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    滴滴求過(guò)關(guān):因ofo陷死局或損失數(shù)億美元 資本寒冬中謀盈利

    來(lái)源: 時(shí)代周報(bào) 作者:佚名

    摘要: 2019年春節(jié)剛過(guò),滴滴又走在了十字路口。媒體爆料稱,滴滴2018年虧損高達(dá)109億元,對(duì)司機(jī)補(bǔ)貼高達(dá)113億元。盡管滴滴并未針對(duì)此事進(jìn)行正面回應(yīng),但隨之而來(lái)的裁員又將滴滴卷入新的輿論漩渦之中。在外界

      2019年春節(jié)剛過(guò),滴滴又走在了十字路口。

      媒體爆料稱,滴滴2018年虧損高達(dá)109億元,對(duì)司機(jī)補(bǔ)貼高達(dá)113億元。盡管滴滴并未針對(duì)此事進(jìn)行正面回應(yīng),但隨之而來(lái)的裁員又將滴滴卷入新的輿論漩渦之中。

      在外界看來(lái),滴滴的開年更像是一場(chǎng)預(yù)先安排的定調(diào)之局—做好過(guò)冬準(zhǔn)備,“瘦身”“換擋”再出發(fā)。程維在全員大會(huì)上宣布,在關(guān)停并轉(zhuǎn)非主業(yè)以及裁員的同時(shí),2019年滴滴將在安全技術(shù)、產(chǎn)品和線下司機(jī)管理及國(guó)際化等重點(diǎn)領(lǐng)域加大投入。

      時(shí)代周報(bào)記者從滴滴內(nèi)部獲悉,程維在全員大會(huì)中還強(qiáng)調(diào)表示,國(guó)內(nèi)目前的大環(huán)境并不是很好,未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間處于資本寒冬,滴滴2019年的基調(diào)就是要上岸實(shí)現(xiàn)盈利,“聚焦”、“過(guò)關(guān)”和“上岸”是本年度的三個(gè)關(guān)鍵詞。

      在2018年順風(fēng)車事件之后,滴滴便選擇了蟄伏,而嚴(yán)峻的考驗(yàn)可能才剛剛開始,但留給滴滴與程維的時(shí)間還有多少?

      裁員風(fēng)波

      風(fēng)暴來(lái)臨時(shí),不同的位置往往有不同的感受。

      滴滴員工張峰(化名)所在的部門在2019年初的組織調(diào)整中被直接歸屬于CTO管轄,屬于核心部門,他的部門并沒(méi)有發(fā)生人員流動(dòng),而近期公布的2019年度工作規(guī)劃中,滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)墓ぷ?,更是給了他一顆定心丸。

      但有些部門沒(méi)有那么幸運(yùn),已經(jīng)暗潮洶涌。“最近一個(gè)月,智聯(lián)和獵聘網(wǎng)上新掛出的、滴滴任職的簡(jiǎn)歷已經(jīng)3000多份,其中智聯(lián)招聘因?yàn)榘ù罅康乃緳C(jī)人員簡(jiǎn)歷,達(dá)到2000多份,而白領(lǐng)居多的獵聘網(wǎng)是400多份,但這些人大多數(shù)目前仍在職。”一位獵頭向時(shí)代周報(bào)記者表示。

      在全員大會(huì)上,程維宣布關(guān)停并轉(zhuǎn)非主業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員,整體裁員比例占到全員的15%,涉及2000人左右,但“非主業(yè)”及裁員砍到裁向何方,即便是程維也沒(méi)有明確說(shuō)明。

      早在春節(jié)前滴滴傳出裁員消息時(shí),36氪的報(bào)道稱,年度考核為C、D檔的員工將會(huì)成為裁員的主要對(duì)象。據(jù)滴滴一位內(nèi)部員工向時(shí)代周報(bào)記者表示,公司年度考核分為S到D檔,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人目標(biāo)完成度、整體部門情況分別定檔。不過(guò)在某社交網(wǎng)站滴滴員工認(rèn)為,公司技術(shù)平臺(tái)員工包括B檔的人員也有被約談和勸退。

      “非主業(yè)”是哪些?這個(gè)則更模糊,時(shí)代周報(bào)記者在咨詢滴滴方面并未得到回復(fù)。從滴滴在2018年12月進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整來(lái)看,其主要的業(yè)務(wù)板塊包括網(wǎng)約車平臺(tái)公司、車主服務(wù)公司、普惠出行與服務(wù)事業(yè)群,以及出租車事業(yè)部四大板塊。

      在業(yè)內(nèi)看來(lái),程維口中所說(shuō)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是基于滴滴早前在出行產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的布局,或包括快車、拼車業(yè)務(wù)。據(jù)騰訊《深網(wǎng)》消息,上線未果的順風(fēng)車不在其列,但坊間傳聞,滴滴順風(fēng)車業(yè)務(wù)是其盈利業(yè)務(wù),所以已經(jīng)下線的順風(fēng)車業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)不會(huì)被大幅削減。而普惠出行業(yè)務(wù)所涵蓋的單車、電單車、代駕、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)、公交業(yè)務(wù)或在此次調(diào)整范圍內(nèi)。

      然而無(wú)論裁員裁向何方,2019年的滴滴顯然希望“瘦身”換擋再起跑。

      司機(jī)補(bǔ)貼羅生門

      在外界看來(lái),2018年巨額虧損是滴滴大規(guī)模裁員的直接原因。在滴滴公布裁員的兩日前,36氪的消息指出,一份滴滴出行內(nèi)部流傳的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,該公司2018年全年虧損高達(dá)109億元,同時(shí),2018年全年滴滴在司機(jī)補(bǔ)貼方面投入共計(jì)113億元。

      事實(shí)上,在2018年9月,滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維發(fā)表內(nèi)部信就曾提到,6年來(lái)滴滴沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利,2018年上半年公司整體凈虧損超過(guò)40億元。出行業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)GMV的平均Take Rate(傭金率)約為16%,絕大部分返還給了司機(jī)和乘客,公司整體對(duì)應(yīng)GMV的毛利率只有1.6%。上半年,包括司機(jī)高峰期補(bǔ)貼、接單和服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、乘客優(yōu)惠等在內(nèi)的總補(bǔ)貼返還金額超過(guò)117億元。

      不過(guò),此次滴滴2018年虧損數(shù)據(jù)的披露,在行業(yè)內(nèi)引起了“賣慘”博輿論同情的質(zhì)疑,而不少媒體指出的滴滴虧損原因在于對(duì)司機(jī)的高額補(bǔ)貼,更是引發(fā)了不少司機(jī)的激勵(lì)爭(zhēng)論。一場(chǎng)補(bǔ)貼羅生門紛爭(zhēng)儼然上演。

      進(jìn)入2018年以來(lái),滴滴在確立了市場(chǎng)壟斷地位之后,一改早期通過(guò)燒錢補(bǔ)貼殺出重圍的策略,開始轉(zhuǎn)向營(yíng)收、盈利指標(biāo)。多位司機(jī)向時(shí)代周報(bào)記者指出,滴滴在過(guò)去的一年里抽傭比例不斷增高,達(dá)到25%–30%,同時(shí)補(bǔ)貼的力度不斷下降。而讓他們頗為不解的是,一個(gè)坐地抽成的壟斷性的公司,何以會(huì)每天虧損近3000萬(wàn)元?

      然而亦有多位司機(jī)的1月流水賬單顯示,其獎(jiǎng)勵(lì)收入占比在10.9%–38.6%不等,對(duì)此,滴滴方面的人曾回應(yīng)表示,不同的獎(jiǎng)勵(lì)額度是滴滴實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的總體原則,提升供需匹配效率,并以此鼓勵(lì)司機(jī)更好地服務(wù)乘客。

      滴滴總裁柳青在會(huì)上也提到關(guān)于“抽成”(滴滴內(nèi)部稱之為Takerate)和“補(bǔ)貼”等比較有爭(zhēng)議的問(wèn)題,表示管理層正在認(rèn)真思考業(yè)務(wù)模式,會(huì)做積極探索,既能激勵(lì)好司機(jī),在高峰期供需失衡時(shí)高效調(diào)度有限運(yùn)力,盡最大可能滿足乘客需求,又能保證公平性。

      不過(guò),在業(yè)內(nèi)看來(lái),補(bǔ)貼羅生門的背后,關(guān)于滴滴巨額虧損有著更深層次的原因。除了2018年上半年與美團(tuán)打車局部進(jìn)行了補(bǔ)貼大戰(zhàn)之外,唯一盈利的順風(fēng)車業(yè)務(wù)在惡性事件之后陷入長(zhǎng)期停擺,使得滴滴盈利能力大打折扣,同時(shí)安全性構(gòu)建方面的投入也拉高了公司成本。

      “在安全事件之后,滴滴宣布自己做客服,增加至8000多人,另外一方面,網(wǎng)約車的合規(guī)化要求也使得滴滴面臨的懲罰性成本更高?!币晃唤咏蔚蔚娜耸肯驎r(shí)代周報(bào)記者指出,被查處的不合規(guī)網(wǎng)約車的罰款均由平臺(tái)承擔(dān)。據(jù)企查查統(tǒng)計(jì),滴滴在過(guò)去的半年新增了大量的罰款警示信息。

      一位前滴滴運(yùn)營(yíng)人士向時(shí)代周報(bào)記者表示,滴滴網(wǎng)約車業(yè)務(wù)肯定是賺錢的,但對(duì)于滴滴而言,盈虧并非簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼問(wèn)題,“網(wǎng)約車的盈利投向了其他戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)布局當(dāng)中”。

      在滴滴的業(yè)務(wù)構(gòu)架中,除了網(wǎng)約車主業(yè)以外,其在過(guò)去的幾年里還廣泛布局了AI與無(wú)人駕駛、汽車交易與金融、滴滴外賣和單車等延伸業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)目前仍處于投入期,其中作為“圍魏救趙”的滴滴外賣,從目前來(lái)看僅為一個(gè)與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)對(duì)壘的平臺(tái),而隨著ofo陷入“死局”,數(shù)度對(duì)ofo投資的滴滴或?qū)p失數(shù)億美元。

      “聚焦”“過(guò)關(guān)”“上岸”

      可見,滴滴虧損根源涉及行業(yè)及公司整體面,而如果說(shuō)2018年的巨額虧損是不可預(yù)期的“黑天鵝”事件,但在新的一年里,持續(xù)的資本寒冬以及IPO擱置后的資本受挫,令持續(xù)燒錢的滴滴迫切需要證明的是其盈利能力,這不僅是滴滴當(dāng)務(wù)之急的任務(wù),更是滴滴在IPO擱置后急需的自我“造血”及自我“營(yíng)救”。

      廣為媒體提及的是,程維表示,在“關(guān)停并轉(zhuǎn)”和裁員的同時(shí),2019年滴滴將在安全技術(shù)、產(chǎn)品和線下司機(jī)管理及國(guó)際化等重點(diǎn)領(lǐng)域加大投入,繼續(xù)招聘2500人,2019年年底,員工總?cè)藬?shù)將和去年底的13000人持平。

      但是該如何實(shí)現(xiàn)程維所提到的盈利呢?張峰向時(shí)代周報(bào)記者指出,程維在全員大會(huì)上沒(méi)有做詳細(xì)的闡述,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是主要的,國(guó)際化也是另一個(gè)重點(diǎn),而目前順風(fēng)車上線仍然沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的時(shí)間表,“核心就是2019年要做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),能夠降低成本,公司做的產(chǎn)品要做到低成本低毛利”。

      從滴滴此前進(jìn)行的組織構(gòu)架調(diào)整來(lái)看,“安全”及“合規(guī)性”依然是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)。2018年12月5日,滴滴宣布的組織構(gòu)架中,安全被視為“滴滴未來(lái)發(fā)展的核心能力”,“升級(jí)安全體系”放在了所有調(diào)整描述中的第一位,與此同時(shí),合并原快捷出行事業(yè)群和專車事業(yè)部、豪華車事業(yè)部,成立滴滴網(wǎng)約車平臺(tái)公司,此舉為滴滴整合資源,高效執(zhí)行網(wǎng)約車合規(guī)化的進(jìn)程。此外新成立的車主服務(wù)公司則被視為滴滴撬動(dòng)汽車后服務(wù)億萬(wàn)市場(chǎng)、再造盈利新極點(diǎn)的重要舉措。

      值得注意的是,原本寄予在2018年通過(guò)國(guó)際化“跳起來(lái)”,擴(kuò)大視野、跳向更大舞臺(tái)的滴滴,在美團(tuán)打車和順風(fēng)車事件中斷后,將在2019年再度發(fā)力。“滴滴的國(guó)際化戰(zhàn)略還是比較激進(jìn)的,部門2019年的工作計(jì)劃中國(guó)際業(yè)務(wù)超過(guò)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),除了原有的國(guó)際團(tuán)隊(duì)以外,今年還將抽調(diào)人員做輔助工作。此外,上半年公司主要做拉美市場(chǎng),同時(shí)新開幾個(gè)國(guó)家,比如智利和秘魯;下半年將會(huì)側(cè)重澳洲、新西蘭以及歐洲一些國(guó)家?!睍r(shí)代周報(bào)記者從滴滴內(nèi)部人士獲悉。

      不過(guò),無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng),滴滴面臨的挑戰(zhàn)都并不小?!暗蔚握紦?jù)國(guó)內(nèi)超過(guò)60%的市場(chǎng),但在打車難、性價(jià)比有待提升等痛點(diǎn)依然存在時(shí),滴滴的護(hù)城河并不堅(jiān)固”,丁道師分析指出,不可忽略是,隨著各大汽車制造廠商進(jìn)軍網(wǎng)約車服務(wù),以及哈啰、曹操更名為“出行”平臺(tái),國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車江湖大有群雄并起之勢(shì),江湖格局或?qū)⑸儭?/p>

      而在國(guó)際市場(chǎng)上,自2017年確立國(guó)際化戰(zhàn)略以來(lái),滴滴通過(guò)投資和自營(yíng)的方式,已經(jīng)先后投資了東南亞打車平臺(tái)Grab、巴西約車平臺(tái)“99”、印度Ola、南非及歐洲的Taxify、中東的Careem,以及美國(guó)的Lyft,并在2018 年進(jìn)軍了日本、墨西哥和歐洲吉朗。

      這也意味著滴滴將繼巴西和墨西哥之后,在Uber業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的拉美市場(chǎng)與之展開競(jìng)爭(zhēng),而Uber最近公布的2018年業(yè)績(jī)顯示,合并出售俄羅斯和東南亞業(yè)務(wù)等一次性收入后,其2018年全年的虧損僅為3.7億美元。相比之下,Uber在面臨資金成本之時(shí)或?qū)⒏鼮檩p松。

      在公布裁員后的下午,程維在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)《西游記的至高境界,看懂者無(wú)幾!(人性必讀!)》一文,這樣寫道:“一路‘八十一難’的經(jīng)歷才是求取的真經(jīng),不忘初心,接受挑戰(zhàn),承擔(dān)責(zé)任?!?/p>

      而在一系列的調(diào)整后,滴滴能否取得“真經(jīng)”?

     ?。ㄎ恼聛?lái)源:時(shí)代周報(bào))

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    滴滴,業(yè)務(wù),2018,司機(jī),補(bǔ)貼

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