在供給側(cè)改革的大潮中，整合煤炭企業(yè)成為山西省轉(zhuǎn)型的一個重要舉措。記者近日從山西省上市公司通寶能源(600780,股吧)發(fā)布的公告中了解到，晉能集團(tuán)有限公司將與山西國際能源集團(tuán)有限公司進(jìn)行合并式重組整合。

　　根據(jù)山西省此前公布的煤炭行業(yè)供給側(cè)改革意見，晉能集團(tuán)作為改革試點，此次重組，可以說是拉開了山西省煤炭企業(yè)重組的序幕。

　　在這輪煤炭行業(yè)去產(chǎn)能的改革中，煤炭企業(yè)兼并重組是一個重要方向。

　　通寶能源發(fā)布的公告稱，公司于6月6日接到控股股東山西國際電力集團(tuán)有限公司發(fā)來的《關(guān)于山西省人民政府對晉能集團(tuán)有限公司與山西國際能源集團(tuán)有限公司合并式重組的通知》稱，將晉能集團(tuán)有限公司(簡稱晉能集團(tuán))與山西國際能源集團(tuán)有限公司(簡稱國際能源集團(tuán))兩戶企業(yè)進(jìn)行合并式重組整合。

　　公告顯示，此次合并重組的主要方式是，將山西省11個設(shè)區(qū)市國資委合計持有晉能集團(tuán)有限公司35.9439%的國有股權(quán)，無償劃轉(zhuǎn)由山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會持有，晉能集團(tuán)有限公司變更為山西省國資委作為出資人的國有獨(dú)資公司。

　　同時，山西省國資委以持有晉能集團(tuán)有限公司100%的股權(quán)、山西國際能源集團(tuán)有限公司100%的股權(quán)出資，設(shè)立山西晉能國際能源集團(tuán)有限公司。晉能集團(tuán)有限公司、山西國際能源集團(tuán)有限公司全部資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員合并重組，兩戶企業(yè)限期注銷。鑒于本次整合重組的兩戶企業(yè)均為國有企業(yè)，本次整合重組可不進(jìn)行資產(chǎn)評估，省國資委將持有晉能集團(tuán)有限公司、山西國際能源集團(tuán)有限公司100%的股權(quán)價值以2015年12月31日經(jīng)審計的賬面值作為出資依據(jù)。

　　公告還顯示，晉能集團(tuán)持有公司控股股東山西國際電力集團(tuán)有限公司100%股權(quán)，上述事項不會對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動構(gòu)成重大影響。公司控股股東仍為山西國際電力集團(tuán)有限公司，最終實際控制人仍為省國資委。

　　記者了解到，晉能集團(tuán)有限公司成立于2013年5月，是由原山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)與山西國際電力集團(tuán)合并重組，集煤炭、電力、清潔能源、貿(mào)易物流、裝備制造、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合能源集團(tuán)。2015年《財富》世界500強(qiáng)中，晉能集團(tuán)列第382位。

　　山西國際能源集團(tuán)有限公司是省屬重點企業(yè)之一，注冊資本金52億元，總資產(chǎn)410億元，擁有三十多家全資、控參股企業(yè)。其前身為1989年創(chuàng)立的山西地方電力公司。為把公司打造成國際化先進(jìn)企業(yè)，經(jīng)國家商務(wù)部和山西省人民政府批準(zhǔn)，和韓國電力公社、日本電源開發(fā)株式會社、日本中國電力株式會社三個產(chǎn)業(yè)投資人、德意志銀行一個財務(wù)投資人共同出資組建格盟國際能源有限公司，注冊資本金100億元，成為迄今為止山西最大、全國能源類最大的中外合資企業(yè)。

　　今年4月25日發(fā)布的《山西省煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實施意見》(以下簡稱《意見》)稱，要積極推進(jìn)同煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)等改革試點工作。此舉為山西省未來煤炭資源整合、煤炭企業(yè)重組打下伏筆。

　　實際上，早在去年，山西省就選擇同煤集團(tuán)、晉能集團(tuán)作為深化改革試點，開始明確國有煤炭企業(yè)改革坐標(biāo)。

　　而之所以選擇晉能集團(tuán)作為首家合并重組的企業(yè)也并不奇怪。前幾年，晉能集團(tuán)多元化擴(kuò)張導(dǎo)致負(fù)債率高企，虧損嚴(yán)重。

　　晉能集團(tuán)發(fā)布的2016年一季度財務(wù)信息顯示，今年1—3月份，該集團(tuán)利潤總額為0.2億元，同比減少0.7億元，降幅達(dá)77.82%;凈利潤為-0.68億元，同比減少0.01億元，降幅為0.86%。

　　不得不說的是，晉能集團(tuán)目前的處境非常艱難。

　　在今年2月3日召開的全省煤炭工作會議上，省煤炭廳廳長曾指出，要積極支持同煤、晉能集團(tuán)采取多種方式戰(zhàn)略性重組，構(gòu)建現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)，為全省進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度積累經(jīng)驗，探索路子。

　　實際上，鼓勵煤炭企業(yè)重組整合可以說是此次煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的重要手段之一。不僅是在山西，從全國范圍來看也是如此。

　　國務(wù)院在2月5日印發(fā)的《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》中提出，從2016年開始，用3年至5年的時間，實現(xiàn)煤炭減量重組5億噸左右。

　　國家發(fā)改委副主任連維良曾公開表示，煤炭企業(yè)要向整合兼并重組方向調(diào)整;鼓勵大型煤炭企業(yè)對中小型煤炭企業(yè)進(jìn)行兼并重組。

　　“晉能集團(tuán)與國際能源集團(tuán)之前就有很多業(yè)務(wù)合作，此次合并并不突兀?！睍x能集團(tuán)的一位員工在接受記者采訪時表示。

　　在煤炭行業(yè)分析師看來，國際能源集團(tuán)的體量不是很大，同樣都是國有企業(yè)，這兩家合并之后，無論是生產(chǎn)、運(yùn)輸及銷售都可以互相利用各自的長處和渠道優(yōu)勢。

　　2008年時，山西省就曾開展過一次煤礦企業(yè)大重組。兼并重組后，全省煤炭產(chǎn)業(yè)集中度明顯提高，企業(yè)主體由2200多家減少到130家，形成了4個年生產(chǎn)能力億噸級的特大型煤炭集團(tuán)、3個年生產(chǎn)能力5000萬噸級以上的大型煤炭集團(tuán)。

　　而在很多煤炭市場專家看來，隨著此次晉能集團(tuán)與國際能源集團(tuán)的合并，山西省的又一輪煤企重組或許已經(jīng)來臨。這是煤炭行業(yè)供給側(cè)改革的一部分。