導(dǎo)語(yǔ)： 　　有一家公司一開始勞資關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月月底就發(fā)工資，這種模式無(wú)論員工還是公司領(lǐng)導(dǎo)都很滿意，因?yàn)榍罢吣軌虬磿r(shí)獲得勞動(dòng)報(bào)酬，后者獲得金錢買不來(lái)的卓著信譽(yù)，所謂活水方能長(zhǎng)久，公司人員總是不斷流動(dòng)的，一段時(shí)間后公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，一些新來(lái)的員工在領(lǐng)玩薪水后就會(huì)走人，因?yàn)槭切聛?lái)的，他們中的大多數(shù)并沒有為公司創(chuàng)造價(jià)值，這對(duì)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常吃虧的。斟酌再三，領(lǐng)導(dǎo)決定設(shè)計(jì)新規(guī)，把本來(lái)每個(gè)月按時(shí)發(fā)放的薪水推遲幾天發(fā)放，這樣做可以讓那些想靠短時(shí)間在公司的人憂慮已經(jīng)工作了幾天的酬勞是否發(fā)放，領(lǐng)導(dǎo)也可以借此發(fā)現(xiàn)那些有長(zhǎng)時(shí)間待在公司意愿的人。一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個(gè)方法效果不錯(cuò)，但感覺薪水再往后推遲幾天發(fā)放效果會(huì)更好，于是規(guī)定每個(gè)月的薪水會(huì)在下個(gè)月的某日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，并且大力推廣，在領(lǐng)導(dǎo)壓工資以及員工內(nèi)心抱怨的過(guò)程中，最終新的勞資關(guān)系形成。TE6

　　哲學(xué)上講，事物總是具有相似性的，毫無(wú)疑問(wèn)豆粕產(chǎn)業(yè)也一直被一只無(wú)形的手推動(dòng)著發(fā)展，以近幾月為例，7月初期價(jià)崩盤之后，整個(gè)7-8月期價(jià)數(shù)次反彈，但幅度一次比一次小，重心不斷下移。在此期間，伴隨著美農(nóng)季度庫(kù)存報(bào)告數(shù)據(jù)中性偏空，北美產(chǎn)區(qū)天氣良好，繼續(xù)大豆生長(zhǎng)，并且拉妮娜沒有到來(lái)，市場(chǎng)對(duì)北美大豆產(chǎn)量增加的預(yù)期好于需求增加的預(yù)期；豆粕市場(chǎng)由7月初的多數(shù)看漲，逐步轉(zhuǎn)為看漲看跌各半，至8月下旬市場(chǎng)看空氛圍已經(jīng)非常濃厚。由于期現(xiàn)貨價(jià)格均弱，下游提貨緩慢，為了緩解庫(kù)存壓力，工廠業(yè)務(wù)員天天催促其客戶要按時(shí)提貨，但下游消極應(yīng)對(duì)，甚至延期提貨，最終導(dǎo)致了多數(shù)工廠脹庫(kù)。TE6

　　工廠在尷尬的脹庫(kù)中度過(guò)八月下旬，來(lái)而不往非禮也。9月歷來(lái)是陳豆和新豆的交接月，按照往常慣例，國(guó)內(nèi)多數(shù)工廠是要大規(guī)模檢修的，理論上會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)豆粕供應(yīng)減少，此外月初G20峰會(huì)導(dǎo)致長(zhǎng)三角工廠停產(chǎn)3-5天，20號(hào)的交通新政策實(shí)施前市場(chǎng)多備現(xiàn)貨，以及美國(guó)陳豆剩余不多，加劇了豆粕市場(chǎng)本就供應(yīng)緊張的氛圍。天時(shí)人和都很好，工廠沒理由不炒作，于是我們看到整個(gè)9月期間期價(jià)漲，現(xiàn)貨漲，期價(jià)橫盤，現(xiàn)貨漲，甚至期價(jià)小幅下跌，現(xiàn)貨還是漲。以華北為例，至9月下旬豆粕現(xiàn)貨與期貨價(jià)差已經(jīng)由月初的80-100元擴(kuò)大至350-400元高位！伴隨而來(lái)的便是現(xiàn)貨市場(chǎng)多空雙方都難受，后者因補(bǔ)不到貨而無(wú)法向其下游交代，而前者雖然有多單，但由于工廠供應(yīng)緊張，無(wú)法全額執(zhí)行合同，只能執(zhí)行一部分，這時(shí)做多者為了給下游交貨或者為維持合同的輪轉(zhuǎn)，只能從工廠加大采購(gòu)量，最終結(jié)果是，下游手里有大量的合同等待執(zhí)行或者繼續(xù)向下游轉(zhuǎn)移，而此時(shí)對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，執(zhí)行合同也好，繼續(xù)饑餓營(yíng)銷也罷，均立于不敗之地！TE6

　　寫到這里，筆者想要表達(dá)的意思已經(jīng)很清晰，即豆粕產(chǎn)業(yè)的行規(guī)一直在悄然且不斷地改變。其實(shí)不僅豆粕，所有行業(yè)的行規(guī)都是不斷改變的，改變由行業(yè)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)者發(fā)起，弱勢(shì)者或者遵守，或者離開，最大受益人必然是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)者。對(duì)于豆粕從業(yè)者來(lái)說(shuō)，近幾年豆粕行業(yè)經(jīng)歷了工廠下游共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，到工廠只賺加工費(fèi)市場(chǎng)基差盛行，再到現(xiàn)如今工廠把風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移到下游期現(xiàn)貨嚴(yán)重背離，行規(guī)不斷變化，不變的是最大受益者。正如文章開頭所述，本次豆粕行業(yè)內(nèi)的博弈最終會(huì)在工廠壓現(xiàn)貨款以及下游內(nèi)心抱怨的過(guò)程中，產(chǎn)生新的行規(guī)。新規(guī)能維持多久不得而知，當(dāng)維持不下去的時(shí)候，更新的行規(guī)就會(huì)出現(xiàn)，或許在未來(lái)某一天，你去買一噸豆粕，發(fā)現(xiàn)只需要交一噸豆粕的錢，而且還能準(zhǔn)時(shí)提貨，那時(shí)請(qǐng)不要感到詫異。TE6