11月23日，網(wǎng)易云音樂公告稱，公司將在全球公開發(fā)行1600萬股普通股，發(fā)售價(jià)區(qū)間定為每股190~220港元，擬募資30.4-35.2億港元，另設(shè)不超過15%的超額配售權(quán)。

　　按照計(jì)劃，網(wǎng)易云音樂在11月23日啟動(dòng)全球開售，12月1日公布最終定價(jià)及配售情況，并于12月2日在港交所掛牌上市，股票代碼為“9899.HK”。公司已引入3名基石投資者：網(wǎng)易公司、索尼音樂娛樂、奧比斯投資管理有限公司Orbis，合計(jì)認(rèn)購3.5億美元（約27.3億港元）股份，鎖定期為6個(gè)月。

　　第一財(cái)經(jīng)記者了解到，網(wǎng)易云音樂的收入來源主要分為：在線音樂、社交娛樂服務(wù)及其他。

　　對于在線音樂板塊，2018年~2020年以及2021年前九個(gè)月，月活躍用戶數(shù)分別為1.051億、1.472億、1.805億以及1.842億人。

　　在活躍用戶數(shù)增長的同時(shí)，公司的付費(fèi)用戶數(shù)也在增加。2018年~2020年以及2021年前九個(gè)月，在線音樂板塊月付費(fèi)用戶數(shù)分別為420.11萬、862.65萬、1596.15萬以及2752.14萬人，占當(dāng)期月活躍用戶的比例分別為4%、5.8%、8.8%以及14.9%

　　用戶之所以愿意付費(fèi)主要得益于平臺(tái)的內(nèi)容建設(shè)對其形成黏性。網(wǎng)易云音樂主打“音樂社交”的，打造歌單模式代替曲庫模式，開設(shè)音樂評論區(qū)，走扶持原創(chuàng)音樂的路線，重視連接音樂人和用戶。2018年~2020年以及2021年前九個(gè)月，在線音樂板塊平均每月每個(gè)付費(fèi)用戶的收入分別為8.9元、9.3元、8.4元以及6.8元。

　　招股書顯示，2021年上半年，網(wǎng)易云音樂日活聽歌用戶日均聽歌時(shí)長76.9分鐘，UGC歌單總數(shù)達(dá)28億。2021年6月，主動(dòng)進(jìn)行UGC創(chuàng)作的月活用戶占比約27%，每10次音樂播放有3次來自平臺(tái)推薦。

　　對于社交娛樂服務(wù)及其他板塊，該板塊以音頻直播為主，以音樂人直播為特色。今年前9個(gè)月月活躍用戶數(shù)為2110萬人。2019年~2020年以及2021年前9個(gè)月，月付費(fèi)用戶數(shù)分別為9.17萬、32.71萬以及58.37萬人;平均每月每個(gè)付費(fèi)用戶的收入分別為477.6元、573.8元、504.1元。

　　直播服務(wù)的快速增長，要從網(wǎng)易云音樂的社交特性開始講起。8年前，網(wǎng)易云音樂上線第一天便推出了“朋友”功能。

　　隨后，網(wǎng)易云音樂的社區(qū)逐步構(gòu)建，直播、在線K歌等社交娛樂服務(wù)也相繼推出。近年來，網(wǎng)易云音樂又進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)功能，上線“云村”和“關(guān)注”兩個(gè)強(qiáng)化社區(qū)人與人、人與內(nèi)容連接的一級頁面。

　　在建設(shè)內(nèi)容社區(qū)、增強(qiáng)用戶黏性的同時(shí)，網(wǎng)易云音樂已經(jīng)成為中國第三大播客平臺(tái)。

　　《PodFest China 2020中文播客聽眾與消費(fèi)調(diào)研》顯示，中文播客聽眾最常使用的5個(gè)收聽渠道是：Apple Podcasts (49.7%)、喜馬拉雅(37.9%)、網(wǎng)易云音樂 (35.0%)、微信公眾號內(nèi)嵌音頻 (21.9%) 和Pocket Casts (19.5%) 。

　　此外，隨著音樂視頻業(yè)務(wù)和長音頻業(yè)務(wù)的不斷拓展，預(yù)計(jì)公司還有一定的增長空間。

　　以短視頻為例，早在2017年，網(wǎng)易云音樂已上線短視頻功能，成為最早發(fā)力視頻功能的音樂APP，其后升級為Mlog，逐漸成為網(wǎng)易云音樂“云村”社區(qū)的重要組成部分。

　　網(wǎng)易云音樂在2020年8月與抖音正式宣布達(dá)成合作，目的是致力“音樂+短視頻”內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。今年9月，網(wǎng)易云音樂推出產(chǎn)品功能“黑膠故事”，在黑膠播放頁面通過視頻的形式呈現(xiàn)歌曲背后的故事，賦予音樂更多的視覺體驗(yàn)，進(jìn)一步挖掘短視頻對于音樂的價(jià)值。

　　此外，隨著版權(quán)開放和高額預(yù)付金的取消，公司的成本將更加可控。

　　2018~2020年以及2021年上半年，公司的內(nèi)容服務(wù)成本分別為19.709億、28.530億、47.875億元以及27.594億元，占公司當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為171.7%、123.1%、97.8%以及86.7%，呈現(xiàn)逐年下降態(tài)勢。內(nèi)容服務(wù)成本主要包括向音樂廠牌、獨(dú)立音樂人及其他版權(quán)合作伙伴支付的內(nèi)容授權(quán)費(fèi)及向直播表演者及其直播公會(huì)支付的收入分成費(fèi)。

　　近期，網(wǎng)易云音樂相繼與摩登天空、英皇娛樂、中國唱片集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作。此前，后者與騰訊音樂簽署有獨(dú)家版權(quán)協(xié)議。今年7月，相關(guān)部門要求騰訊及其關(guān)聯(lián)公司解除音樂獨(dú)家版權(quán)。伴隨著國內(nèi)在線音樂行業(yè)的獨(dú)家版權(quán)模式終止后,摩登天空、英皇、中國唱片集團(tuán)等此前被“獨(dú)占”的音樂版權(quán)如今開始共享，版權(quán)開放讓市場回歸合理的競爭狀態(tài)。

　　今年10月，在國際版權(quán)博覽會(huì)數(shù)字音樂版權(quán)發(fā)展分論壇上，網(wǎng)易公司CEO丁磊表示，目前中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段，而版權(quán)行業(yè)的主旋律也已經(jīng)從“做大”變?yōu)椤白鰪?qiáng)”、從“封閉”走向“開放”。他在致辭中提出了自己對行業(yè)未來發(fā)展的暢想：通過建立一個(gè)全球一流的版權(quán)治理和分配模式，讓優(yōu)秀的原創(chuàng)音樂人有所成、有所得，同時(shí)深挖版權(quán)價(jià)值，發(fā)揮音樂的精神凝聚力，從單一的經(jīng)濟(jì)效益，走向多元的社會(huì)效益。