TCL持股計劃完成確權(quán) 綁定核心骨干驅(qū)動業(yè)績高速增長
摘要: 本報見習(xí)記者王小康3月28日晚間,TCL集團(tuán)(000100)發(fā)布了“TCL集團(tuán)全球合伙人計劃”額度分配及權(quán)益歸屬的公告。公告顯示,TCL集團(tuán)2018年度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤較2017年度增長
本報見習(xí)記者王小康
3月28日晚間,【TCL集團(tuán)(000100)、股吧】(000100)發(fā)布了“TCL集團(tuán)全球合伙人計劃”額度分配及權(quán)益歸屬的公告。公告顯示,TCL集團(tuán)2018年度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤較2017年度增長30%,達(dá)成第一期持股計劃的公司業(yè)績考核指標(biāo),持股計劃管理委員會根據(jù)公司業(yè)績、各產(chǎn)業(yè)及個人績效達(dá)標(biāo)情況,向第一期持股計劃持有人歸屬對應(yīng)的股票合計約4,749萬股。依據(jù)《持股計劃草案》,該部分股票額度將在歸屬一年后解鎖。TCL集團(tuán)的主要管理人員及核心骨干將與集團(tuán)業(yè)績深度捆綁,進(jìn)一步完善骨干員工的激勵機(jī)制,驅(qū)動公司長期價值成長。

TCL集團(tuán)此前公布的TOP400和核心骨干持股計劃暨“TCL集團(tuán)全球合伙人計劃”顯示,持股計劃是管理團(tuán)隊和業(yè)務(wù)骨干的薪資構(gòu)成部分,年初審議確定當(dāng)年的經(jīng)營指標(biāo)、主要產(chǎn)業(yè)和個人的績效考核指標(biāo),并依據(jù)上一年度各項指標(biāo)達(dá)成情況完成對個人股權(quán)的歸屬,之后鎖定不得低于12個月,每年滾動推出,逐步實現(xiàn)管理層及核心員工與公司股東利益的綁定與驅(qū)動。
從TCL歷次的股權(quán)激勵措施來看,1997年至2001年五年的增量轉(zhuǎn)股、授權(quán)經(jīng)營,TCL集團(tuán)銷售收入增長了3倍,利潤增長了2倍;2013年華星光電實施員工持股計劃,推動華星光電從白手起家成長為國內(nèi)半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的龍頭企業(yè);2014年的TCL集團(tuán)高管和骨干員工通過成立合伙企業(yè)出資認(rèn)購增發(fā)股票實現(xiàn)員工持股,驅(qū)動TCL集團(tuán)連續(xù)三年實現(xiàn)1,000億以上的營收。
業(yè)內(nèi)人士表示,TCL集團(tuán)的各項激勵舉措,有望進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)員工凝聚力,將核心骨干的積極性與集團(tuán)發(fā)展利益緊密捆綁,共享發(fā)展紅利。
2018年,TCL集團(tuán)按照既定的變革轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向,全力推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善,歸母凈利潤實現(xiàn)34.7億元,繼2017年后連續(xù)兩年實現(xiàn)超過30%的同比增長。經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)高速增長與管理層持續(xù)推進(jìn)聚焦核心主業(yè)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和流程、提高經(jīng)營效率、增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的努力密不可分。
2019年,TCL集團(tuán)在重組之后將轉(zhuǎn)型為科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán),伴隨激勵計劃的持續(xù)推出,李東生掌舵的TCL集團(tuán)將如何進(jìn)一步實現(xiàn)“變革轉(zhuǎn)型,提高競爭力,增加股東價值”,值得市場期待。
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