寓，廉價裝修需求巨大，這一切都讓kamprad看到了家具市場的巨大潛力。

　　于是，他花了13000克朗巨資買下了一棟廢棄已久的建筑，進行了裝修，做成宜家的倉庫和展廳的店面。于是，世界上第一家現(xiàn)代宜家商場誕生了，宜家開始出售從當(dāng)?shù)刂圃焐踢M口的家具。

　　由于良好的市場環(huán)境和家具銷售的高利潤，1952年春天，宜家宣布放棄所有其他業(yè)務(wù)，獨家銷售家具。

　　至此，宜家完成了“跨境”，kamprad從“雜貨商”變成了專門做低成本家具生意的經(jīng)銷商。這是宜家時代的開始。

　　然而，宜家的回家之路并不平坦，幾乎被摧毀。

　　在進入家具行業(yè)時，kamprad開創(chuàng)了——的新商業(yè)模式，從獨立制造商那里作為零售商購買家具，然后作為家具經(jīng)銷商直接向消費者銷售產(chǎn)品。結(jié)果價格大幅度降低，消費者非常歡迎。

　　這種對規(guī)則的挑戰(zhàn)引起了當(dāng)時的行業(yè)霸主卡特爾領(lǐng)導(dǎo)的同行的憤怒。

　　他們加入家具商會，一起排擠打壓宜家，甚至阻止kamprad進入展銷會。

　　敵人無處不在，但坎普拉德變得越來越勇敢：如果不允許他參加會議，他就跟著消費者進入市場。被拉出來后，他轉(zhuǎn)身換了衣服，繼續(xù)混進去；在交易會上注冊一系列不同的公司來取代宜家.

　　這些“詭異”的招數(shù)，讓kamprad和宜家被稱為“七頭怪獸”，也成為宜家在危機時刻照常運營的重要保障。

　   隨后，宜家開啟了獨立家具設(shè)計的時代。

　　同時，隨著中國當(dāng)?shù)亟?jīng)濟行業(yè)巨頭肆無忌憚的打壓宜家，整個建筑行業(yè)和經(jīng)銷商的利益問題逐漸發(fā)展受到社會影響，于是各方開始進行聯(lián)合使用起來，大規(guī)模反對商會對宜家采取的不合理抵制措施。

　　在這種環(huán)境下，坎普拉德和他的宜家迎來了勝利的曙光，版圖開始擴大。

　　1963年，宜家在挪威奧斯陸開設(shè)了第一家國外分店，然后以最快的速度進入丹麥和瑞士；自1974年以來，宜家已在德國、澳大利亞、加拿大、荷蘭和奧地利設(shè)有辦事處。1985年和1987年，成功發(fā)展進入一個美國和英國經(jīng)濟市場。

　　20世紀(jì)90年代，宜家迎來了發(fā)展的黃金時期，進一步鞏固了歐美市場，成為全球最大的本土家具銷售商，并開放了俄羅斯、中國、日本、澳大利亞等亞歐市場。

　　以上就是關(guān)于宜家創(chuàng)始人，坎普拉德的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的相關(guān)介紹，希望上述內(nèi)容可以幫助大家，感謝大家的支持。小編還寫了肯德基養(yǎng)雞場這篇文章，喜歡的可以看一下。