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    平安好醫(yī)生“換舵”:流量瓶頸隱現(xiàn) 千億巨輪駛向何方

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 日前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股平安好醫(yī)生(01833.HK)發(fā)生一場人事“地震”。繼平安好醫(yī)生董事長兼CEO、現(xiàn)年50歲的王濤被免職后,公司董秘、首席運營官(COO)、首席產(chǎn)品官(CPO)、首席技術(shù)官(CTO)等管理層也盡數(shù)退出。

      日前,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療第一股平安好醫(yī)生(01833.HK)發(fā)生一場人事“地震”。繼平安好醫(yī)生董事長兼CEO、現(xiàn)年50歲的王濤被免職后,公司董秘、首席運營官(COO)、首席產(chǎn)品官(CPO)、首席技術(shù)官(CTO)等管理層也盡數(shù)退出。

      一位接近平安的內(nèi)部人士向藍(lán)鯨財經(jīng)表示,管理層更換相當(dāng)突然,但對公司當(dāng)前業(yè)務(wù)影響不大,公司各項業(yè)務(wù)正常有序運營,并沒有受到人事變動的影響。

      平安好醫(yī)生方面回復(fù)藍(lán)鯨財經(jīng)記者稱,公司擁有成熟的公司治理、完備的經(jīng)營管理決策機制,管理層的變動不影響公司的正常經(jīng)營和管理。

      上個月,平安好醫(yī)生剛創(chuàng)下1300億港元的市值巔峰。在這樣的高光時刻,這家千億龍頭卻臨陣換帥,這不禁讓外界投來更多的關(guān)注目光,除了關(guān)注之外,更多人想知道平安好醫(yī)生這艘千億巨輪將駛向何方。

      對此,平安好醫(yī)生新任首席執(zhí)行官方蔚豪表示:“平安的優(yōu)勢除去品牌和資金以外,更重要的是在健康保險這一端,即支付端,因為還有商業(yè)保險的優(yōu)勢?!笨梢?,來自平安集團(tuán)內(nèi)部的方蔚豪的到來必將加速平安好醫(yī)生與平安集團(tuán)旗下其他業(yè)務(wù)的整合。

      “流量為王”瓶頸隱現(xiàn),付費轉(zhuǎn)化困境待解

      上述內(nèi)部人士對藍(lán)鯨財經(jīng)表示,作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的頭部企業(yè),如何拉開與對手的差距,已成為平安好醫(yī)生刻不容緩的命題。5月19日,平安好醫(yī)生發(fā)布的公告也印證了這點,公告中將王濤的免職原因歸咎于管理職責(zé)未達(dá)到董事會預(yù)期。

      關(guān)于平安好醫(yī)生的業(yè)績情況,虧損是個繞不開的話題。2019年平安好醫(yī)生年報顯示,公司實現(xiàn)營收50.65億元,同比增長51.8%;毛利為11.71億,同比增長28.5%,凈虧損為7.47億,同比下降18.2%。

      虧損,在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)并不鮮見。因此該內(nèi)部人士表示,虧損只是表象,更為重要的是原本的“流量為王”的邏輯遇到了瓶頸。接下來如何將“流量為王”轉(zhuǎn)化為領(lǐng)先壁壘,這才是平安好醫(yī)生真正面臨的難題。

      數(shù)據(jù)也正是如此。2018年開始,平安好醫(yī)生的營收增速逐漸放緩,2019年控費收窄虧損的同時,其注冊用戶數(shù)和MAU增速雙雙放緩,其中,注冊用戶數(shù)增速同比下降18.7個百分點至18.9%,MAU增速同比下降63.1個百分點至22.3%。

      從平安好醫(yī)生的業(yè)務(wù)板塊來看,在線醫(yī)療、消費型醫(yī)療、健康商城以及健康管理和互動四大板塊中,比重較大的是消費型醫(yī)療和健康商城,收入各為11.12億、29.02億,這兩大板塊與平安集團(tuán)協(xié)同性較高,支撐起平安好醫(yī)生的營收增長。

      而作為核心的在線醫(yī)療業(yè)務(wù)其痛點仍是付費轉(zhuǎn)化率過低,根據(jù)公司年報,截至2019年12月31日,平安好醫(yī)生的注冊用戶數(shù)達(dá)3.15億,平均付費用戶轉(zhuǎn)化率為4.0%,日均咨詢量72.9萬。

      在注冊用戶數(shù)增速連連放緩的當(dāng)下,平安好醫(yī)生似乎隱現(xiàn)天花板,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)“流量為王“的套路正在逐漸失靈,付費用戶轉(zhuǎn)化率仍然不容樂觀,王濤和他的阿里系團(tuán)隊似乎陷入了黔驢技窮的窘境。

      但不容否認(rèn)的是,在王濤的帶領(lǐng)下平安好醫(yī)生跨入千億市值俱樂部,這樣一位創(chuàng)始人及其團(tuán)隊的離開,自然會引發(fā)外界對于公司經(jīng)營的諸多揣測。新的掌舵人能否駕馭這艘千億巨輪,外界也投來極大的關(guān)注。

      加速多元業(yè)務(wù)整合,新掌舵人或?qū)㈤_拓新版圖

      而券商們對接棒的新掌舵人方蔚豪表示了相當(dāng)?shù)钠诖?/strong>

      花旗研報顯示,新任CEO來自平安集團(tuán)內(nèi)部,這有望提升平安好醫(yī)生與平安集團(tuán)旗下多元業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)和商保參與度。小摩表示,方蔚豪可引領(lǐng)公司向垂直醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展方向邁進(jìn),并方便更好協(xié)調(diào)與政府的關(guān)系。

      匯豐認(rèn)為,方蔚豪作為新任首席執(zhí)行官會帶來專業(yè)的經(jīng)驗,有助于增加平安好醫(yī)生在醫(yī)保支付方面的業(yè)務(wù)布局。同時匯豐將平安好醫(yī)生的目標(biāo)價上調(diào)至117.5港元,維持“買入”評級。

      與王濤不同,方蔚豪是實實在在的平安人。截至目前,方蔚豪身兼多職――平安國際融資租賃有限公司董事長,平安醫(yī)療健康管理股份有限公司聯(lián)席董事長、醫(yī)健通醫(yī)療健康科技管理有限公司董事、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司副董事長等。

      其中,平安醫(yī)??萍己推桨埠冕t(yī)生在業(yè)務(wù)上有諸多重合。方蔚豪的到來,也為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”和“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!钡馁Y源整合,帶來無限可能。據(jù)了解,平安醫(yī)??萍荚诩瘓F(tuán)中的定位角色,主要從to G或to B的角度出發(fā),并最終延伸到C端,形成一個閉環(huán),從而提升醫(yī)保、衛(wèi)健領(lǐng)域服務(wù)保障水平,與平安好醫(yī)生、平安醫(yī)療科技等集團(tuán)內(nèi)其它“大醫(yī)療健康”板塊的成員形成協(xié)同,為醫(yī)保、商保、醫(yī)療服務(wù)提供方。

      在中國平安“用戶-服務(wù)商-支付方”的醫(yī)療健康生態(tài)圈中,平安好醫(yī)生是流量端的入口,而平安醫(yī)??萍际侵Ц抖说谋U?。

      在方蔚豪的帶領(lǐng)下,平安醫(yī)??萍冀陙響?zhàn)果累累。過去一年,平安醫(yī)??萍贾袠?biāo)國家醫(yī)保局“宏觀決策大數(shù)據(jù)應(yīng)用子系統(tǒng)”“運行監(jiān)測子系統(tǒng)”建設(shè)項目及山東、河北、青島等省市平臺建設(shè)工程項目,并為超過200個城市的醫(yī)保管理機構(gòu)提供醫(yī)保精細(xì)化管理和參保人服務(wù),每年審核醫(yī)?;鸪^3000億元,每年節(jié)約醫(yī)保支出近400億元。

      正如幾大券商所言,方蔚豪擅長to G與保險業(yè)務(wù),而這可能正與平安好醫(yī)生的未來方向不謀而合。

      2018 年以來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展路徑逐漸清晰,國家相繼發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的綱領(lǐng)性文件及互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療三個配套文件,但尚缺醫(yī)保支付關(guān)鍵一環(huán)。中國醫(yī)保在醫(yī)療總支出中占比71.4%(2018 年),醫(yī)保能否覆蓋的重要性不言而喻。

      3月2日,國家醫(yī)保局、國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)新冠肺炎疫情防控期間開展“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)保服務(wù)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟分赋觯?jīng)衛(wèi)生健康行政部門批準(zhǔn)設(shè)置互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院或批準(zhǔn)開展互聯(lián)網(wǎng)診療活動的醫(yī)療保障定點醫(yī)療機構(gòu),按照自愿原則,與統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)簽訂補充協(xié)議后,其為參保人員提供的常見病、慢性病“互聯(lián)網(wǎng)+”復(fù)診服務(wù)可納入醫(yī)?;鹬Ц斗秶?/p>

      4月14日,國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》,方案中明確“以國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)為載體,在衛(wèi)生健康領(lǐng)域探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療醫(yī)保首診制和預(yù)約分診制。

      接連不斷的政策都在釋放利好信號,多位業(yè)內(nèi)人士對藍(lán)鯨財經(jīng)表示,醫(yī)保支付向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療放開,將極大地擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)空間,其背后是擁有3億慢病人群的大市場。

      因此對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)而言,如何獲得更多醫(yī)保支付通行證將成為未來經(jīng)營重點。3月31日,平安好醫(yī)生宣布旗下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院接入湖北醫(yī)保在線支付,這也是成為4月股價躥升的主要助推劑。

      方蔚豪認(rèn)為,平安的優(yōu)勢除去品牌和資金以外,更重要的是在健康保險這一端,即支付端,因為還有商業(yè)保險的優(yōu)勢。平安醫(yī)療科技的基礎(chǔ)性創(chuàng)新,包括算法革命、人工智能、云、區(qū)塊鏈、生物識別技術(shù),能和每一個產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)起來,帶來賦能和提升。未來平安希望成為一個科技驅(qū)動式的醫(yī)療管理平臺,能實現(xiàn)‘一降兩提’,降低藥費,提升老百姓的滿意度和提升醫(yī)療效率。

      目前平安醫(yī)??萍纪ㄟ^技術(shù)幫助醫(yī)保管理機構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生管理機構(gòu)降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)療保障水平,提升醫(yī)療服務(wù)體驗,實現(xiàn)“一降兩提”的同時,未來也希望和商業(yè)保險公司合作,將能力輸出給它們,從承保、理賠、定價、風(fēng)控、精準(zhǔn)定價到線上核保、線上理賠等多方面賦能。

      長于to G和保險業(yè)務(wù)的方蔚豪對于平安好醫(yī)生而言可能正是合適人選,手握用戶的平安好醫(yī)生與深耕支付端的平安醫(yī)??萍颊没檠a充。這艘千億巨輪能否在新舵手的手上走出困境重攀高峰,藍(lán)鯨財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。


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    平安好醫(yī)生,千億巨輪,駛向何方

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