近期，多家上市房企發(fā)布更名公告，更名后不再出現(xiàn)房地產(chǎn)的字樣。針對更名原因，多數(shù)房企稱是為了保持多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。值得注意的是，以碧桂園、恒大、萬科A為代表的頭部房企也積極謀求多元化發(fā)展。除了在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局外，這些頭部房企還布局了養(yǎng)豬、汽車、醫(yī)療健康、物流地產(chǎn)、機(jī)器人等行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士稱，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展對企業(yè)能力有很高的要求，對于非頭部企業(yè)而言，盲目多元化會造成資源分散、業(yè)績下滑，甚至經(jīng)營混亂，得不償失。

　　　　多家房企更名

　　6月以來，多家上市房企發(fā)布更名公告，更名后的企業(yè)名字里不再含有地產(chǎn)字樣。

　　6月12日，龍光地產(chǎn)公告稱，繼股東大會批準(zhǔn)通過更改公司名稱的特別決議后，開曼群島公司注冊處及香港公司注冊處日前已分別簽發(fā)更改公司名稱的注冊證書，公司中文名稱由“龍光地產(chǎn)控股有限公司”更改為“龍光集團(tuán)有限公司”，自2020年6月12日起生效。

　　公告顯示，自6月18日起，公司在聯(lián)交所買賣的英文股份簡稱將由“LOGAN PPT”更改為“LOGAN GROUP”，中文股份簡稱將由“龍光地產(chǎn)”更改為“龍光集團(tuán)”，股份代號“3380”保持不變。公司債券的股份簡稱亦將相應(yīng)更改。公司標(biāo)志、網(wǎng)址等予以更改并即時生效。更改公司名稱及標(biāo)志，不會對股東的任何權(quán)利造成影響。

　　公司指出，作為恒生綜合指數(shù)大型股，龍光集團(tuán)全國化布局粵港澳大灣區(qū)、長三角核心都市圈和西南、中部城市群等中國最具價值的核心區(qū)域，主營業(yè)務(wù)已涵蓋住宅開發(fā)、城市更新、商業(yè)運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營四大領(lǐng)域，協(xié)同發(fā)展教育、健康、養(yǎng)老、文化、體育、度假等配套服務(wù)，企業(yè)管理機(jī)制、ESG體系和卓越產(chǎn)品優(yōu)勢持續(xù)鞏固，企業(yè)綜合實力顯著提升。公司名稱更改標(biāo)志著龍光集團(tuán)邁入了多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，打造城市綜合服務(wù)商新階段。

　　6月17日，世茂房地產(chǎn)公告稱，公司中文名稱由“世茂房地產(chǎn)控股有限公司”更改為“世茂集團(tuán)控股有限公司”(簡稱“世茂集團(tuán)”)。公司指出，新名稱將更有效地反映集團(tuán)業(yè)務(wù)現(xiàn)況，并有利于提升企業(yè)形象以及未來業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，世茂集團(tuán)業(yè)務(wù)現(xiàn)已涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理、商業(yè)辦公、主題娛樂、物業(yè)服務(wù)、文化，以及高科技、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、金融等領(lǐng)域。單一的“房地產(chǎn)”名號已經(jīng)難以準(zhǔn)確表達(dá)世茂縱向多元化的業(yè)務(wù)，此次更名能更好地概括世茂業(yè)務(wù)的綜合性，可以體現(xiàn)其業(yè)務(wù)多元化發(fā)展現(xiàn)狀。

　　　　頭部企業(yè)多元化發(fā)展

　　值得注意的是，以碧桂園、恒大、萬科A為代表的頭部房企也積極謀求多元化發(fā)展。除了在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局外，這些頭部房企還布局了養(yǎng)豬、汽車、醫(yī)療健康、物流地產(chǎn)、機(jī)器人等行業(yè)。

　　6月15日，比亞迪電子公告稱，控股子公司比亞迪半導(dǎo)體擬以增資擴(kuò)股的方式引入多個戰(zhàn)略投資者。多個投資者擬合計向比亞迪電子增資約7.99億元。其中，3202.11萬元計入比亞迪半導(dǎo)體新增注冊資本，約7.68億元計入比亞迪半導(dǎo)體資本公積，本輪投資者合計將取得比亞迪半導(dǎo)體增資擴(kuò)股后約7.84%股權(quán)。公告顯示，碧桂園創(chuàng)新投資擬投2000萬元，占增資擴(kuò)股后持股比例約0.2%。

　　此前，碧桂園曾公告稱，碧桂園創(chuàng)新投資和保利資本宣布將共同發(fā)起設(shè)立一只規(guī)模為50億元的基金?；饘⒁灾品康禺a(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)創(chuàng)新為總投資方向，主要聚焦房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行投資，包括生產(chǎn)制造、服務(wù)、運(yùn)營及相關(guān)產(chǎn)業(yè)；地產(chǎn)供應(yīng)鏈的建筑裝飾、建筑材料、建筑新工藝以及家居消費(fèi)、人工智能物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)、建筑信息一體化系統(tǒng)等多個關(guān)聯(lián)行業(yè)。

　　恒大集團(tuán)旗下恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司近日發(fā)布公告稱，Mini Minor與National Modern簽訂股權(quán)買賣協(xié)議。Mini Minor已同意購買、且National Modern已同意出售電動汽車公司NEVS(國能電動汽車瑞典有限公司)的銷售股份，總價為3.795億美元。公告顯示，于此次公告日期，恒大健康的全資附屬公司Mini Minor持有NEVS 82.4%的股份，National Mordern此前持有NEVS 17.6%的股份，其最終實權(quán)受益人為NEVS創(chuàng)始人、董事長蔣大龍。待完成收購事宜后，NEVS將成為Mini Minor的全資附屬公司。

　　萬科A則在生豬養(yǎng)殖、物流地產(chǎn)等方面進(jìn)行了布局。對此，多位業(yè)內(nèi)人士指出，我國生豬產(chǎn)業(yè)與海外主要生豬生產(chǎn)國家相比集中度仍較低，行業(yè)整合空間廣闊。此外，我國生豬產(chǎn)業(yè)的盈利曲線特征表明，我國生豬產(chǎn)業(yè)目前的規(guī)?；t利仍較為豐厚。當(dāng)下，房產(chǎn)巨頭紛紛謀求“多條腿”走路，以減輕對房地產(chǎn)主業(yè)的過度依賴，因此，萬科養(yǎng)豬并不奇怪。

　　　　需謹(jǐn)慎對待

　　克而瑞研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，TOP30房企中，70%的企業(yè)都發(fā)布過多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；TOP100房企中，有97%的企業(yè)布局了多元化業(yè)務(wù)。從營業(yè)收入來看，2017年至2019年，多元化業(yè)務(wù)營業(yè)收入的平均占比由11.94%微升至12.06%。從數(shù)據(jù)看，房企整體在多元化業(yè)務(wù)上取得了一定進(jìn)展。

　　從具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，上市房企進(jìn)軍方向多圍繞著房地產(chǎn)上下游業(yè)務(wù)。百強(qiáng)房企營收中能拆分出的多元化業(yè)務(wù)主要有5個方面：物業(yè)管理服務(wù)、投資物業(yè)(包含商業(yè)地產(chǎn)和酒店)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文旅地產(chǎn)和代建。其中，物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長，商業(yè)地產(chǎn)多數(shù)實現(xiàn)正向增長，而酒店及相關(guān)開發(fā)運(yùn)營等業(yè)務(wù)，上市房企布局較少，規(guī)模有待增長。總體來看，上市房企的多元化業(yè)務(wù)正不斷垂直下沉。

　　克而瑞研究中心提出，多元化業(yè)務(wù)發(fā)展對企業(yè)能力有很高的要求。多元化業(yè)務(wù)所帶來的“優(yōu)勢”與“利好”，均是給有足夠現(xiàn)金流、人力和精力的企業(yè)。對于二三梯隊房企而言，盲目跟風(fēng)多元化業(yè)務(wù)不僅得不到預(yù)期的效果，還會造成資源分散、業(yè)績下滑，甚至經(jīng)營混亂，反而得不償失。