38位高管換防、多區(qū)域合并碧桂園在下一盤怎樣的棋？

　　春節(jié)后復(fù)工的碧桂園，雖然沒有像恒大、金茂等房企那樣在營銷上發(fā)力，但在人事調(diào)整方面則是下足工夫。2月24日，碧桂園內(nèi)部啟動了一次總部與區(qū)域人事大換防，至少涉及16項(xiàng)組織架構(gòu)調(diào)整，38個(gè)總部與區(qū)域高管，超過29個(gè)區(qū)域參與合并。

　　事實(shí)上，碧桂園組織架構(gòu)調(diào)整以及人事?lián)Q防由來以久。但在去年年末以及今年年初如此大規(guī)模的調(diào)整，并不多見。面對突如其來的新冠肺炎疫情，以及行業(yè)業(yè)績上漲乏力，這樣的調(diào)整被認(rèn)為是為搶跑市場而鋪路。

　　超過29個(gè)區(qū)域參與合并

　　2月24日晚，碧桂園公布了一份集團(tuán)總部和區(qū)域啟動新一輪組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知，具體來看，至少涉及16項(xiàng)組織架構(gòu)調(diào)整，38名總部與區(qū)域高管，有超過29個(gè)區(qū)域參與合并。

　　據(jù)接近碧桂園的消息人士介紹， 此次調(diào)整涉及集團(tuán)和區(qū)域兩個(gè)層面。其中，總部將投策、設(shè)計(jì)兩個(gè)核心中心進(jìn)行合并，成立投資策劃中心，目的是將相關(guān)職能進(jìn)行整合，提升對區(qū)域的綜合服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)效率更高，流程更精簡。

　　而在區(qū)域?qū)用妫瑒t是將部分業(yè)務(wù)規(guī)模偏小的、地域鄰近的區(qū)域進(jìn)行整合。比如山東、魯北合并為山東區(qū)域；甘肅、蘭碧合并成為甘肅區(qū)域；江蘇、蘇州、蘇南合并為江蘇區(qū)域；滬蘇、上海合并為滬蘇區(qū)域；浙東、寧波合并為浙東區(qū)域等。此外，碧桂園撤銷河北固安商貿(mào)城項(xiàng)目指揮部。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，約減少了14個(gè)區(qū)域。

　　據(jù)接近碧桂園的消息人士介紹，區(qū)域合并目的是進(jìn)一步有效利用優(yōu)勢資源，提升區(qū)域工作效率和承責(zé)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　組織架構(gòu)調(diào)整一年來持續(xù)進(jìn)行

　　事實(shí)上，自2019年以來，碧桂園開始自上而下進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，而且這一調(diào)整從未間斷。

　　接近碧桂園的消息人士表示，此次調(diào)整是去年以來集團(tuán)及區(qū)域組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的延續(xù)，總體目標(biāo)依然是“實(shí)現(xiàn)總部精干高效、區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)，通過推進(jìn)集團(tuán)權(quán)責(zé)下放、業(yè)務(wù)流程精簡、內(nèi)部人才培養(yǎng)， 提升全周期綜合競爭力?！?/p>

　　2019年底，碧桂園曾對營銷各職能部門大動干戈，其中重營銷、壓縮職能部門的意圖明顯。從當(dāng)時(shí)內(nèi)部調(diào)整的內(nèi)容來看，在區(qū)域營銷管理部，將前策產(chǎn)品板塊、市場策略板塊、營銷事務(wù)板塊三大板塊合并成了“營銷支持板塊”，三個(gè)部門合成一個(gè)。而在項(xiàng)目營銷上，將策劃板塊、銷售事務(wù)板塊整合為“銷售支持板塊”，兩個(gè)部門合成一個(gè)。同時(shí)，要求各區(qū)域職能板塊負(fù)責(zé)人通過崗位競聘的方式產(chǎn)生。這一輪企業(yè)架構(gòu)已于2020年1月1日正式實(shí)施。

　　而在此次超過29個(gè)區(qū)域合并之前，2019年7月，碧桂園已對北京區(qū)域進(jìn)行區(qū)域架構(gòu)的重組，將北京區(qū)域、京東區(qū)域、京南區(qū)域、京西區(qū)域、京北區(qū)域進(jìn)行整合，將原來的五個(gè)區(qū)域合并成兩個(gè)區(qū)域，即北京區(qū)域和京東北區(qū)域。如今看來，這也成為此次多個(gè)區(qū)域大重組的樣本。

　　多位高管頻繁輪換職級未變

　　在總部及區(qū)域架構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，碧桂園的人事大換防尤為引人關(guān)注。此次，包括程光煜在內(nèi)的38位高管獲得新的任命，34位高管則被免職。其中，有多位集團(tuán)副總裁只涉及崗位變動，職級上沒有變化。

　　這令人不能不想到2019年1月，當(dāng)時(shí)碧桂園人事任免通知中，集團(tuán)多位副總裁出現(xiàn)人事調(diào)動，涉及程光煜、張志遠(yuǎn)、朱劍敏、葉劍清、楊翠瓏、黃宇奘等。最為明顯的特征是部分高管開始涉足機(jī)器人、農(nóng)業(yè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而程光煜、張志遠(yuǎn)、楊翠瓏、黃宇奘等高管仍在今年人事?lián)Q防之列。

　　程光煜畢業(yè)于清華大學(xué)，于2007年加入碧桂園，是碧桂園“未來領(lǐng)袖”計(jì)劃招聘博士生中的典范。公開資料顯示，自2012年起，程光煜負(fù)責(zé)監(jiān)督若干地區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體運(yùn)營管理及可持續(xù)開發(fā)。自2014年起，程光煜主要負(fù)責(zé)集團(tuán)整體營銷管理。

　　在2019年初，程光煜還保持原有的集團(tuán)常務(wù)副總裁、品牌營銷中心總經(jīng)理職責(zé)不變，兼任投資策劃中心總經(jīng)理。但今年，程光煜在擔(dān)任投資策劃中心總經(jīng)理的同時(shí)，原集團(tuán)常務(wù)副總裁、品牌營銷中心總經(jīng)理的職責(zé)不變，同時(shí)分管文商旅集團(tuán)。

　　原博智林機(jī)器人公司執(zhí)行總裁張志遠(yuǎn)改任湖南區(qū)域總裁。在2019年初，張志遠(yuǎn)剛改任博智林機(jī)器人公司執(zhí)行總裁，此前其分管甘肅、寧夏、青藏、新疆等區(qū)域。碧桂園的機(jī)器人業(yè)務(wù)一直備受關(guān)注，此次張志遠(yuǎn)調(diào)離后，博智林機(jī)器人的負(fù)責(zé)人的人選則成為一大懸念。

　　此次，楊翠瓏由設(shè)計(jì)管理中心總經(jīng)理，改任成本管理中心總經(jīng)理。事實(shí)上，楊翠瓏自2014年9月就擔(dān)任公司成本管理中心總經(jīng)理直至2019年。在2019年初，楊翠瓏剛由成本管理中心總經(jīng)理改任為集團(tuán)總設(shè)計(jì)師，分管集團(tuán)設(shè)計(jì)體系。這意味著，輪崗一年后，她又回到成本管理崗位。不難想像，在當(dāng)前不確定的市場環(huán)境中，成本控制無疑是一個(gè)重要崗位。

　　而原成本管理中心總經(jīng)理黃宇奘則改任安徽區(qū)域總裁。在2019年，黃宇奘則是由設(shè)計(jì)總經(jīng)理調(diào)至成本總經(jīng)理?？芍^職位一年一變。

　　此外，也還有其他一些高管調(diào)換的情況，比如原江蘇區(qū)域總裁陳斌改任國際及特區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理，原人力資源管理中心總經(jīng)理彭志斌改任甘肅區(qū)域總裁，而黎曉林由湖南區(qū)域總裁調(diào)任人力資源中心總經(jīng)理等。

　　內(nèi)部組織調(diào)整是在為搶跑鋪路？

　　值得關(guān)注的是，碧桂園還有多位區(qū)域高管的崗位隨之變化，天津、內(nèi)蒙古區(qū)域兩個(gè)總裁崗位在全集團(tuán)內(nèi)部公開競聘。

　　在2019年10月碧桂園管理會議上，集團(tuán)總裁莫斌就曾表示，要全面落實(shí)集團(tuán)和區(qū)域間的縱向輪崗，關(guān)鍵崗位可以采用公開競爭制。真正實(shí)現(xiàn)“能上能下、優(yōu)勝劣汰”，優(yōu)化配置人力資源。

　　而在此前2019年3月18日召開的業(yè)績發(fā)布會上，碧桂園董事會主席楊國強(qiáng)也曾表示，“公司為了應(yīng)對接下來的社會競爭和變化，我們會進(jìn)行很多方面的調(diào)整?！?/p>

　　不難發(fā)現(xiàn)，從去年底以來，從大房企萬科、保利到中小房企融信，頻傳企業(yè)內(nèi)部組織調(diào)整。在銷售增長的壓力下，房企已由之前的搶奪市場，到現(xiàn)在同樣注重內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，以期通過壓縮成本、提高效率推進(jìn)業(yè)績。

　　而對于碧桂園持續(xù)進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)試以及頻繁的人事大換防，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即是為了適應(yīng)機(jī)器人、農(nóng)業(yè)等新業(yè)務(wù)的需要，又是針對行業(yè)業(yè)績上漲乏力的應(yīng)對舉措。面對突如其來的新冠肺炎疫情，房企進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，更是為市場回暖的搶跑而鋪路。

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