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    王健林:2017年萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波 承受了磨難

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 騰訊《一線》作者孫春芳 1月20日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在哈爾濱召開(kāi)年會(huì),會(huì)上萬(wàn)達(dá)公布了2017年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。王健林指出,2017年是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)歷史上難忘的一年,萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波,承受了磨難,在困難的經(jīng)營(yíng)條件下,在各

      騰訊《一線》 作者孫春芳 騰訊《一線》 作者孫春芳   1月20日萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在哈爾濱召開(kāi)年會(huì),會(huì)上萬(wàn)達(dá)公布了2017年的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。

      王健林指出,2017年是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)歷史上難忘的一年,萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波,承受了磨難,在困難的經(jīng)營(yíng)條件下,在各方支持下,萬(wàn)達(dá)員工團(tuán)結(jié)奮斗,仍然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2017年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入2273.7億元。王健林表示,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)使收入減少,還有162億旅游收入去年不能并報(bào)。凈利潤(rùn)同比基本持平。其中,商業(yè)地產(chǎn)收入1125.4億元。

      2017年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目、酒店資產(chǎn),使萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)、收入兩項(xiàng)指標(biāo)有所減少。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以成本計(jì)資產(chǎn)7000億元;其中國(guó)內(nèi)資產(chǎn)93%,國(guó)外資產(chǎn)7%。

      去年全年,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新開(kāi)業(yè)店50個(gè),萬(wàn)達(dá)茂2個(gè)。其中開(kāi)業(yè)輕資產(chǎn)廣場(chǎng)24個(gè),重資產(chǎn)廣場(chǎng)26個(gè),新增持有物業(yè)面積329.6萬(wàn)平方米,扣除轉(zhuǎn)讓文旅、酒店減少的持有物業(yè)面積,累計(jì)持有物業(yè)3151.1萬(wàn)平方米。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流31.9億人次,同比增長(zhǎng)28.1%。

      如何進(jìn)一步擴(kuò)大萬(wàn)達(dá)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),王健林在年會(huì)報(bào)告中給出三大舉措。

      首先是加快萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展速度。這是萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)、核心企業(yè)、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)城市化紅利減少,想在中國(guó)再造一個(gè)萬(wàn)達(dá)已無(wú)可能?,F(xiàn)在中國(guó)已進(jìn)入線上線下融合發(fā)展時(shí)代,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)超大規(guī)模線下場(chǎng)景價(jià)值巨大。商業(yè)中心有競(jìng)爭(zhēng)半徑,特別是在三四線城市,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一旦落地,一定半徑內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難再投資。佛山南海就是例子,3公里半徑,6、7個(gè)項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)在先,后面都開(kāi)不了。所以加快萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全國(guó)布局,特別簽約布局重要,更早將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展到千店規(guī)模,覆蓋80%以上地級(jí)城市,30%以上縣級(jí)城市。這是萬(wàn)達(dá)護(hù)城河計(jì)劃。從2018年開(kāi)始,萬(wàn)達(dá)將每年提高開(kāi)業(yè)數(shù)量。

      其次是繼續(xù)提升體驗(yàn)消費(fèi)占比。增加粘性最好辦法就是增加體驗(yàn)消費(fèi)業(yè)態(tài),商管要有專門部門落實(shí)此事。3年左右將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)體驗(yàn)消費(fèi)提升到65%,5年左右力爭(zhēng)到70%。不光是商管,商業(yè)院也要?jiǎng)?chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì),每年評(píng)10個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

      三是配置優(yōu)秀管理人才。今后優(yōu)秀人才向商管傾斜,萬(wàn)達(dá)學(xué)院培訓(xùn)也要向商管傾斜。

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        萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年業(yè)績(jī)!資產(chǎn)7000億!國(guó)內(nèi)資產(chǎn)占93%

      1月20日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年年會(huì)在哈爾濱召開(kāi),會(huì)上公布了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年業(yè)績(jī)。

      2017年是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)歷史上難忘的一年,萬(wàn)達(dá)經(jīng)歷了風(fēng)波,承受了磨難,在困難的經(jīng)營(yíng)條件下,在各方支持下,萬(wàn)達(dá)員工團(tuán)結(jié)奮斗,仍然較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2017年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目、酒店資產(chǎn),使萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的資產(chǎn)、收入兩項(xiàng)指標(biāo)有所減少。2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以成本法計(jì)算,資產(chǎn)為7000億元,同比減少11.5%;其中國(guó)內(nèi)資產(chǎn)93%,國(guó)外資產(chǎn)7%。2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收入2273.7億元,同比減少10.8%;不僅因?yàn)檗D(zhuǎn)讓資產(chǎn)使收入減少,還有162億旅游收入去年不能并入報(bào)表。凈利潤(rùn)完成年目標(biāo)的114%,同比基本持平。2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收入中,服務(wù)業(yè)收入占63.4%,同比提高8.4%;服務(wù)業(yè)收入中,租金收入占18%。

      2017年萬(wàn)達(dá)商業(yè)收入1125.4億元,完成年計(jì)劃的104.1%,同比減少21%;租金收入255.2億元,完成年計(jì)劃的101.4%,同比增長(zhǎng)30.3%。萬(wàn)達(dá)商業(yè)2017年新開(kāi)業(yè)店占開(kāi)業(yè)店總數(shù)的21%,其中有24個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)分成部分租金,不能計(jì)為全部租金歸萬(wàn)達(dá),而總租金增長(zhǎng)30.3%,說(shuō)明老的開(kāi)業(yè)店內(nèi)生租金增長(zhǎng)比例超過(guò)兩位數(shù)。租金收繳率100%,連續(xù)12年創(chuàng)造租金收繳率99.5%以上的世界行業(yè)紀(jì)錄。新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)49個(gè),萬(wàn)達(dá)茂1個(gè),其中輕資產(chǎn)項(xiàng)目24個(gè),重資產(chǎn)項(xiàng)目26個(gè);新增持有物業(yè)面積329.6萬(wàn)平方米,扣除轉(zhuǎn)讓文旅、酒店減少的持有物業(yè)面積,累計(jì)持有物業(yè)面積3151.1萬(wàn)平方米。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流31.9億人次,同比增長(zhǎng)28.1%。房地產(chǎn)收入831.7億元,完成年計(jì)劃104%,同比減少23.7%,主要因?yàn)檗D(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目大幅減少地產(chǎn)收入。

      2017年萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)收入637.8億元,完成年計(jì)劃的100.1%,同比增長(zhǎng)32.6%(扣減旅游收入162億元),文化產(chǎn)業(yè)收入占萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總收入的28%,成為萬(wàn)達(dá)另一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。其中:影視集團(tuán)收入532億元,完成年計(jì)劃98.5%,同比增長(zhǎng)35.9%;新增影城199家,新增屏幕1585塊,累計(jì)影城1551家,屏幕15932塊;萬(wàn)達(dá)電影(002739)單屏收入是國(guó)內(nèi)平均水平1.9倍,線上收入近9成,會(huì)員人數(shù)破1億。體育集團(tuán)收入71.8億元,完成年計(jì)劃104.3%,同比增長(zhǎng)12.3%。文旅集團(tuán)收入19.5億元,完成年計(jì)劃139.5%。寶貝王集團(tuán)收入14.4億元,完成年計(jì)劃的97%,同比增長(zhǎng)176%;開(kāi)業(yè)樂(lè)園60家、早教中心50家。

      2017年萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)收入321.2億元,完成年計(jì)劃的125.5%,凈利潤(rùn)完成年計(jì)劃的1961%。

      2017年萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)收入58.6億元,完成年計(jì)劃的90.1%。

      2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)其它公司收入130.7億元,完成年計(jì)劃的106%。

    關(guān)鍵詞:

    收入,集團(tuán),資產(chǎn),完成,同比

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