訊2019年7月19日，由中國CFO發(fā)展中心與西安交通大學管理學院聯(lián)合主辦的2019第八屆中國企業(yè)財務智能化轉(zhuǎn)型高峰論壇暨第五屆中國十大資本運營TOPCFO評選頒獎盛典在北京成功舉行。為期一天的論壇，高朋滿座，來自全國各地的500余名企事業(yè)單位的財務管理者蒞臨論壇。論壇由北森云計算財務副總裁、原亞馬遜中國區(qū)財務總監(jiān)劉憲娜女士，羅蘭貝格(上海)企業(yè)管理有限公司CFO錢方先生聯(lián)袂主持。

　　本次論壇以“財務智慧與資本力量”為主題，探討在智能時代下，CFO如何從財務智能化轉(zhuǎn)型與資本運作層面，實現(xiàn)從價值守護者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造者，從而幫助企業(yè)在經(jīng)濟下行的情況下實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。在主辦方精心準備下，與會嘉賓圍繞論壇主題，從不同角度展開了精彩紛呈的九輪主題演講與兩場高峰對話。

　　在兩輪高峰對話環(huán)節(jié)，參與嘉賓分別圍繞“從AI到BI，從財務智能到財務智慧，CFO如何實現(xiàn)價值提升”，以及“CFO借力資本力量，實現(xiàn)價值提升與財富管理的路徑選擇”兩個話題，展開了熱烈討論。

　　從AI到BI，對于AI對于財經(jīng)人員來講，包括最近媒體鋪天蓋地宣傳，讓我們下崗，沒有事情可做，這是我們現(xiàn)在存在的焦慮狀態(tài)。

　　協(xié)鑫集團共享中心設(shè)立9年，目前財務共享遠遠不止做簡單的核算，我們與全面預算、商業(yè)集團，集團級的全面預算的融合。

　　那么回到今天的主題AI可能也是如此，當然我們對于AI，我們主要要關(guān)注變革，或者我們工作內(nèi)容的變革。以協(xié)鑫集團為例，協(xié)鑫集團原來管理層更注重業(yè)務，現(xiàn)在工作范圍內(nèi)里面對于信息系統(tǒng)地建設(shè)占比較大的篇幅。從轉(zhuǎn)型上來講，的確現(xiàn)在的智能財務發(fā)展非?？?，原來的財務總監(jiān)，財務一把手，甚至公司一把手主要溝通是銷售成本采購傳統(tǒng)業(yè)務，以后在工作范圍里面，信息系統(tǒng)必須納入到工作系統(tǒng)里面。

　　他建議，CFO需要關(guān)注財務【機器人(300024)、股吧】RPA得發(fā)展。2017年協(xié)鑫集團在財務機器人剛興起的時候引入RPA機器人，現(xiàn)在財務機器人已經(jīng)可以做到合并報表。實施財務機器人之前合并報表時間兩天，實施財務機器人是半天時間，這也是財經(jīng)人員要非常關(guān)注現(xiàn)在前沿技術(shù)的發(fā)展。通過財務共享中心與大數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)結(jié)合起來，實現(xiàn)真正的集團管控。

　　第二，我們需要對知識結(jié)構(gòu)進行更新。我們今天都講大數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)概念大數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù)量大的話，與以前的架構(gòu)沒有太大的差別，大數(shù)據(jù)也可以接受類似今天錄音錄像非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，它的數(shù)據(jù)速度非?？?，還接受多維度的數(shù)據(jù)。財經(jīng)領(lǐng)導向信息體系逐漸轉(zhuǎn)型的時候也要注意一些信息架構(gòu)的問題?，F(xiàn)在的大數(shù)據(jù)還是解決基于人機互動方面，例如我們與電腦就財經(jīng)，單據(jù)數(shù)據(jù)銜接，以及異構(gòu)，比如說用友、金蝶、oracle等，我們現(xiàn)在了解到很多AI在系統(tǒng)之間銜接范圍更廣泛，這是大家后續(xù)要注意的，整個是思維的轉(zhuǎn)變，第一不要畏懼，第二積極擁抱。

　　CFO要思考，在大規(guī)模實施AI之后，剩下的財經(jīng)團隊做什么，也就是團隊的轉(zhuǎn)型問題而轉(zhuǎn)型路徑需要前期考量。