廣百股份：商業(yè)收入趨勢(shì)下行 轉(zhuǎn)型預(yù)期增強(qiáng)

　　

　　摘要：商業(yè)收入趨勢(shì)下行,轉(zhuǎn)型預(yù)期增強(qiáng)。廣百股份控股股東為廣百集團(tuán)(持股54.2%),實(shí)際控制人為廣州市國(guó)資委。公司作為廣東省零售龍頭,目前擁有25 家百貨門店。受電商等業(yè)態(tài)的沖擊和公務(wù)消費(fèi)限制等影響,傳統(tǒng)百貨收入下降已成趨勢(shì),2014 年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)收入54.40... 商業(yè)收入趨勢(shì)下行,轉(zhuǎn)型預(yù)期增強(qiáng)。廣百股份控股股東為廣百集團(tuán)(持股54.2%),實(shí)際控制人為廣州市國(guó)資委。公司作為廣東省零售龍頭,目前擁有25 家百貨門店。受電商等業(yè)態(tài)的沖擊和公務(wù)消費(fèi)限制等影響,傳統(tǒng)百貨收入下降已成趨勢(shì),2014 年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)收入54.40 億元,同比降3.90%,歸母凈利潤(rùn)1.64 億元,同比增長(zhǎng)8.72%。在消費(fèi)景氣下行、競(jìng)爭(zhēng)激烈的趨勢(shì)下,公司未來(lái)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能。 拓展小貸、理財(cái)及o2o 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　

　　公司積極嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,成立小額貸款公司助力供應(yīng)鏈金融,投放理財(cái)產(chǎn)品貢獻(xiàn)投資收益,業(yè)務(wù)多元化的同時(shí)貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)隽?。同時(shí),公司10 月正式與阿里合作推“廣百寶”電子會(huì)員卡,積極布局移動(dòng)支付領(lǐng)域,開(kāi)展o2o 模式戰(zhàn)略探索,利用廣百線下資源,結(jié)合電商線上數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),打通流量、會(huì)員和支付等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)銷售、會(huì)員和數(shù)據(jù)融合,在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。目前,廣百o2o 項(xiàng)目已在北京路店、天河中怡店、新一城店、黃金珠寶大廈上線運(yùn)行,未來(lái)或鋪開(kāi)至所有門店。 存集團(tuán)整體上市預(yù)期 ,借力市場(chǎng)提振綜合實(shí)力。

　　

　　廣百集團(tuán)前身廣州市第一商業(yè)局,是廣州國(guó)資委全資持股的商業(yè)集團(tuán)。除廣百外,集團(tuán)旗下?lián)碛衅Q(mào)、儲(chǔ)運(yùn)、地產(chǎn)、拍賣、度假村等資產(chǎn),集團(tuán)戰(zhàn)略定位于打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)航母。在國(guó)企改革大背景下,集團(tuán)存在將優(yōu)秀資產(chǎn)整體上市的可能,充分利用資本平臺(tái)提升綜合實(shí)力。 廣州國(guó)改持續(xù)推進(jìn),廣百或?qū)⒅苯邮芤妗?/div>