相信很多人都不認識郭家學，接下來小編就帶大家介紹一下郭家學創(chuàng)業(yè)歷程，郭家學的創(chuàng)業(yè)故事的相關知識，大家可以了解一下。

　　郭家學，陜西旬陽人，西安東盛集團董事長兼總裁。被陜西省經(jīng)貿(mào)委、共青團陜西省委授予“陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家”稱號。中國民主建國會會員，西北大學經(jīng)濟管理學院工商管理系，接受高級培訓，MBA課程畢業(yè)?，F(xiàn)為CPPCC陜西省委委員、中國民主建國會陜西省委委員、陜西省青年企業(yè)家協(xié)會副會長。1985年至1987年在陜西省安康師范學校(現(xiàn)安康職業(yè)技術學院)工作。自1987年起，先后在西安人民醫(yī)藥電氣研究所、西安東盛飲料有限公司、西安東盛集團有限公司擔任法定代表人，現(xiàn)任西安東盛集團有限公司董事長兼總裁，2019年《胡潤報告》排名第1644位。

　　20世紀80年代，“激情”和“夢想”是每個年輕人心中的關鍵詞，郭家學也不例外。1987年，他從安康師范大學畢業(yè)，在學校只工作了兩年就選擇離開了他的“鐵飯碗”。他辭職下海，成為陜西省第一個辭去公職下海的人。

　　沒有巨額財富的支撐，沒有高官父母的指點，郭家學170元創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)最艱難的時期，他用2700元賣掉了祖上留下的“宮殿般”的四合院。

　　最初的探索階段是最痛苦的。出海的頭幾年，郭家學養(yǎng)豬。他親自扛著豬下山去賣。當時他養(yǎng)的豬有200斤，但他只有120斤。

　　短短幾年，郭家學已經(jīng)嘗到了各種難以想象的艱辛。

　　一切終于在1996年有了轉(zhuǎn)機。郭家學收購了陜西鳳翔縣的一家國有制藥廠，開啟了東盛的發(fā)展進程。三年后，東盛以6000萬人民幣收購青海上市公司銅仁鋁業(yè)有限公司，更名為“東盛科技”，完成借殼上市。此后，東盛以每年收購一家公司的速度擴張，郭家學成為著名的資本狂人。

　　1999年年底，郭家學帶領東盛集團開始強勢發(fā)展之路，五年內(nèi)先后收購江蘇啟東蓋天利、青海制藥、【麗珠集團(000513)、股吧】、湖北錢江制藥；2004年，力克華源、華潤、復星等業(yè)內(nèi)大牌進入云耀集團，勢頭達到巔峰。郭家學成了當時著名的資本狂人，東盛集團的最大市值是100億。強勁的重復收購、快速的資產(chǎn)增長和全面上市，讓郭家學看到了他躋身世界500強企業(yè)夢想的曙光。

　　郭家學創(chuàng)業(yè)歷程，郭家學的創(chuàng)業(yè)故事

　　然而，苦難和榮耀一直是孿生兄弟。2004年，風起云涌的東盛危機，迅速出現(xiàn)————資金鏈斷裂。

　　正是在2004年，他花巨資收購了云瑤，這打破了郭家學的資金鏈，成為他多年M&A生涯中的“折翅之戰(zhàn)”。東盛失去了“世界500強”之路。

　　“堅決不能破產(chǎn)！”郭家學說：“作為一名企業(yè)家，我們有責任和義務為我們的員工創(chuàng)造更好的生活，不做對市場不利的事情。如果你破產(chǎn)了，你必須償還你的債務。”

　　2006年，郭家學帶領東盛集團開始了一場艱難的“八年抗戰(zhàn)”:12.64億元賣掉了白家黑，1.7億元賣掉了麗珠股份，市值超過100億元的云南白藥股份也匆匆賣了7.5億元.截至2012年底，東盛38億貸款全部還清，加上為國有企業(yè)擔保的8億元及利息，共償還48億元。東盛的堅持終于得到了市場的贊賞。

　　郭家學認為，作為一名企業(yè)家，應該勇于承擔某些責任?，F(xiàn)在他明白了，一個人要有把事情做好的自我滿足的品質(zhì)。

　　八年的災難，重生之路，郭家學發(fā)生了很大的變化。八年來，郭家學拒絕在同一個地方逗留，兩次游學的經(jīng)歷徹底改變了他的價值觀和世界觀。

　　在一次偶然的法蘭克福之旅中，郭家學走進了一家獨特的“小餐館”，商店的每個角落都充滿了濃厚的歷史氣息。那里是令人敬畏的。

　　令郭家學驚訝的是，這家已有300年歷史的餐廳從未想過要擴建第二家，甚至沒有想過要在很大程度上修改店面。而是繼承了古老而精致的品質(zhì)，堅持了300多年。

　　再一次到晉城，更讓他感動的是：與一向“三世同堂”的世家相比，這里的劉氏莊園已經(jīng)繁榮了四百多年。究其原因，是劉氏家族對傳統(tǒng)文化的繼承和敬畏。

　　“不做世界500強的公司，做一個有歷史價值的‘美好而美麗’的企業(yè)，把這個‘精致’發(fā)揮到極致，是值得驕傲的。不是更有意義嗎？”兩次學習經(jīng)歷讓郭家學有了更多的感悟?！斑@個‘美好而美麗’的企業(yè)讓我有信心和動力去奮斗一輩子，這是眾所周知的。”

　　2003年，東盛科技以95%的股份收購廣源，就像一個無形的安排。

　　“能夠保存和傳承我們的祖先在過去500年中所做的一切是多么令人欽佩。當時我選擇與山西中藥廠合作，以復興中醫(yī)為使命。”

　　帶著這樣的尊重，在2003年的時候，郭家學冒著被感染的風險，幾次去山西中藥廠交涉。

　　“這兩個月，我一共跑了四五次。我記得很清楚，整個飛機上就我一個人。”

　　下飛機后，郭家學被安排在一個指定的地方，談判正在那里進行。事后大家開玩笑說這是一場你死我活的戰(zhàn)斗。憑借專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，郭家學成功與山西中藥廠達成合作協(xié)議，并采用老廣邦品牌，更名為山西中藥廠廣源。十一年過去了，標準化的流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)工廠在廣源新領導的心中開始了更大的規(guī)劃藍圖。

　　東盛控股的廣源，是一家有近500年歷史的中藥企業(yè)。一個強大的企業(yè)文化是成為一個傳承下來的企業(yè)不可或缺的。作為中國最古老的中藥品牌，廣源歷經(jīng)473年，成為山西唯一傳承近500年的企業(yè)。

　　廣源已擁有龜齡集、定坤丹兩個國家級秘方，三大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，以及安宮牛黃丸、牛黃清心丸、寶應散等一批功效突出的歷史品牌。從乾隆皇帝的“一日不滿”，到近代蘇羽將軍的寵愛，再到普通百姓的家居，光源園都在用自己的品牌產(chǎn)品造福一代又一代中國人。

　　十年來，郭家學已將傳統(tǒng)老字號廣源發(fā)展成為集R&D、中成藥生產(chǎn)、銷售為一體的高科技現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)。在“十二五”中醫(yī)藥行業(yè)的明確指導下，在祖國全面建設小康社會的新時期，在中華民族偉大復興的歷史時刻，廣源以優(yōu)秀的養(yǎng)生中藥回饋大眾，開創(chuàng)了智慧養(yǎng)生的新時代。

　　在郭家學看來，中國夢的實現(xiàn)首先在于弘揚傳統(tǒng)文化，首先是中興廣源文化，通過“十萬店”計劃建立廣源中醫(yī)文化博物館。這是一個文化交流項目。郭家學希望通過幾十年的努力，中國人民能夠恢復對中醫(yī)文化的信心，恢復對中國文化的信心。

　　說起這些年的沉思，郭家學似乎有了頓悟。在他的余生中，他只專注于做好一件事——經(jīng)營一個被他的祖先傳承了470多年、享有良好聲譽的企業(yè)——而不是追求世界500強，他追求的是一個百年千年都可以傳承給后代的偉大事業(yè)。

　　以上就是關于郭家學創(chuàng)業(yè)歷程，郭家學的創(chuàng)業(yè)故事的相關介紹，希望上述內(nèi)容可以幫助大家，感謝大家的支持。