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    無(wú)限極母公司李錦記第三代傳人進(jìn)香港富豪前三

    來(lái)源: 澎湃新聞 作者:佚名

    摘要: 無(wú)限極母公司李錦記第三代傳人進(jìn)香港富豪前三:子女不準(zhǔn)離婚130年前,李錦記創(chuàng)立人李錦裳在廣東省珠海南水鎮(zhèn)意外發(fā)明蠔油,創(chuàng)立李錦記。這一家族企業(yè)現(xiàn)在權(quán)力集中在第三代傳人李文達(dá)手上,并將之發(fā)展成“醬料王國(guó)

      無(wú)限極母公司李錦記第三代傳人進(jìn)香港富豪前三:子女不準(zhǔn)離婚

      130年前,李錦記創(chuàng)立人李錦裳在廣東省珠海南水鎮(zhèn)意外發(fā)明蠔油,創(chuàng)立李錦記。這一家族企業(yè)現(xiàn)在權(quán)力集中在第三代傳人李文達(dá)手上,并將之發(fā)展成“醬料王國(guó)”。

      2月14日,《福布斯》雜志發(fā)布2019年香港前50大富豪。89歲的李錦記集團(tuán)主席李文達(dá)(英文名:Lee Man Tat)成為“黑馬”,以1億美元優(yōu)勢(shì)壓倒劉鑾雄擠進(jìn)榜單前三甲,三甲位置也因此均由李姓(前兩位分別為李嘉誠(chéng)、李兆基)占據(jù)。

      排行榜顯示,李文達(dá)身價(jià)171億美元,較去年暴漲,排名由第11位大幅躍升至第3位。富豪榜中顯示行業(yè)為“蠔油及房地產(chǎn)”。此外,在福布斯2018年度全球億萬(wàn)富豪榜中,李文達(dá)以116億美元排名全球132位。

      掌握蠔油秘方百余年,近年開拓保健品直銷業(yè)務(wù)

      李錦記被稱為是華人社會(huì)中少見的長(zhǎng)壽家族企業(yè)。

      在世界銀行成員國(guó)際金融公司(IFC)制作的一份《家族企業(yè)治理手冊(cè)》中,李錦記集團(tuán)是該手冊(cè)列出的三大中國(guó)家族企業(yè)治理案例之一。內(nèi)容由中山大學(xué)家族企業(yè)研究中心的張書軍和朱沆共同撰寫完成。

      1888年,李錦記創(chuàng)立人李錦裳在廣東省珠海南水鎮(zhèn)意外發(fā)明蠔油,創(chuàng)立李錦記。1902年,李錦裳舉家遷往中國(guó)澳門。1920年,第二代成員李兆南接手,并于1932年將公司總部遷往中國(guó)香港。1972年,李錦記第三代傳人李文達(dá)出任公司主席一職,隨后李錦記從蠔油和蝦醬兩種產(chǎn)品局限中跳出,學(xué)習(xí)醬油制造,曾用“熊貓牌蠔油”打開美國(guó)市場(chǎng),并最終成為“醬料王國(guó)”。

      李錦記現(xiàn)下轄醬料和健康產(chǎn)品兩個(gè)產(chǎn)品集團(tuán),李文達(dá)本人扮演著顧問(wèn)的角色。

      第四代傳人、李文達(dá)次子李惠雄(李文達(dá)有四子一女)出任醬料業(yè)務(wù)的董事會(huì)主席,負(fù)責(zé)對(duì)覆蓋100多個(gè)國(guó)家、以五個(gè)工廠(位于中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)香港、馬來(lái)西亞以及洛杉磯)為支撐的龐大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。

      福布斯網(wǎng)站提到,李錦記最大的工廠即位于李文達(dá)祖籍廣東,那里保存著這家家族企業(yè)200多種的醬料秘方。

      李錦記第四代傳人中最受人矚目的一員、李文達(dá)四子李惠森則負(fù)責(zé)開拓新領(lǐng)域。加入家族企業(yè)6年之后的1992年,李惠森在祖籍廣東新會(huì)創(chuàng)立“南方李錦記”(后更名“無(wú)限極”),推出中草藥保健品。自此,作為“醬料王國(guó)”李錦記的家族成員之一,李惠森重心開始轉(zhuǎn)移至保健品經(jīng)營(yíng),同時(shí)開啟了一條家族此前未嘗試過(guò)的直銷道路。李惠森現(xiàn)任李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席兼行政總裁、無(wú)限極(中國(guó))董事長(zhǎng)。

      值得一提的是,雖然無(wú)限極在2018年年底因“陜西心肌損害女童”等事件陷入輿論漩渦,但卻是李錦記的“第二夢(mèng)想”。

      中國(guó)保健協(xié)會(huì)(原名“中國(guó)保健科技學(xué)會(huì)”,2003年11月4日,經(jīng)衛(wèi)生部、民政部審核并報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)正式更名)網(wǎng)站2005年的一則文章中,李文達(dá)對(duì)“李錦記”勾勒了兩個(gè)夢(mèng)想:一是把中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化傳遍全世界;二是弘揚(yáng)中華養(yǎng)生文化。他自豪地說(shuō),經(jīng)過(guò)一百多年的努力,“李錦記”目前躋身世界著名的品牌,第一個(gè)夢(mèng)想已基本實(shí)現(xiàn);為了追求第二個(gè)夢(mèng)想,李錦記開始闖進(jìn)祖輩從未涉足的中草藥保健品生產(chǎn)領(lǐng)域。

      無(wú)限極對(duì)李錦記的貢獻(xiàn)具體數(shù)額未對(duì)外公開過(guò)。但李文達(dá)在2010年接受媒體采訪時(shí)曾表示,醬料和中草藥保健品是李錦記集團(tuán)的兩大業(yè)務(wù),二者的營(yíng)業(yè)額彼時(shí)已經(jīng)超過(guò)了100億元。李文達(dá)還表示,希望可以達(dá)到3年翻一番的目標(biāo),即2012年?duì)I業(yè)額比2009年增長(zhǎng)一倍。

      此外,近十年中,也就是在無(wú)限極日益發(fā)展壯大的同時(shí),李錦記在中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港及海外瘋狂置辦物業(yè)。李惠森領(lǐng)導(dǎo)的李錦記健康集團(tuán)除成立無(wú)限極之外,還創(chuàng)立無(wú)限極物業(yè)投資(香港)有限公司(下稱“無(wú)限極物業(yè)投資”),進(jìn)軍房地產(chǎn)。外界猜測(cè),雄厚的資本即由無(wú)限極支撐。

      依托于無(wú)限極物業(yè)投資,2009年,李錦記健康集團(tuán)以約3億元人民幣購(gòu)得位于廣州市中心商業(yè)區(qū)珠江新城的無(wú)限極中心;2010年7月,李錦記以43.475億元向麥格理購(gòu)入中國(guó)香港維德廣場(chǎng),2010年12月改名為“無(wú)限極廣場(chǎng)”;2015年12月,李錦記健康攜手萬(wàn)科置業(yè)(香港)有限公司,以李錦記健康占股90%、萬(wàn)科置業(yè)香港占股10%的方式成立合資公司,斥資57億元人民幣從瑞安房地產(chǎn)有限公司購(gòu)得上海市黃浦區(qū)湖濱路168號(hào),即現(xiàn)在的無(wú)限極大廈。

      此外,在英國(guó)倫敦,無(wú)限極與開發(fā)商于2017年7月達(dá)成協(xié)議,以128億港元(約合人民幣112.6億元)購(gòu)入倫敦芬喬奇街20號(hào)“對(duì)講機(jī)”大廈全部股權(quán),這一數(shù)字打破了當(dāng)時(shí)英國(guó)單座樓房的價(jià)格紀(jì)錄。在廣州白銀新城,投入達(dá)45億元人民幣的廣州無(wú)限極廣場(chǎng)將于2020年第二季度竣工。

      家族內(nèi)部曾兩度不合,李文達(dá)被弟弟告上法庭

      值得一提的是,福布斯網(wǎng)站還提到了一個(gè)細(xì)節(jié):李錦記家族有內(nèi)部不和的歷史,1986年,李文達(dá)被同胞弟弟李文樂(lè)告上了法庭。

      實(shí)際上,上世紀(jì)70年代、80年代,李錦記家族曾兩度掀起家變。當(dāng)年創(chuàng)始人李錦裳將企業(yè)平均分給3個(gè)兒子,但三兄弟在發(fā)展方向上出現(xiàn)重大分歧。三弟李兆南雄心勃勃,欲將醬料發(fā)展成更加平民化的產(chǎn)品,擴(kuò)大銷量,但大哥李兆榮、二哥李兆登較為保守。最終,李兆南收購(gòu)了其他家族成員的股份,使其背上沉重負(fù)擔(dān)。

      而李兆南有二子六女,6個(gè)姐妹均未參與家族企業(yè)事務(wù)。李文達(dá)從父親李兆南手里繼承了公司所有股份,但在李兆南退休后不久,李文達(dá)邀請(qǐng)?jiān)緩氖陆鹑诜?wù)行業(yè)的弟弟李文樂(lè)一起管理公司,并將部分股份交給他。

      然而,十年不到,兄弟二人同樣出現(xiàn)嚴(yán)重分歧,李文樂(lè)要求清算股權(quán),高昂索價(jià)導(dǎo)致二人對(duì)簿公堂。最終,李文達(dá)收購(gòu)了李文樂(lè)股份,但也一度使李錦記陷入財(cái)務(wù)困境,無(wú)法投資興建工廠、發(fā)展停滯。

      《人民日?qǐng)?bào)海外版》2012年8月的一篇報(bào)道中寫道,李錦記經(jīng)歷過(guò)兄弟反目、妯娌不和的家庭紛爭(zhēng),這差點(diǎn)兒讓家業(yè)毀于一旦。

      李文達(dá)親歷兩次家變,2003年,李氏家族創(chuàng)建了溝通和協(xié)商平臺(tái)——家族委員會(huì),也是家族最高決策機(jī)構(gòu)。

      家族委員會(huì)由李文達(dá)夫婦及第四代五兄妹組成,共7人,輪流出任委員會(huì)主席一職。主席要按照家族事業(yè)現(xiàn)行狀況選擇議題,家族委員會(huì)會(huì)議每3個(gè)月舉行一次,每次會(huì)議持續(xù)4天。

      也就是說(shuō),每年有16天的家族會(huì)議。每次會(huì)議前3天是討論家族內(nèi)部事務(wù),包括優(yōu)化家族憲法等,最后1天是交流彼此家庭生活的近況和孩子們的問(wèn)題。此外,李氏家族每年還都安排家族旅游,第三代到第五代家族成員全部參加。

      家族委員會(huì)下設(shè)5個(gè)部門:醬料調(diào)味品和中草藥健康產(chǎn)品的業(yè)務(wù)單元、家族辦公室、家族慈善基金、家族投資、家族學(xué)習(xí)與發(fā)展中心。每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人任期兩年,到期后由家族委員會(huì)決定下一任的人選,可以連任。

      家族憲法是家庭委員會(huì)的基礎(chǔ),除李文達(dá)夫婦外,其他家族委員會(huì)成員到了70歲便一律退出。家族憲法在75%的家族委員會(huì)成員投票同意的情況下才允許修改,其他議題則可以超過(guò)50%就通過(guò),如果出現(xiàn)雙方票數(shù)相同的情況,則以搖骰子的方式?jīng)Q定。

      李錦記家族憲法主要內(nèi)容包括:股權(quán)的繼承和轉(zhuǎn)讓(股東須具有李錦記家族的血緣,但不限男女,由于婚姻進(jìn)入李氏家族的成員不能享有股份)、家族成員的雇用(必須在家族外的公司工作3-5年,才能進(jìn)入家族企業(yè))、董事會(huì)(在對(duì)業(yè)務(wù)有興趣的家族精英中選擇出任,可聘請(qǐng)外部非執(zhí)行董事)、家族委員會(huì)、董事會(huì)與管理層的角色分工(細(xì)致區(qū)分,避免家族對(duì)企業(yè)的不適當(dāng)干擾)。

      值得一提的是,李文達(dá)和第四代家庭成員還達(dá)成了一個(gè)約定:子女不要結(jié)婚太晚,不準(zhǔn)離婚,不準(zhǔn)有婚外情。一旦犯規(guī),就要退出董事局。

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    家族,李錦記,李文達(dá),無(wú)限,委員會(huì)

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