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    微盟集團(tuán)(2013.HK)如何憑借大模型AI應(yīng)用“WAI”激活應(yīng)用智能?

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 眼下,國(guó)內(nèi)AI大模型“涌現(xiàn)”,除了不斷“煉化”基礎(chǔ)能力之外,落地應(yīng)用也成為科技廠商們發(fā)力的焦點(diǎn),而如何走進(jìn)“千家萬(wàn)戶”,“飛入尋常百姓家”?對(duì)此,微盟集團(tuán)(2013.HK,

      眼下,國(guó)內(nèi)AI大模型“涌現(xiàn)”,除了不斷“煉化”基礎(chǔ)能力之外,落地應(yīng)用也成為科技廠商們發(fā)力的焦點(diǎn),而如何走進(jìn)“千家萬(wàn)戶”,“飛入尋常百姓家”?

      對(duì)此,微盟集團(tuán)(2013.HK,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“微盟”)給出了一個(gè)最新的答案。

      發(fā)布大模型AI應(yīng)用“WAI”,布局“SaaS+AI”賦能商家經(jīng)營(yíng)

      5月24日,在2023 Weimob Day微盟城市峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),微盟正式發(fā)布基于大模型的AI應(yīng)用型產(chǎn)品“WAI”以及發(fā)展布局全景圖。截至發(fā)布當(dāng)天,微盟“WAI”已完成25個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的覆蓋,包括“話術(shù)生產(chǎn)、短信模板、商品描述、種草筆記、直播口播稿、公眾號(hào)推文、短視頻帶貨文案”等,其中部分高頻應(yīng)用場(chǎng)景,此前測(cè)試商家反饋已達(dá)到日常使用水平。

      毫不夸張地講,掌握大模型這套新生產(chǎn)力工具,等同于把握了新時(shí)代的流量入口。所以,全球巨頭競(jìng)折腰、紛紛躬身入局。但這張入場(chǎng)券客觀上極高的成本和代價(jià),也注定了大模型市場(chǎng)終究是“寡頭的賽場(chǎng)”這一事實(shí)。

      當(dāng)然,這并不代表其他各行業(yè)的企業(yè)就無(wú)法參與其中。實(shí)際上,今年以來(lái),也有不少有場(chǎng)景、有用戶數(shù)據(jù)的小企業(yè),基于國(guó)內(nèi)外大模型的基座,訓(xùn)練出適配自身業(yè)務(wù)的小模型。當(dāng)然,小模型的質(zhì)量直接取決于大模型的能力。

      換言之,各行業(yè)企業(yè)只需要通過(guò)生產(chǎn)平臺(tái)提出在實(shí)際AI應(yīng)用中的具體需求,生產(chǎn)大模型的少數(shù)企業(yè)就能夠根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)一步對(duì)大模型開(kāi)發(fā)訓(xùn)練,幫助應(yīng)用方實(shí)現(xiàn)大模型的精調(diào),以達(dá)到各行業(yè)對(duì)于AI模型的直接應(yīng)用。

      對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),如何降低應(yīng)用門(mén)檻,并真正為其創(chuàng)造價(jià)值,顯然是其關(guān)注的重點(diǎn)。目前來(lái)看,“WAI”作為微盟基于大模型開(kāi)發(fā)的AI應(yīng)用產(chǎn)品,正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。

      按照微盟規(guī)劃,以“釋放全新生產(chǎn)力”為核心目標(biāo),讓AI大模型進(jìn)入“千家萬(wàn)戶”。具體而言,WAI可適應(yīng)“自然語(yǔ)言形態(tài)、SaaS融合形態(tài)、聚合應(yīng)用形態(tài)”三大交互形態(tài),并全面融入微盟在包括“零售、電商、營(yíng)銷(xiāo)、私域”等業(yè)務(wù)在內(nèi)深耕數(shù)字商業(yè)領(lǐng)域近十年的行業(yè)Know-how,深度覆蓋商家全經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景。

      

      筆者認(rèn)為,在算法與算力這兩大底層設(shè)施終將趨同的背景下,高質(zhì)量的數(shù)據(jù)和清晰的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)成為大模型落地的關(guān)鍵,尤其是在垂直行業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用落地,這對(duì)于行業(yè)know-how的積累提出了硬性要求。而微盟是國(guó)內(nèi)成熟的SaaS服務(wù)商,在助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的十年進(jìn)程中,不斷拓展的能力圈和持續(xù)擴(kuò)大的客群基礎(chǔ),注定了微盟這方面的天然優(yōu)勢(shì)。

      而“WAI”的誕生和之后的落地,同樣得益于微盟長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,這既是微盟主動(dòng)把握機(jī)會(huì),順勢(shì)而為的結(jié)果,也是其“SaaS+AI”布局的重要落子。

      所有產(chǎn)品全面接入“WAI”,

      公布未來(lái)布局全景圖、AI神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)激活函數(shù)

      在微盟COO尹世明看來(lái),盡管?chē)?guó)內(nèi)外大模型“百花齊放”,生產(chǎn)力革命“奇點(diǎn)”臨近,但距離進(jìn)入萬(wàn)千商家最終應(yīng)用,以及“規(guī)?;曳€(wěn)定”地提升生產(chǎn)力,還需要在大模型應(yīng)用層面的突破,從而真正實(shí)現(xiàn)由此帶來(lái)的“技術(shù)普惠”。

      鑒于上述,微盟現(xiàn)如今已有長(zhǎng)期積累的行業(yè)knowhow、規(guī)?;腿夯A(chǔ)及背后現(xiàn)成的海量應(yīng)用場(chǎng)景及數(shù)據(jù)這些重要的底牌。在此基礎(chǔ)上,微盟也正從旗下全系產(chǎn)品及服務(wù)、場(chǎng)景解鎖、能力補(bǔ)齊等多個(gè)方面發(fā)力,從而達(dá)成其“解放”全新生產(chǎn)力的核心構(gòu)想。

      據(jù)官方透露,目前微盟旗下包括“微商城、企微助手、OneCRM”等在內(nèi)眾多SaaS產(chǎn)品和服務(wù)均已接入微盟“WAI”,涵蓋商家在數(shù)字商業(yè)經(jīng)營(yíng)中“智能搭建、內(nèi)容創(chuàng)作、營(yíng)銷(xiāo)推廣、智慧洞察”等多重業(yè)務(wù)需求。

      另外,正如上文所提到的,大模型的基礎(chǔ)能力直接決定了實(shí)際應(yīng)用的質(zhì)量和價(jià)值。而在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),微盟也就“WAI”的應(yīng)用能力進(jìn)行了多個(gè)場(chǎng)景的演示,例如智能搭建、智能營(yíng)銷(xiāo)、智能經(jīng)營(yíng)等。此外,微盟“WAI”還針對(duì)上述提到的三大交互形態(tài)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示。

      在場(chǎng)景側(cè),微盟在此次發(fā)布會(huì)上還公布了“WAI”未來(lái)發(fā)展布局的全景圖,并表示將攜手所服務(wù)商家共同解鎖智慧經(jīng)營(yíng)數(shù)十個(gè)細(xì)分場(chǎng)景。

      

      據(jù)了解,由于目前國(guó)內(nèi)AI大模型主要通過(guò)邀請(qǐng)制來(lái)服務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,這種相對(duì)有限的能力開(kāi)放,一定程度上限制了應(yīng)用服務(wù)商基于大模型進(jìn)一步推動(dòng)場(chǎng)景落地的創(chuàng)新效率,因此也急需補(bǔ)充Finetune(微調(diào))和Plugin(插件)等能力。

      

      對(duì)此,微盟還發(fā)布了一個(gè)“AI大模型應(yīng)用激活函數(shù)”,融合了大模型廠商、應(yīng)用提供商和商家在內(nèi)。簡(jiǎn)單來(lái)講,激活函數(shù)是確定神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)輸出的數(shù)學(xué)方程式,旨在幫助網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)中的復(fù)雜模式,讓神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具備更高階的學(xué)習(xí)和表達(dá)能力。甚至有業(yè)內(nèi)人士將其存在的意義形象地比作---讓神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)“活”過(guò)來(lái)了。

      按照該函數(shù)呈現(xiàn)的大模型應(yīng)用發(fā)展曲線,只有大模型廠商提供包括“大模型基礎(chǔ)、Finetune能力、模型調(diào)度及生態(tài)開(kāi)放”等價(jià)值。而微盟則是扮演著“應(yīng)用提供商”的角色。

      對(duì)此,尹世明指出,對(duì)于基于大模型應(yīng)用的激活函數(shù),若沒(méi)有應(yīng)用軟件的加持則無(wú)法激活它,生態(tài)也就難以形成。這也就意味著,有“WAI”加持的微盟,未來(lái)大力推進(jìn)應(yīng)用落地,從而形成全新的商業(yè)生態(tài)。

      當(dāng)然,目前從大模型技發(fā)展來(lái)看,應(yīng)用開(kāi)發(fā)乃至生態(tài)的構(gòu)建,在客觀上仍面臨一定的局限和挑戰(zhàn)?;诖?,微盟集團(tuán)研發(fā)中心技術(shù)高級(jí)總監(jiān)裘皓萍直言,首先,國(guó)內(nèi)大模型廠商發(fā)展剛起步,相比較Open AI為代表的國(guó)外廠商而言,國(guó)內(nèi)大模型的生成質(zhì)量有待打磨;第二,配套設(shè)施及功能尚待完善,比如是否支持微調(diào)、或通過(guò)語(yǔ)料訓(xùn)練提升精準(zhǔn)識(shí)別度,甚至實(shí)現(xiàn)多輪對(duì)話等。

      不難預(yù)見(jiàn),隨著大模型廠商基礎(chǔ)能力及配套設(shè)施走向成熟,微盟基于應(yīng)用層面的能力和價(jià)值也將得到進(jìn)一步釋放,從而打開(kāi)全新的想象空間。

      結(jié)語(yǔ)

      國(guó)內(nèi)外大模型“遍地開(kāi)花”,AI產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用落地加速,這對(duì)于類(lèi)似微盟這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商而言,無(wú)疑是一個(gè)有利的機(jī)會(huì)。

      從大模型AI應(yīng)用產(chǎn)品的落地,再到推進(jìn)與旗下所有產(chǎn)品的融合、新場(chǎng)景解鎖、能力補(bǔ)齊等,微盟正逐步探索和打通應(yīng)用落地的鏈條,未來(lái)有望憑借在場(chǎng)景、行業(yè)know-how的積累等優(yōu)勢(shì),充分賦能其商業(yè)生態(tài),并開(kāi)啟新一輪成長(zhǎng)新周期。

    關(guān)鍵詞:

    模型,微盟,AI

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