品牌被拋售 真維斯?jié)?/h1>
來源: 互聯(lián)網(wǎng)
作者:佚名
摘要: 部分真維斯門店已啟用全新標識
曾經(jīng)紅遍國內(nèi)市場的真維斯,因業(yè)績不佳慘遭東家出售。真維斯母公司旭日企業(yè)近日發(fā)布公告稱,擬以8億港元的價格將旗下連年虧損的真維斯內(nèi)地服裝零售業(yè)務出售給旭日企業(yè)董事長楊釗與

部分真維斯門店已啟用全新標識
曾經(jīng)紅遍國內(nèi)市場的真維斯,因業(yè)績不佳慘遭東家出售。真維斯母公司旭日企業(yè)近日發(fā)布公告稱,擬以8億港元的價格將旗下連年虧損的真維斯內(nèi)地服裝零售業(yè)務出售給旭日企業(yè)董事長楊釗與楊勛所持有的景添有限公司。北京商報記者發(fā)現(xiàn),目前北京部分真維斯店鋪已啟用全新標識,但店內(nèi)產(chǎn)品卻“換湯不換藥”。業(yè)內(nèi)人士認為,出售真維斯能夠幫助旭日企業(yè)業(yè)績提升,而真維斯也將不用對內(nèi)地公布銷售數(shù)據(jù),真正淪為邊緣品牌。
業(yè)績不佳被出售
公告稱,旭日企業(yè)將與全資附屬公司景添有限公司訂立買賣協(xié)議,以8億港元出售真維斯全部權(quán)益。旭日企業(yè)預計,出售真維斯中國內(nèi)地零售業(yè)務將獲得3133.3萬港元凈收益,即為真維斯內(nèi)地市場凈資產(chǎn)7.687億港元的收購溢價。
據(jù)悉,景添公司由旭日企業(yè)董事及主要股東楊釗及楊勛共同持有,為一家投資控股公司。公告顯示,由于真維斯在中國的服裝產(chǎn)品及配飾零售業(yè)務表現(xiàn)未達預期,決定出售股權(quán)。
資料顯示,旭日企業(yè)從事服裝產(chǎn)品及配飾零售業(yè)務。1990年,旭日企業(yè)與澳洲進口商合作收購真維斯品牌。1993年,真維斯進軍內(nèi)地市場并在上海開設首家門店。此后,真維斯在全國的連鎖店和加盟店數(shù)量迅速超過700家。
由于主打“名牌大眾化”經(jīng)營策略,真維斯一度備受消費者青睞。數(shù)據(jù)顯示,2002年真維斯營業(yè)額曾達14億元。2014年,真維斯在全國擁有2400多家門店,銷售額近40億港元。近年來,真維斯中國服裝零售業(yè)務在占旭日企業(yè)整體收入比例將近58%,中國服裝市場已經(jīng)成為旭日企業(yè)的主要收入來源之一。
然而,好景不長,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年前5個月,真維斯中國內(nèi)地業(yè)務稅后利潤已虧損4594.2萬港元。
此外,真維斯在國內(nèi)也開始縮減一二線城市店面數(shù)量,退居三四線城市市場,但戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變并未使銷售額增長。財報顯示,2013-2017年,旭日企業(yè)營收幾近腰斬,從56.5億港元下跌至27.2億港元,在中國的服裝業(yè)務零售額也在2017年下降3億港元。
紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,由于真維斯產(chǎn)品創(chuàng)新力度不足,同時品牌文化落實不夠,未能很好地讓品牌、產(chǎn)品、門店、形象和組織等真正與內(nèi)地市場融合。
標識換新產(chǎn)品依舊
業(yè)績不佳以及品牌被出售,迫使真維斯開始“改頭換面”吸引顧客。北京商報記者發(fā)現(xiàn),部分真維斯店面標示已經(jīng)修改,將原來店面居中的“JEANSWEST真維斯”改成以白底為主、字體縮小后在右下角,且將商標換成藍色圓圈內(nèi)帶有一個白色“魚鉤”的式樣。
然而,在品牌標識迅速更新的同時,真維斯的產(chǎn)品卻“換湯不換藥”。走進真維斯店內(nèi),依然隨處可見打折廣告,低價戰(zhàn)術(shù)幾乎一年四季都出現(xiàn)在真維斯店內(nèi)。其中,一件短袖T恤售價為29元,且號碼齊全。即便如此,進店者甚少,購買產(chǎn)品的消費者也屈指可數(shù)。
市民張女士告訴北京商報記者,雖然真維斯產(chǎn)品很便宜,但H&M、ZARA、GAP等國際品牌打折后,與真維斯價格相差不多且款式更加時尚,因此很少購買真維斯,主要選擇其他同類性價比的產(chǎn)品。另一位不愿具名的消費者表示,現(xiàn)在已很少見到真維斯的店鋪,而且在2001年時購買真維斯短袖T恤價格便為29元,現(xiàn)在的價格依然還是29元,十幾年價格未變,但感覺質(zhì)量已不如從前。
事實上,隨著產(chǎn)品在市場中失寵,真維斯的店面數(shù)量也逐年縮水。截至2017年,真維斯的店鋪數(shù)量為1298間,2014年店鋪數(shù)量為2284間。這意味著,真維斯正在以一天關閉一間的速度縮減門店數(shù)量。
在減少線下實體門店的同時,旭日企業(yè)還曾設立“真維斯電貿(mào)分公司”,擬將電商業(yè)務獨立運營,希望通過網(wǎng)店協(xié)助實體店處理過季產(chǎn)品,不斷強化在銷售主流產(chǎn)品和網(wǎng)上專賣系列方面的自主權(quán)。2017年,真維斯線上銷售金額占當年內(nèi)地銷售總額的23.68%。雖然線上銷售額差強人意,但整體毛利率并不高。
事實上,真維斯在國內(nèi)節(jié)節(jié)敗退,與國際快時尚品牌進入中國市場、本土市場涌現(xiàn)大批時尚品牌、互聯(lián)網(wǎng)電商崛起不無關系。隨著以優(yōu)衣庫、H&M、ZARA為代表的國外快時尚品牌從2006年開始在國內(nèi)加速擴張,這些快時尚品牌款式豐富、注重價性比、線上線下同時發(fā)力,在一二級城市快速發(fā)展并向三級城市擴張,迅速搶占市場份額。受此沖擊,國內(nèi)老牌休閑品牌業(yè)績均大幅下滑,而與真維斯處于同一陣營的班尼路品牌也難逃大幅“關店潮”的命運。
發(fā)展前景存憂
北京商報記者發(fā)現(xiàn),目前真維斯庫存壓力加大,打折、降價已經(jīng)成為最主要的去庫存方式,但低價策略也讓真維斯在消費者心中的價值感越來越低。業(yè)內(nèi)人士認為,雖然真維斯仍在國內(nèi)擁有一定銷量,但打折策略讓整個價格體系崩潰,導致真維斯被打上廉價品牌的標簽。
旭日企業(yè)方面曾表示:“真維斯在完成出售后,目標公司將不再成為本公司的附屬公司,故于完成后目標集團之業(yè)績將不再合并入本集團之財務報表。”這也意味著旭日企業(yè)將放棄真維斯在國內(nèi)的市場。
程偉雄表示,真維斯曾邀請明星代言,但在銷量不振的背景下,在國內(nèi)市場上宣傳已幾乎為零,而此次旭日企業(yè)放棄真維斯,也意味著將把真維斯的品牌建設徹底放棄。
實際上,面對真維斯連年下滑的業(yè)績,旭日企業(yè)早已開始剝離動作。
2016年,全資附屬公司江蘇真維斯服飾有限公司及湖南真維斯服飾,以1.18億元向惠州旭興置業(yè)有限公司出售多項物業(yè)項目。2017年4月,旭日企業(yè)發(fā)布公告,將澳洲、新西蘭出售給巧思有限公司。
對于本次真維斯內(nèi)地業(yè)務被出售,是否存在品牌退市風險,北京商報記者聯(lián)系旭日企業(yè)相關負責人,但截至發(fā)稿對方并未回復。一位真維斯門店負責人表示,目前真維斯僅是收縮市場,但不會輕易做出退出舉動。
業(yè)內(nèi)人士認為,此次旭日企業(yè)出售真維斯看似是主動放棄策略,實際上是不得已而為之。由于真維斯競爭力不強,撇開負債的包袱是遲早的事。
除此之外,在今年二季度湖北省武漢市工商局對部分商超和專賣店銷售的服裝商品進行抽檢,結(jié)果顯示,真維斯等品牌服裝不合格,服裝存在問題的主要項目是纖維成分及含量、pH值、耐摩擦色牢度、耐光、汗復合色牢度(堿性)等不合格。
相關服裝專家表示,服裝問題出在真維斯品牌本身,由于品牌老化,導致銷售不佳業(yè)績下滑,最終導致在產(chǎn)品原材料和制作上出現(xiàn)質(zhì)量問題。
業(yè)內(nèi)人士認為,真維斯局限性大,沒有國際化品牌營銷能力,缺少專業(yè)團隊。同時,在產(chǎn)品端,真維斯也應專心做好產(chǎn)品,如果這些發(fā)展瓶頸不能突破,真維斯將真正進入衰敗期。
關鍵詞:
旭日企業(yè),港元,零售,真維斯,有限公司
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摘要: 部分真維斯門店已啟用全新標識 曾經(jīng)紅遍國內(nèi)市場的真維斯,因業(yè)績不佳慘遭東家出售。真維斯母公司旭日企業(yè)近日發(fā)布公告稱,擬以8億港元的價格將旗下連年虧損的真維斯內(nèi)地服裝零售業(yè)務出售給旭日企業(yè)董事長楊釗與

部分真維斯門店已啟用全新標識
曾經(jīng)紅遍國內(nèi)市場的真維斯,因業(yè)績不佳慘遭東家出售。真維斯母公司旭日企業(yè)近日發(fā)布公告稱,擬以8億港元的價格將旗下連年虧損的真維斯內(nèi)地服裝零售業(yè)務出售給旭日企業(yè)董事長楊釗與楊勛所持有的景添有限公司。北京商報記者發(fā)現(xiàn),目前北京部分真維斯店鋪已啟用全新標識,但店內(nèi)產(chǎn)品卻“換湯不換藥”。業(yè)內(nèi)人士認為,出售真維斯能夠幫助旭日企業(yè)業(yè)績提升,而真維斯也將不用對內(nèi)地公布銷售數(shù)據(jù),真正淪為邊緣品牌。
業(yè)績不佳被出售
公告稱,旭日企業(yè)將與全資附屬公司景添有限公司訂立買賣協(xié)議,以8億港元出售真維斯全部權(quán)益。旭日企業(yè)預計,出售真維斯中國內(nèi)地零售業(yè)務將獲得3133.3萬港元凈收益,即為真維斯內(nèi)地市場凈資產(chǎn)7.687億港元的收購溢價。
據(jù)悉,景添公司由旭日企業(yè)董事及主要股東楊釗及楊勛共同持有,為一家投資控股公司。公告顯示,由于真維斯在中國的服裝產(chǎn)品及配飾零售業(yè)務表現(xiàn)未達預期,決定出售股權(quán)。
資料顯示,旭日企業(yè)從事服裝產(chǎn)品及配飾零售業(yè)務。1990年,旭日企業(yè)與澳洲進口商合作收購真維斯品牌。1993年,真維斯進軍內(nèi)地市場并在上海開設首家門店。此后,真維斯在全國的連鎖店和加盟店數(shù)量迅速超過700家。
由于主打“名牌大眾化”經(jīng)營策略,真維斯一度備受消費者青睞。數(shù)據(jù)顯示,2002年真維斯營業(yè)額曾達14億元。2014年,真維斯在全國擁有2400多家門店,銷售額近40億港元。近年來,真維斯中國服裝零售業(yè)務在占旭日企業(yè)整體收入比例將近58%,中國服裝市場已經(jīng)成為旭日企業(yè)的主要收入來源之一。
然而,好景不長,數(shù)據(jù)顯示,截至2018年前5個月,真維斯中國內(nèi)地業(yè)務稅后利潤已虧損4594.2萬港元。
此外,真維斯在國內(nèi)也開始縮減一二線城市店面數(shù)量,退居三四線城市市場,但戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變并未使銷售額增長。財報顯示,2013-2017年,旭日企業(yè)營收幾近腰斬,從56.5億港元下跌至27.2億港元,在中國的服裝業(yè)務零售額也在2017年下降3億港元。
紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示,由于真維斯產(chǎn)品創(chuàng)新力度不足,同時品牌文化落實不夠,未能很好地讓品牌、產(chǎn)品、門店、形象和組織等真正與內(nèi)地市場融合。
標識換新產(chǎn)品依舊
業(yè)績不佳以及品牌被出售,迫使真維斯開始“改頭換面”吸引顧客。北京商報記者發(fā)現(xiàn),部分真維斯店面標示已經(jīng)修改,將原來店面居中的“JEANSWEST真維斯”改成以白底為主、字體縮小后在右下角,且將商標換成藍色圓圈內(nèi)帶有一個白色“魚鉤”的式樣。
然而,在品牌標識迅速更新的同時,真維斯的產(chǎn)品卻“換湯不換藥”。走進真維斯店內(nèi),依然隨處可見打折廣告,低價戰(zhàn)術(shù)幾乎一年四季都出現(xiàn)在真維斯店內(nèi)。其中,一件短袖T恤售價為29元,且號碼齊全。即便如此,進店者甚少,購買產(chǎn)品的消費者也屈指可數(shù)。
市民張女士告訴北京商報記者,雖然真維斯產(chǎn)品很便宜,但H&M、ZARA、GAP等國際品牌打折后,與真維斯價格相差不多且款式更加時尚,因此很少購買真維斯,主要選擇其他同類性價比的產(chǎn)品。另一位不愿具名的消費者表示,現(xiàn)在已很少見到真維斯的店鋪,而且在2001年時購買真維斯短袖T恤價格便為29元,現(xiàn)在的價格依然還是29元,十幾年價格未變,但感覺質(zhì)量已不如從前。
事實上,隨著產(chǎn)品在市場中失寵,真維斯的店面數(shù)量也逐年縮水。截至2017年,真維斯的店鋪數(shù)量為1298間,2014年店鋪數(shù)量為2284間。這意味著,真維斯正在以一天關閉一間的速度縮減門店數(shù)量。
在減少線下實體門店的同時,旭日企業(yè)還曾設立“真維斯電貿(mào)分公司”,擬將電商業(yè)務獨立運營,希望通過網(wǎng)店協(xié)助實體店處理過季產(chǎn)品,不斷強化在銷售主流產(chǎn)品和網(wǎng)上專賣系列方面的自主權(quán)。2017年,真維斯線上銷售金額占當年內(nèi)地銷售總額的23.68%。雖然線上銷售額差強人意,但整體毛利率并不高。
事實上,真維斯在國內(nèi)節(jié)節(jié)敗退,與國際快時尚品牌進入中國市場、本土市場涌現(xiàn)大批時尚品牌、互聯(lián)網(wǎng)電商崛起不無關系。隨著以優(yōu)衣庫、H&M、ZARA為代表的國外快時尚品牌從2006年開始在國內(nèi)加速擴張,這些快時尚品牌款式豐富、注重價性比、線上線下同時發(fā)力,在一二級城市快速發(fā)展并向三級城市擴張,迅速搶占市場份額。受此沖擊,國內(nèi)老牌休閑品牌業(yè)績均大幅下滑,而與真維斯處于同一陣營的班尼路品牌也難逃大幅“關店潮”的命運。
發(fā)展前景存憂
北京商報記者發(fā)現(xiàn),目前真維斯庫存壓力加大,打折、降價已經(jīng)成為最主要的去庫存方式,但低價策略也讓真維斯在消費者心中的價值感越來越低。業(yè)內(nèi)人士認為,雖然真維斯仍在國內(nèi)擁有一定銷量,但打折策略讓整個價格體系崩潰,導致真維斯被打上廉價品牌的標簽。
旭日企業(yè)方面曾表示:“真維斯在完成出售后,目標公司將不再成為本公司的附屬公司,故于完成后目標集團之業(yè)績將不再合并入本集團之財務報表。”這也意味著旭日企業(yè)將放棄真維斯在國內(nèi)的市場。
程偉雄表示,真維斯曾邀請明星代言,但在銷量不振的背景下,在國內(nèi)市場上宣傳已幾乎為零,而此次旭日企業(yè)放棄真維斯,也意味著將把真維斯的品牌建設徹底放棄。
實際上,面對真維斯連年下滑的業(yè)績,旭日企業(yè)早已開始剝離動作。
2016年,全資附屬公司江蘇真維斯服飾有限公司及湖南真維斯服飾,以1.18億元向惠州旭興置業(yè)有限公司出售多項物業(yè)項目。2017年4月,旭日企業(yè)發(fā)布公告,將澳洲、新西蘭出售給巧思有限公司。
對于本次真維斯內(nèi)地業(yè)務被出售,是否存在品牌退市風險,北京商報記者聯(lián)系旭日企業(yè)相關負責人,但截至發(fā)稿對方并未回復。一位真維斯門店負責人表示,目前真維斯僅是收縮市場,但不會輕易做出退出舉動。
業(yè)內(nèi)人士認為,此次旭日企業(yè)出售真維斯看似是主動放棄策略,實際上是不得已而為之。由于真維斯競爭力不強,撇開負債的包袱是遲早的事。
除此之外,在今年二季度湖北省武漢市工商局對部分商超和專賣店銷售的服裝商品進行抽檢,結(jié)果顯示,真維斯等品牌服裝不合格,服裝存在問題的主要項目是纖維成分及含量、pH值、耐摩擦色牢度、耐光、汗復合色牢度(堿性)等不合格。
相關服裝專家表示,服裝問題出在真維斯品牌本身,由于品牌老化,導致銷售不佳業(yè)績下滑,最終導致在產(chǎn)品原材料和制作上出現(xiàn)質(zhì)量問題。
業(yè)內(nèi)人士認為,真維斯局限性大,沒有國際化品牌營銷能力,缺少專業(yè)團隊。同時,在產(chǎn)品端,真維斯也應專心做好產(chǎn)品,如果這些發(fā)展瓶頸不能突破,真維斯將真正進入衰敗期。
旭日企業(yè),港元,零售,真維斯,有限公司






