記者張麗華

　　昨日上午9:30，阿里巴巴集團(tuán)（09988.HK）正式在港交所掛牌上市，開盤價(jià)187港元，成為首個(gè)同時(shí)在美股和港股兩地上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　截至下午4點(diǎn)收盤，首日上市交易的阿里巴巴股價(jià)報(bào)收187.6港元，較發(fā)行價(jià)上漲6.59%，較開盤價(jià)上漲0.32%，振幅較小。盤中，阿里巴巴股價(jià)最高為189.5港元，最低為187港元。

　　根據(jù)招股書披露，阿里巴巴此次發(fā)行5億股新股，另有7500萬股超額認(rèn)購權(quán)，按照176港元的定價(jià)，阿里巴巴最多在港集資1012億港元（約合130億美元），為2019年全球規(guī)模最大的新股發(fā)行。

　　歷經(jīng)5年美股考驗(yàn)后，阿里巴巴回到香港上市，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇用了一個(gè)詞來定義——“回家”。

　　回家：從紐交所到港交所，阿里巴巴走了5年

　　“歡迎大家來參加阿里巴巴在香港的上市儀式。站在這里，我非常激動(dòng)。今年是阿里巴巴成立20周年。在20歲生日之際，我們迎來了一個(gè)重要的里程碑，就是回家，回香港上市?！痹谏鲜袃x式現(xiàn)場(chǎng)，張勇說到“回家，回香港上市”，現(xiàn)場(chǎng)響起了長(zhǎng)達(dá)20余秒的掌聲。而在他三四分鐘簡(jiǎn)短的致辭過程中，這樣的掌聲至少響起了三次。

　　的確，阿里巴巴回香港上市，觸動(dòng)了很多人的心弦。以至于張勇的一句“回家”，有直抵人心的暖意。

　　早在2013年，阿里巴巴集團(tuán)首次謀求整體上市時(shí)，香港特別行政區(qū)便是首選地，但因合伙人治理機(jī)制與港交所制度的隔閡遺憾錯(cuò)過。2014年，赴美上市的第一天，阿里巴巴就承諾，“只要條件允許，我們還會(huì)回來”。

　　2018年4月，香港市場(chǎng)迎來近25年最重大的一次上市機(jī)制改革，“同股不同權(quán)”不再成為上市阻礙，內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的赴港上市潮由此開啟。

　　港交所變革僅一個(gè)月后，就有市場(chǎng)消息稱阿里巴巴計(jì)劃向港交所遞交IPO申請(qǐng)。之后在多個(gè)場(chǎng)合，港交所和阿里巴巴的回應(yīng)更加持了消息的可信度。終于，在各方的期待下，飛了一年多的“靴子”正式落地。

　　一場(chǎng)“回家”之旅，歷時(shí)5年，終于水到渠成、瓜熟蒂落。在港交所現(xiàn)場(chǎng)，張勇說：“我特別想感謝香港，感謝港交所，因?yàn)檫^去幾年香港的創(chuàng)新、香港資本市場(chǎng)的改革，使我們?cè)谖迥昵板e(cuò)過的遺憾今天能夠得以實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)我們五年前曾作出的承諾：‘如果條件允許，香港，我們一定會(huì)回來?！?/p>

　　如果說資本市場(chǎng)是一場(chǎng)非誠(chéng)勿擾的游戲，阿里巴巴和港交所之間的繾綣，正應(yīng)和了那句“終于等到你，幸好我沒放棄”。

　　全球化：

　　從一群中國(guó)人去美國(guó)敲鐘，到一群世界人來中國(guó)敲鐘

　　“我們奮斗了這么多年，不是為了讓我們自己站在那里，而是為了讓他們站在臺(tái)上。”2014年阿里赴紐交所上市，首開先河請(qǐng)生態(tài)伙伴敲鐘，馬云當(dāng)時(shí)如是說。

　　這一次，馬云的接棒者張勇，依然選擇把C位讓給生態(tài)伙伴。在事后的專訪環(huán)節(jié)，張勇表示，阿里巴巴核心價(jià)值觀是客戶第一，“由客戶來敲響鐘聲，也讓我們銘記因?yàn)橛锌蛻?，才?chuàng)造了阿里巴巴，才有阿里巴巴的今天?！彼€“腦洞大開”地表示，自己在臺(tái)上突然想到5年前是8個(gè)客戶，這次是10個(gè)客戶，加起來是18個(gè)客戶（阿里巴巴創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有“十八羅漢”之稱），而這并非是刻意安排，是巧合之外的“天作之合”。

　　請(qǐng)生態(tài)伙伴敲鐘，這波“神操作”近年來已被許多公司效仿。但阿里的厲害之處在于，別看敲鐘的都是生態(tài)伙伴，實(shí)則在敲鐘人的面孔背后，發(fā)生了兩個(gè)明顯的變化：從一群東方面孔變成了“世界面孔”；從一群電商人變成了覆蓋不同業(yè)態(tài)的“跨界人”。

　　從紐交所到港交所，從一群中國(guó)人去美國(guó)敲鐘，到一群世界人來中國(guó)敲鐘。

　　2014年，阿里巴巴赴美上市時(shí)，外媒描述這家中國(guó)企業(yè)時(shí)，用得最多的標(biāo)簽是“電商公司”。五年后，已經(jīng)沒有媒體再這么定義它。

　　這一變化，從在港交所敲鐘的10位生態(tài)伙伴身上，也能感受一二：他們來自全球四大洲八個(gè)國(guó)家，中間有電商創(chuàng)業(yè)者、設(shè)計(jì)師、碼商、智能農(nóng)業(yè)系統(tǒng)研發(fā)者、物流解決方案師、歐洲游線路規(guī)劃師……要知道，2014年阿里巴巴赴美上市時(shí)，8位敲鐘客戶7位是中國(guó)面孔，且都來自電商領(lǐng)域。

　　可以說，過去五年，是阿里巴巴全球化高歌猛進(jìn)的五年。“香港是非常重要的國(guó)際金融中心、國(guó)際貿(mào)易中心，也是中國(guó)和世界連接的窗口和樞紐，如何通過香港進(jìn)一步做好我們的全球化，這是我們的一個(gè)既定想法?！睆堄峦嘎?，全球化是阿里巴巴的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，并且已經(jīng)確定了戰(zhàn)略目標(biāo)：到2036年服務(wù)全球20億消費(fèi)者，創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會(huì)和幫助1000萬中小企業(yè)盈利。

　　阿里巴巴的全球化進(jìn)程，馬不停蹄。這一點(diǎn)，昨日沒有出現(xiàn)在敲鐘現(xiàn)場(chǎng)的馬云，身體力行，近日來馬不停蹄地行走在尼日利亞、多哥、加納和埃塞俄比亞。

　　“馬老師今天不在香港，他在非洲，我還沒有時(shí)間來得及跟他溝通，他應(yīng)該很高興，看到我們能夠?qū)崿F(xiàn)他的夙愿，能夠回到香港，同時(shí)看到公司往前走，能夠有新的里程碑。展望未來，全球化是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，但是對(duì)于阿里來講非常堅(jiān)定，我們根在中國(guó)，長(zhǎng)在中國(guó)，但是我們一定要走向全球，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)我們讓天下沒有難做的生意的使命?！睆堄抡f。