即將進(jìn)入中報(bào)靜默期 興科蓉醫(yī)藥(06833)迫于業(yè)績壓力選擇“發(fā)債”?
摘要: “站在風(fēng)口,豬都能飛?!崩总姷倪@句話,很好地詮釋了2015年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同樣,醫(yī)藥領(lǐng)域也受用。2002年,獲得吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)學(xué)位的黃祥彬,選擇繼續(xù)充實(shí)自己,攻讀中國人民大學(xué)工商管理碩士。為達(dá)到
“站在風(fēng)口,豬都能飛?!崩总姷倪@句話,很好地詮釋了2015年互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同樣,醫(yī)藥領(lǐng)域也受用。
2002年,獲得吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)學(xué)位的黃祥彬,選擇繼續(xù)充實(shí)自己,攻讀中國人民大學(xué)工商管理碩士。為達(dá)到“學(xué)以致用”目的,黃祥彬一邊在擔(dān)任廣元市藥品檢驗(yàn)所的藥劑師,一邊涌入“創(chuàng)業(yè)”隊(duì)伍,成立了一家名為“北京廣通時(shí)代醫(yī)藥投資”的公司,占股50%。
可惜,天有不測風(fēng)云,公司雖成立了,但與大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣,在創(chuàng)業(yè)路上,黃祥彬曾遭遇融資難題。正由于無錢“過路”,導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)遲遲未能開展起來,最終被撤銷了營業(yè)執(zhí)照。就這樣,黃祥彬的第一次創(chuàng)業(yè)就這樣被腰斬了。
失敗一次不算什么,黃祥彬在2004年,再次出擊醫(yī)藥行業(yè),來到手中擁有“滔羅特”、“泰特”以及“愛賽?!钡犬a(chǎn)品獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)的鵬盈,擔(dān)任董事兼主席,負(fù)責(zé)該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及公司營運(yùn)。發(fā)展到后期,鵬盈將相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)轉(zhuǎn)讓給了香港恒盛。于是乎,黃祥彬的第二次創(chuàng)業(yè)也就不了了之。
但“藝高人膽大”,在進(jìn)入鵬盈的同時(shí),黃祥彬看到國內(nèi)“人血蛋白”億萬市場風(fēng)口,又注冊了另一家公司——興科蓉醫(yī)藥(06833),專門做起了血液制品代理。明確戰(zhàn)略路線后,黃祥彬主席、執(zhí)行董事一把抓,全方位地把控著公司的的業(yè)務(wù)發(fā)展。
經(jīng)過幾年發(fā)展,憑借自己在醫(yī)藥領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),黃祥彬終于讓興科蓉醫(yī)藥飛了起來。2015年,興科蓉醫(yī)藥銷售規(guī)模超過人民幣10億元(單位下同),總資產(chǎn)超過4億。并在2016年10月成功登陸香港主板,募集資金約2.62億港元。上市首日,該股首掛開報(bào)0.9港元,全日收0.8港元;成交1.49億股,涉資1.31億元。瞬間成為投資輿論的焦點(diǎn)。
三次創(chuàng)業(yè)終于取得成功,但也讓黃祥彬深知資本的重要。于是,2017年6月25日晚,興科蓉醫(yī)藥表態(tài),擬向獨(dú)立第三方發(fā)行4000萬港元的可換股債券,及1.2億港元的債券。一時(shí)間,市場有所質(zhì)疑,“公司即將進(jìn)入2017年中報(bào)靜默期,是否完全是因?yàn)槿卞X花而選擇發(fā)債?”
發(fā)債籌錢,奈何打不動投資者?
獲悉,興科蓉醫(yī)藥發(fā)布公告稱,于2017年6月24日,公司作為發(fā)行人,擬向獨(dú)立第三方發(fā)行4000萬港元的可換股債券,及1.2億港元的債券,所得款項(xiàng)凈額擬用作集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。
其中,4000萬港元的可換股債券,利息須每季應(yīng)付每年8.00%,期限24個(gè)月。換股價(jià)為每股0.506港元,較最后交易日的每股收市價(jià)0.475港元溢價(jià)約6.53%;可兌換最多約7905.14萬股,占經(jīng)擴(kuò)大后公司已發(fā)行股份約4.67%。
從公告中,興科蓉醫(yī)藥兩部分的先決條件也沒有設(shè)立任何有變動的“門檻”。也就是說,該公司發(fā)債一事,幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

按道理說,公司發(fā)行債券,且明確表態(tài)獲得的資金將用作業(yè)務(wù)擴(kuò)展,一般都會得到二級市場的“擁護(hù)”??膳d科蓉醫(yī)藥卻出奇的安靜,截止6月26日收盤,該股維持上一個(gè)交易的收盤價(jià)0.475港元,盤中“顆粒無收”。

政策高壓之下,旗下產(chǎn)品銷量皆下滑
一家號稱“中國醫(yī)藥行業(yè)第三大營銷、推廣及渠道管理服務(wù)”的供貨商真的需要用發(fā)債,去維持業(yè)務(wù)發(fā)展?
不妨先看下興科蓉醫(yī)藥的財(cái)務(wù),或許就能從中找到答案。2016年,該公司實(shí)現(xiàn)收益約8.59億,同比減少21.6%;毛利減少31.4%至1.05億;純利減少73.6%至1833.7萬;公司擁有人應(yīng)占溢利減少72.1%至1936.7萬元;每股基本盈利為0.013元,不派息。

可能會有投資者發(fā)出疑問,“凈利潤減少是受2016年上市成本的影響。”那就直接減掉這部分平攤支出,凈利潤對比2015年仍舊同比減少了48.4%,只有3580萬。
排除上市成本,其實(shí)真正拖累該公司業(yè)績的是其公司拳頭產(chǎn)品——血白蛋白注射液。2016年,奧克特琺瑪因生產(chǎn)線全面升級改造,導(dǎo)致無貨供給興科蓉醫(yī)藥,使得該產(chǎn)品供給量出現(xiàn)暫時(shí)性短缺。盡管供應(yīng)于第四季度恢復(fù)正常,但多批訂單仍處于進(jìn)口過程中。最終導(dǎo)致,該產(chǎn)品銷量下降27.5%,實(shí)現(xiàn)銷售收益5.14億,較去年減少23.0%。
拳頭產(chǎn)品銷量下降明顯之余,其他引進(jìn)來的如安可欣、麥道必、特福猛、滔羅特、愛賽福的銷量也全部呈現(xiàn)倒退。
具體而言,因限抗令以及醫(yī)??刭M(fèi)政策,期內(nèi),安可欣在招標(biāo)過程中遭遇價(jià)格下降,銷售收益2.44億,較去年減少5.0%;麥道必銷售收益2630萬,較去年減少55%;特福猛實(shí)現(xiàn)銷售收益90萬;滔羅特實(shí)現(xiàn)銷售6310萬元,較去年減少28.4%;愛賽福銷售收益940萬,較去年減少13.8%。
另外,期內(nèi),興科蓉醫(yī)藥因?yàn)槲传@得更新后的泰特進(jìn)口藥品注冊證,導(dǎo)致該公司無法有效開展銷售,影響到了獨(dú)立第三方銓福的銷售,最終賠償給了銓福170萬。減去該產(chǎn)品前期利潤,最后共產(chǎn)生損失140萬。
興科蓉醫(yī)藥本來就是一個(gè)代理商,為何還把產(chǎn)品交給更小的第三方去做銷售?其實(shí),這十分符合國情,中國的藥品流通分為兩種模式,一種是企業(yè)自建營銷隊(duì)伍,另一種是代理商模式。代理商模式中,代理商的回報(bào)是傭金。但由于在市場實(shí)際運(yùn)行中,代理商分為全國代理、省級代理、地區(qū)級代理。由于中國地域廣闊,即使興科蓉再厲害,也無法自建覆蓋全國的銷售隊(duì)伍,因此出現(xiàn)了二級、三級、四級代理。
不過,隨著“兩票制”的執(zhí)行,興科蓉醫(yī)藥作為一級代理商未來或?qū)⒚媾R“銷售經(jīng)營開支”上漲的問題。
舉個(gè)例子,以前一個(gè)醫(yī)院中標(biāo)價(jià)30元的藥品,藥廠的出廠價(jià)會開到10元,藥品代理商負(fù)責(zé)藥品的招標(biāo)、醫(yī)院中標(biāo)、藥物使用的說明培訓(xùn)等等,當(dāng)一切理順后,代理商以25元左右的價(jià)格流通到配送商業(yè)公司,配送商一般還會加5到8個(gè)點(diǎn)的運(yùn)行費(fèi)用,最后配送到醫(yī)院。但現(xiàn)在則必須是規(guī)定中標(biāo)價(jià)與配送價(jià)一致,如一個(gè)藥品醫(yī)院中標(biāo)價(jià)是30元,第一個(gè)環(huán)節(jié)中廠家開票25元(包括了代理商招標(biāo)等一切傭金費(fèi)用),通常配送商再加5到8個(gè)點(diǎn),最終中標(biāo)價(jià)為30元配送到醫(yī)院。
三費(fèi)走高,融資現(xiàn)金流卻因“財(cái)技”向好
產(chǎn)品銷售額全部下滑,興科蓉醫(yī)藥的“三費(fèi)”支出卻在走高。
期內(nèi),為鋪開銷售渠道,該公司的銷售及經(jīng)銷開支人民幣1150萬,較2015年增加580萬。而這580萬全部來自于2016年下半年;行政開支為6240萬,較2015年增加2190萬,主要來源6方面(一是專業(yè)咨詢費(fèi)830萬、二是日常營運(yùn)開支400萬;三是上市費(fèi)用330萬、四是董事酬金及員工成本330萬、五是研發(fā)支出200萬、六是購股權(quán)攤銷開支100萬);財(cái)務(wù)成本較2015年的710萬增加210萬至920萬,反映報(bào)告期內(nèi)銀行借款增加。
現(xiàn)金流方面,截至2016年,因?yàn)殇N量減少及支付有關(guān)原股份的上市開支3540萬,使得經(jīng)營活動所用現(xiàn)金流為-2990萬,而2015年的經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額則為4620萬;收購林芝紫光、青島瑞馳以及投資,該公司投資活動所用現(xiàn)金流為-2.06億。

而融資活動所得現(xiàn)金凈額則為正數(shù),月3.22億。主要靠的是發(fā)行股份所得款項(xiàng)總額2.77億,以及銀行貨款所得款項(xiàng)凈額8310萬。
異曲同工,而這次的發(fā)債將籌集到得約1.6億港元,或許同樣對其2017年中報(bào)、年報(bào)的融資現(xiàn)金流指標(biāo)產(chǎn)生利好。
結(jié)合醫(yī)藥政策與產(chǎn)品銷量、以及現(xiàn)金流來看,興科蓉醫(yī)藥2017年的業(yè)績或仍舊不容樂觀。依據(jù)該公司目前約7.67億的市值、0.475港元的股價(jià)以及35.4倍的靜態(tài)市盈率,對比A股的博雅生物、華蘭生物、衛(wèi)光生物等同業(yè)企業(yè)(平均約在50倍上下),價(jià)值實(shí)力的確有待提高。(田宇軒/文)
公司,醫(yī)藥,銷售,港元,減少






