獲悉，3月27日，新奧能源(02688)舉行2022年全年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。關(guān)于資本開支，首席財(cái)務(wù)總監(jiān)牟妮妮在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，公司每年資本開支相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，明年依然是計(jì)劃80-90億。其中，50%用于原有天然氣管道的建設(shè)，另外25%用于泛能業(yè)務(wù)、泛能項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā)，還有25%是用于燃?xì)忭?xiàng)目的并購(gòu)。談及并購(gòu)機(jī)會(huì)，新奧能源稱，2022年項(xiàng)目并購(gòu)并不是很多，很大原因就是操作層面很難操作。展望2023年，公司認(rèn)為，至少要恢復(fù)到大概2021年、2022年的水平，每年大概會(huì)有20個(gè)以上的燃?xì)庑马?xiàng)目并購(gòu)，這是公司的一個(gè)基本目標(biāo)。

　　據(jù)新奧能源2022年財(cái)報(bào)，公司營(yíng)業(yè)額約人民幣1100.51億元(單位下同)，同比增長(zhǎng)18.2%;核心利潤(rùn)79.64億元，同比增長(zhǎng)11.3%;公司擁有人應(yīng)占溢利58.65億元，同比減少24.4%。截至 2022 年底，公司總天然氣銷售量達(dá) 326.97 億立方米，同比輕微下降 1.2%。當(dāng)中，零售氣量同比增長(zhǎng) 2.7%至 259.41 億立方米，帶動(dòng)天然氣零售業(yè)務(wù)收入上升 22.0%至人民幣 600.82 億元。年內(nèi)，公司銷售予工商業(yè)用戶的天然氣量達(dá) 203.75 億立方米，同比增長(zhǎng) 2.4%，占零售銷氣量的 78.5%;銷售予民生用戶的天然氣量增長(zhǎng) 9.5%達(dá) 51.51 億立方米，占零售銷氣量的 19.9%。

　　從左到右依次為：投資者關(guān)系與ESG賦能群召集人劉敏、執(zhí)行董事兼總裁劉建鋒、執(zhí)行董事兼執(zhí)行主席鄭洪弢、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官吳曉菁、首席財(cái)務(wù)總監(jiān)牟妮妮。

　　就今年的天然氣價(jià)格的趨勢(shì)，新奧能源認(rèn)為，今年總體而言，國(guó)際LG價(jià)格雖然可能還會(huì)有波動(dòng)，但是會(huì)比去年有顯著的下降，從國(guó)內(nèi)端來(lái)講，管理層認(rèn)為國(guó)內(nèi)的天然氣供應(yīng)的需求還總體是平衡的，雖然說(shuō)也是緊平，但是相對(duì)總體平衡。

　　管理層強(qiáng)調(diào)，公司持續(xù)尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)，擴(kuò)充應(yīng)用版圖，大力推動(dòng)燃?xì)忭?xiàng)目和泛能項(xiàng)目的內(nèi)在契合，充分發(fā)揮公司在多業(yè)態(tài)的組合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截止到2022年底，公司整體運(yùn)營(yíng)254個(gè)城市燃?xì)忭?xiàng)目，210個(gè)發(fā)電項(xiàng)目。

　　此外，從社會(huì)最關(guān)心的燃?xì)獍踩霭l(fā)，新奧能表示，公司聚焦強(qiáng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)品滲透率，實(shí)現(xiàn)家庭物聯(lián)、智聯(lián)，從安全廚房解決方案升級(jí)為公司的數(shù)字家庭解決方案，以及聯(lián)動(dòng)到公司智慧社區(qū)，進(jìn)一步釋放存量客戶的價(jià)值。

　　以下為整理的中國(guó)移動(dòng)業(yè)績(jī)會(huì)問答實(shí)錄：

　　問：氣的成本的變化如何?泛能業(yè)務(wù)方面的投資的資金有沒有估算呢?

　　答：氣價(jià)成本的話肯定是根據(jù)市場(chǎng)情況發(fā)生變化，我們給的指引核心是實(shí)現(xiàn)了我們的房租價(jià)差是0.5億人民幣。對(duì)泛能業(yè)務(wù)的話，過(guò)去三年以后看到我們泛能業(yè)務(wù)超過(guò)40%、50%的增長(zhǎng)情況下，我們投資強(qiáng)度基本保持一致，每年 15-20億元人民幣。

　　2023年，我們計(jì)劃也是15-20億元的泛能的投資指引。當(dāng)然后面有一個(gè)補(bǔ)充，如果說(shuō)我們現(xiàn)在新的這種市場(chǎng)機(jī)會(huì)我們可能會(huì)加大投資，但是我們?cè)鲩L(zhǎng)速度會(huì)變得更快。

　　問：泛能業(yè)務(wù)今年項(xiàng)目數(shù)量的幅度是否會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?去年加氣站的銷售量有一個(gè)比較大的下浮，今年會(huì)不會(huì)隨經(jīng)濟(jì)恢復(fù)大規(guī)模的增長(zhǎng)?去年天然氣的價(jià)格比較波動(dòng)，公司預(yù)期今年天然氣的價(jià)格怎樣?

　　答：關(guān)于泛能業(yè)務(wù)的話，剛才提到我們會(huì)增大規(guī)模，其實(shí)我們保持40%增長(zhǎng)率的話，如果2023年其實(shí)我們的基數(shù)已經(jīng)變大，我們需要更多的項(xiàng)目。我們2023年一定是在項(xiàng)目層面會(huì)有更多的項(xiàng)目出現(xiàn)，才可能支撐我們?cè)谕瑯?0%增長(zhǎng)率，所以我們的項(xiàng)目更多。

　　第二個(gè)到加氣站，加氣站不認(rèn)為會(huì)有特別大的一個(gè)回暖，因?yàn)榧託庹具^(guò)去三年的表現(xiàn)，一方面是由于疫情和經(jīng)營(yíng)的影響，更多的是由于產(chǎn)業(yè)政策和天然氣作為低碳能源的一種相對(duì)的不利局面的出現(xiàn)，它是個(gè)產(chǎn)業(yè)周期的問題。所以我們?cè)诩涌煳覀冊(cè)诮煌茉吹霓D(zhuǎn)型，把我們加氣站轉(zhuǎn)型為換電站和充電站。

　　關(guān)于今年的天然氣價(jià)格的趨勢(shì)，從國(guó)際側(cè)來(lái)看，隨著俄烏危機(jī)之后，歐洲進(jìn)口LG設(shè)施的建設(shè)，以及到今年3月底歐洲儲(chǔ)蓄庫(kù)的庫(kù)存修復(fù)，儲(chǔ)蓄庫(kù)的庫(kù)存仍會(huì)高于50%。從這樣的一個(gè)條件下，國(guó)際的LG虛空的平衡會(huì)更加平衡，相雖然說(shuō)還是緊平衡，但是會(huì)更加平衡。

　　那么在這樣的條件下，國(guó)際LG資源價(jià)格已經(jīng)比高點(diǎn)大幅下滑。我們認(rèn)為今年總體而言，國(guó)際LG價(jià)格雖然可能還會(huì)有波動(dòng)，但是會(huì)比去年有顯著的下降，從國(guó)內(nèi)端來(lái)講，我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)的天然氣供應(yīng)的需求還總體是平衡的，雖然說(shuō)也是緊平，但是相對(duì)總體平衡。所以價(jià)格跟去年相比還是比較平穩(wěn)的。

　　問：公司去年剛剛發(fā)行了5.5億美元的綠色債券，請(qǐng)問資金的用處是否能透露更多的信息?公司希望未來(lái)在可再生能源還有零碳能源在泛能業(yè)務(wù)的占比會(huì)是多少?公司是不是會(huì)有更多的并購(gòu)計(jì)劃，傾向于收購(gòu)什么樣的項(xiàng)目?

　　答：5.5億美元綠色債全部已經(jīng)應(yīng)用到了我們的項(xiàng)目層面，獲得了綠色機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，全部用于我們的低碳零碳和綠色的標(biāo)準(zhǔn)下的投資。未來(lái)的話，不排除我們以后還會(huì)繼續(xù)，或者說(shuō)我們一定會(huì)繼續(xù)進(jìn)行綠色債券的發(fā)行和綠色融資的安排。

　　其次，可再生能源的話我們有兩個(gè)指標(biāo)，第一個(gè)話我們可能近期市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诜耗軜I(yè)務(wù)上面可再生能源的100%的使用，就是在每一個(gè)泛能項(xiàng)目上，我們都希望都有零碳的綠色能源的進(jìn)入。比如說(shuō)我們?cè)谝粋€(gè)泛能項(xiàng)目，有一部分光伏，有一部分生物，做部分零碳的垃圾發(fā)電的進(jìn)入，這是我們一個(gè)初目標(biāo)。

　　至于具體泛能源的指標(biāo)，目前沒有明確指引，因?yàn)榉耗軜I(yè)務(wù)的基本理念是因地制宜，是根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的需求和附近能源能源結(jié)構(gòu)的安排進(jìn)行自動(dòng)化的組合，但是長(zhǎng)期的話一定會(huì)逐步提升可再生能源在我們泛能業(yè)務(wù)的比重。

　　并購(gòu)機(jī)會(huì)上，2022年項(xiàng)目并購(gòu)并不是很多，有各方面的原因，很大原因就是操作層面很難操作，因?yàn)橐勁幸娒嬉M調(diào)。2023年，我們認(rèn)為至少我們要恢復(fù)到大概2021年、2022年的水平，每年大概會(huì)有20個(gè)以上的燃?xì)庑马?xiàng)目并購(gòu)，這是我們一個(gè)基本的目標(biāo)。

　　問：智家業(yè)務(wù)毛利率是多少，未來(lái)在拓展客戶群方面有什么方法，今年資本開支是多少，會(huì)用在什么地方?

　　答：關(guān)于資本開支，我們基本上每年的資本開支相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，明年依然計(jì)劃是80-90億，其中50%用于原有的天然氣管道建設(shè)，然后另外是25%用于泛能業(yè)務(wù)、泛能項(xiàng)目的建設(shè)和開發(fā)，還有25%是用于燃?xì)忭?xiàng)目的并購(gòu)。因?yàn)槿ツ晡覀儾①?gòu)的機(jī)會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，而今年如果有好的項(xiàng)目的話，我們也會(huì)考慮適度增加。

　　毛利率方面，每年銷售的結(jié)構(gòu)不同會(huì)對(duì)毛利率有一定的影響，所以我們?cè)敢獬兄Z大家的是去達(dá)成智家業(yè)務(wù)毛利是增長(zhǎng)30%的額度，至于我們開拓的方法，其實(shí)我們現(xiàn)在基本上是兩個(gè)方式，一個(gè)是我們是有線上線下兩塊業(yè)務(wù)，第一部分線下我們主要有將近3萬(wàn)名員工，其實(shí)分布在全國(guó)200多個(gè)城市，我們有燃?xì)馇腥?，有更多的機(jī)會(huì)跟用戶交流，我們有很多的入戶的機(jī)會(huì)，這是容易變現(xiàn)的。公司用戶隨著國(guó)內(nèi)的這種互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)，其實(shí)大家在線上充氣和交流的這種機(jī)會(huì)就多了，所以其實(shí)在線上這種轉(zhuǎn)化的速度也是在加快的。

　　問：將來(lái)公司發(fā)綠色債券占財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)，未來(lái)的想法如何?

　　答：我們會(huì)以后的發(fā)行優(yōu)先考慮綠色債券，這是跟我們業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型方向是一致的，我們未來(lái)的投資很大程度上進(jìn)入我們的泛能業(yè)務(wù)，或者我們新能源的投資，和我們綠色債券的使用方式是一致的。

　　作為企業(yè)來(lái)看，我們還是最終會(huì)評(píng)估我們?nèi)谫Y的成本，現(xiàn)在公司債券的融資成本并不是特別明顯，所以在同樣條件下的話，我們優(yōu)先考慮綠色債券，但是在具體的操作環(huán)節(jié)的話，我們?cè)倬唧w的去考慮，并沒有一個(gè)明確的對(duì)于類似債券的指引。