早已當(dāng)上福晟國際董事會主席的潘浩然，再次因?yàn)槿耸伦儎佣叩骄酃鉄粝隆?/p>

　　6月30日，福晟國際控股集團(tuán)有限公司發(fā)布公告稱，公司執(zhí)董兼行政總裁童文濤辭任，同時委任潘偉明之子潘浩然為公司行政總裁。

　　地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過多年沉浮，已經(jīng)拼下一番基業(yè)的老一輩們漸漸淡出，二代們陸續(xù)登上舞臺。不過，像小潘這樣先一步到位成為董事會主席，爾后再繼任公司行政總裁的卻并不多見。

　　打江山固然艱難險(xiǎn)阻頗多，但守江山同樣并非易事。對此，潘偉明父子或許有著很深的感觸。

　　潘浩然去年9月從父親手中接過福晟國際時，潘氏家族仍擁有整個福晟集團(tuán)。如無意外，已經(jīng)向前“邁出一小步”的潘浩然，未來會從父親手中接過這個資產(chǎn)已達(dá)“千億級別”的企業(yè)。

　　在那時的眾人眼中，福晟仍是計(jì)劃在2020年沖擊千億的房企。

　　但僅僅過去不到一年時間，整個福晟集團(tuán)便幾近易主，大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被并入“世茂福晟”這一新平臺。

　　潘偉明能夠留給潘浩然的“家產(chǎn)”，似乎就是福晟國際這個上市平臺了。

　　與過去“起高樓”“宴賓客”的喧囂相比，如今潘浩然所接過的擔(dān)子難免顯得有些“寂寞”。

　　福晟“同齡人”

　　在當(dāng)前眾多“地產(chǎn)二代”中，“90后”潘浩然算得上是比較年輕的接班者之一。從時間上看，潘浩然與福晟還是“同齡人”。

　　潘浩然1991年出生，兩年后其父潘偉明辭去公職正式下海，并與哥哥潘偉文創(chuàng)建云星集團(tuán)，正式進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)。

　　2003年，已經(jīng)歷經(jīng)十年發(fā)展的云星集團(tuán)開始考慮走向省外，以便謀求更大的發(fā)展空間。不過，對于下一個落腳點(diǎn)，潘氏兩兄弟產(chǎn)生了分歧。

　　未能達(dá)成一致的兄弟二人最終“各奔東西”，哥哥帶著云星向廣西方向進(jìn)發(fā)，而弟弟潘偉明則是向東來到了福建。

　　2004年，潘偉明夫婦進(jìn)駐福州，正式成立福晟集團(tuán)。這一年，潘浩然13歲。

　　又一個十年過去，少年時期的潘浩然與福晟顯然難以產(chǎn)生太多交集。2013年6月，潘浩然取得暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，次年，再獲英國錫菲大學(xué)財(cái)務(wù)及會計(jì)學(xué)碩士學(xué)位。

　　在海外完成學(xué)業(yè)之后，潘浩然順理成章選擇進(jìn)入福晟，這一年他23歲。

　　雖然年輕，但潘浩然其實(shí)早早就進(jìn)入到了管理層。在進(jìn)入福晟頭幾年，一直擔(dān)任福晟國際若干附屬公司的董事，主要負(fù)責(zé)協(xié)助董事會主席進(jìn)行投資及融資管理。

　　值得注意的是，在這個時候，潘浩然還擔(dān)任福晟集團(tuán)的投資總監(jiān)，同樣負(fù)責(zé)協(xié)助開展投融資工作。

　　對于奉行“左手融資、右手拿地”打法，偏愛“高周轉(zhuǎn)”的福晟而言，融資端無疑是發(fā)展的重要保證，潘偉明對于兒子的歷練心思不言而喻。

　　上陣父子兵，在潘浩然進(jìn)入福晟并負(fù)責(zé)開展投融資工作后不久，潘偉明便開始組建起了那支業(yè)內(nèi)有名的“飛虎隊(duì)”。該隊(duì)伍由300余人組成，潘偉明親自掛帥。這支隊(duì)伍最主要的任務(wù)便是開赴各地進(jìn)行拿地并購。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，自2015年底至2017年底兩年時間，福晟共簽下了107個項(xiàng)目，總建筑面積達(dá)5500萬平方米，項(xiàng)目貨值達(dá)到8100億元。

　　手中“有糧”自然心里不慌，一切看起來都頗為順利。高周轉(zhuǎn)模式下，唯一需要解決的無非資金問題。在2015年開始擴(kuò)張的同一時期，福晟也開始了“借殼上市”之路。2017年底，福晟成功在香港資本市場反向收購佑威國際，后更名為福晟國際。

　　或許是對潘浩然近三年來工作成績的認(rèn)可，認(rèn)為其有足夠的能力對接資本市場；又或者是為了讓兒子得到更多歷練。不管怎么說，潘偉明顯然希望兒子接下來能夠在上市平臺中繼續(xù)“深造”。

　　能夠看到，早在2017年12月底之時，潘浩然就曾被委任為執(zhí)行董事。不過其后不久，于2018年6月4日，潘浩然辭任執(zhí)董。

　　一年之后，潘浩然再獲委任為福晟國際執(zhí)行董事，仍然負(fù)責(zé)投資及融資管理工作。

　　潘浩然這一次回歸董事會，也是正式接掌福晟國際的之際。不過，當(dāng)時福晟的現(xiàn)金流問題其實(shí)已經(jīng)有所顯現(xiàn)。如今回頭看，潘偉明選擇把上市平臺全權(quán)交給兒子，或許也有一絲“寂寞高樓”的意味。

　　“寂寞”潘浩然

　　潘浩然接手福晟國際的時候，福晟國際執(zhí)行董事包括了童文濤、潘浩然、潘俊鋼、吳繼紅、吳洋、利錦榮及鄧國洪七人。

　　其中，潘浩然、潘偉明的胞弟潘俊鋼、陳偉紅的弟媳吳繼紅均為潘氏家族中人。今年3月，潘俊鋼、吳繼紅均因工作調(diào)動原因辭任了執(zhí)行董事職位，同時轉(zhuǎn)職至新平臺“世茂福晟”。

　　與此同時，希望投放更多時間處理其他事務(wù)的吳洋也選擇了離開福晟，加上這次離職的童文濤，潘浩然接手福晟國際時的“老班底”已所剩無幾。

　　事實(shí)上，童文濤在福晟國際的任期并未屆滿。于2018年9月，童文濤接任福晟國際執(zhí)行董事及行政總裁，合約期限自2018年9月20日起計(jì)為期三年，后繼續(xù)生效，直至任何一方向另一方發(fā)出三個月書面通知予以終止(毋須支付賠償)為止。

　　離職的真實(shí)原因難以獲知，或許能夠確定的是，相比此前離開的潘俊鋼等三人，對于高度渴求資本的福晟國際而言，童文濤離職帶來的影響會更大。

　　從履歷上看，童文濤在接任福晟國際行政總裁之前的20多年間，一直服務(wù)于中國建設(shè)銀行(6.27， 0.04， 0.64%)，并曾擔(dān)任中國建設(shè)銀行福建省分行多個部門高級職位及總經(jīng)理、二級分行行長以及中國建設(shè)銀行總行授信審批部、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心副總經(jīng)理。

　　曾任中國建設(shè)銀行高級經(jīng)濟(jì)分析師的童文濤，在銀行經(jīng)營管理和投行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　接手福晟國際至今，執(zhí)董已經(jīng)出走過半，仍然身在其中的潘浩然顯得有些“孤獨(dú)”。不僅如此，對于整個福晟集團(tuán)而言，潘浩然所處的福晟國際同樣感到一絲“孤單”。

　　完成借殼上市時公司管理層曾公開指出，福晟國際是一家獨(dú)立運(yùn)作的公司，與福晟集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃沒有關(guān)系，雙方業(yè)務(wù)保持獨(dú)立。

　　與處于全盛時期的整個福晟集團(tuán)相比，潘浩然的福晟國際毫無疑問只是很小一部分。最初福晟集團(tuán)注入上市平臺的資產(chǎn)并不多，僅包括了位于長沙的六項(xiàng)處于不同發(fā)展階段的項(xiàng)目組合，體量不大，總建筑面積約為143.97萬平方米。

　　如今看來，雖然規(guī)模不大，福晟國際卻好在“獨(dú)立”。

　　能夠看到的是，世茂與福晟集團(tuán)的“合作”幾乎涉及到了后者旗下大部分業(yè)務(wù)，甚至連負(fù)責(zé)建筑板塊和物業(yè)板塊的福建六建集團(tuán)、福晟生活服務(wù)集團(tuán)也同樣在被并購之列。

　　從世茂福晟的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)看來，占據(jù)總裁、首席財(cái)務(wù)官等職位的世茂有著絕對話語權(quán)。

　　因此，有人開玩笑稱，從繼承的財(cái)富值而言，相比起其他二代，潘浩然似乎只是接手了一個“縮水版”的福晟。

　　但雄關(guān)漫道，未來的福晟國際與潘浩然或許仍將能夠而今漫步從頭躍。

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