小米伙伴再“擴列” 它的生態(tài)鏈邊界在哪里?
摘要: 日前,智云股份宣布小米收購其5.37%的股份,將成為公司第四大股東。

日前,智云股份宣布小米收購其5.37%的股份,將成為公司第四大股東。從2004年投資拉卡拉至今,雷軍已投資超600家企業(yè),涉及智能制造、工業(yè)機器人、先進裝備和半導(dǎo)體等領(lǐng)域,孵化了很多知名的生態(tài)鏈硬件產(chǎn)品企業(yè)。雷軍的資本版圖也越來越大,在A股、港股、美股持有數(shù)家公司股份。
智云股份打破了日韓對OLED模組核心生產(chǎn)設(shè)備的壟斷。其生產(chǎn)設(shè)備已進入本土所有頭部屏廠,包括京東方、華星、天馬和維信諾等,也是蘋果、華為和小米等一線品牌的間接供應(yīng)商。礪石商業(yè)評論創(chuàng)始人劉學(xué)輝認為,雷軍出手是看中了智云股份在OLED屏上的潛力,也顯示了小米買買買的內(nèi)在邏輯,就是為小米構(gòu)建生態(tài)鏈起到支撐作用。
構(gòu)建生態(tài)鏈給了小米帶來了競爭優(yōu)勢,但同時也因為生態(tài)鏈的產(chǎn)品品質(zhì)問題,給主品牌帶來風(fēng)險。劉學(xué)輝認為,小米生態(tài)鏈邊界的延伸是小米需要面對的一個比較大的挑戰(zhàn),生態(tài)最后能夠成功,最終還是要回到產(chǎn)品本身。
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