時機(jī)就要到了——數(shù)字化變革浪潮正以席卷之勢在各個行業(yè)尋找爆發(fā)的機(jī)會，6月28日，2000余位建筑行業(yè)人士在中國數(shù)字建筑年度峰會上可以清晰地體會到，建筑行業(yè)數(shù)字化變革的節(jié)點(diǎn)將至。

　　“我們唯一可選擇的道路就是通過數(shù)字技術(shù)的演進(jìn)來加快我們的技術(shù)改造?！弊》亢统青l(xiāng)建設(shè)部原副部長齊驥在峰會上表示，中國的建筑業(yè)要轉(zhuǎn)型升級已是行業(yè)共識。

　　此前，建筑行業(yè)中已經(jīng)進(jìn)行了點(diǎn)和線的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，使得行業(yè)內(nèi)有了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，但一套專業(yè)、完整、可落地的BIM+智慧工地整體解決方案已成為數(shù)字時代施工企業(yè)項(xiàng)目管理的新需求。

　　應(yīng)時而使，建筑行業(yè)信息化龍頭【廣聯(lián)達(dá)(002410)、股吧】（002410）在中國數(shù)字建筑年度峰會上，發(fā)布一站式服務(wù)的數(shù)字項(xiàng)目管理(BIM+智慧工地)平臺(以下簡稱數(shù)字項(xiàng)目管理平臺)。“平臺能夠解決建筑企業(yè)數(shù)字化碰到的困境或陷阱，真正實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu)?！睆V聯(lián)達(dá)總裁袁正剛表示。

　　瞄準(zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn)航母級平臺產(chǎn)品成支點(diǎn)

　　建筑行業(yè)曾長期以笨重而原始的形象示人，在技術(shù)進(jìn)步的幫助下，傳統(tǒng)的行業(yè)融入了新的基因。不過，體量龐大、數(shù)據(jù)繁多、管理粗放……粗糙的技術(shù)應(yīng)用使得數(shù)字化對于建筑行業(yè)仍然遙不可及。

　　施工環(huán)節(jié)是建筑行業(yè)中的核心部分。在建設(shè)過程中，施工企業(yè)普遍會遇到“應(yīng)用太分散、數(shù)據(jù)不統(tǒng)一、價值不明顯”等技術(shù)和管理難結(jié)合的問題。

　　但在大趨勢下，不轉(zhuǎn)型就意味著生存空間的不斷縮小?！叭袠I(yè)7%完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在面對剩余93%的時候是一種不對稱競爭，是一種降維打擊，對于我們施工企業(yè)而言，為了求生存我們也要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”來自北京建工集團(tuán)的楊震卿表示，多數(shù)施工企業(yè)都有著強(qiáng)烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿。

　　楊震卿概括了行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的“三多三少”。三多即傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)化場景以及離散數(shù)據(jù)多，三少即缺少數(shù)字化思維、缺少數(shù)字化工具、缺少專業(yè)化人才。這“三多三少”，反映出的是市場的痛點(diǎn)問題，行業(yè)數(shù)字化變革的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)條件，同時也是軟件廠商的絕佳機(jī)遇。

　　施工企業(yè)是工具的使用者，而軟件廠商則是行業(yè)的武器庫。項(xiàng)目作為建筑企業(yè)管理的落腳點(diǎn)，如何利用BIM+智慧工地技術(shù)打造數(shù)字化項(xiàng)目，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程必要且關(guān)鍵的一環(huán)。

　　廣聯(lián)達(dá)以“114N體系”——一個理念、一個平臺、四大技術(shù)和N個應(yīng)用，對產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)行了全方位覆蓋。

　　一個理念即秉承數(shù)字建筑理念，一個平臺就是統(tǒng)一數(shù)字項(xiàng)目管理(BIM+智慧工地)平臺，四大技術(shù)是指依托IOT、BIM、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，N個應(yīng)用是一套兼容應(yīng)用、開箱即用、開放給客戶和生態(tài)伙伴的應(yīng)用。它覆蓋了BIM建造、智慧勞務(wù)、智慧安全、智慧物料、智慧質(zhì)量、智慧生產(chǎn)、智慧商務(wù)等業(yè)務(wù)場景。

　　廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字項(xiàng)目管理平臺綜合運(yùn)用BIM和“云大物移智”等數(shù)字化技術(shù)，對施工現(xiàn)場“人機(jī)料法環(huán)”等關(guān)鍵要素做到全面感知和實(shí)時互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化，從而驅(qū)動施工項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型升級。

　　解決痛點(diǎn)問題的產(chǎn)品背后，是更為廣闊的市場合作空間，數(shù)字項(xiàng)目管理平臺解決了行業(yè)的迫切需求，也為未來的進(jìn)一步發(fā)展開拓了更廣闊的空間。

　　“數(shù)字項(xiàng)目管理平臺對于施工企業(yè)而言相當(dāng)于一個具有航母意義的武器?！睏钫鹎浔硎荆皇怯泻娇漳概炇┕て髽I(yè)就能夠形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，施工企業(yè)還應(yīng)有相應(yīng)的措施方法，也期待未來在平臺應(yīng)用過程中與廣聯(lián)達(dá)更加深入的合作。

　　創(chuàng)造更多價值龍頭企業(yè)廣聯(lián)達(dá)率先布局

　　作為建筑行業(yè)信息化的龍頭上市企業(yè)，廣聯(lián)達(dá)一直致力于建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。憑借20年信息化技術(shù)的沉淀、20年對項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的理解，數(shù)字項(xiàng)目管理平臺提供了可一站鏈接百家設(shè)備的工業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)平臺，這一航母級產(chǎn)品帶來的轉(zhuǎn)變是驚人的。

　　“所有業(yè)務(wù)板塊在一個平臺上都能看得到，整個項(xiàng)目情況一覽無余，省去了以往到處收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的過程，項(xiàng)目的數(shù)據(jù)能夠及時、真實(shí)、直觀地呈現(xiàn)，而且界面可以根據(jù)我自己的習(xí)慣和需求來靈活設(shè)置。”一位項(xiàng)目經(jīng)理講述了使用廣聯(lián)達(dá)數(shù)字項(xiàng)目管理平臺的體驗(yàn)，將產(chǎn)品形容為智能化的“戰(zhàn)地指揮中心”。

　　對于使用者施工企業(yè)而言，數(shù)字項(xiàng)目管理平臺實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”：一是作業(yè)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時傳遞與留存，使管理更加立體，全面實(shí)時感知；二是管理系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成業(yè)務(wù)動態(tài)協(xié)同；三是決策智慧化，可供項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合理高效決策，并及時預(yù)警風(fēng)險。

　　在實(shí)現(xiàn)數(shù)字項(xiàng)目管理后，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字項(xiàng)目管理平臺還可以為合作伙伴帶來技術(shù)、營銷和資金三大方向的賦能，提供生態(tài)化解決方案，并借助自身營銷渠道和行業(yè)資源進(jìn)行規(guī)?；茝V，以新金融+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金，推動互聯(lián)網(wǎng)+建筑領(lǐng)域創(chuàng)新性發(fā)展。

　　數(shù)字項(xiàng)目管理平臺這類一體化產(chǎn)品在我國具有市場稀缺性，就廣聯(lián)達(dá)自身而言，航母級產(chǎn)品撬動的是少有搶食者的藍(lán)海市場。

　　業(yè)內(nèi)預(yù)估，施工信息化市場空間巨大，可達(dá)千億級別。其中，工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的基本工作單元，如果每個項(xiàng)目在施工階段投入15萬元到信息化，占比僅為投資額的0.1%左右，那么施工階段信息化市場在中國可達(dá)千億級別。如果廣聯(lián)達(dá)在施工業(yè)務(wù)的市占率達(dá)到10%，那么廣聯(lián)達(dá)的施工收入將達(dá)到百億級別。