蘭花科創(chuàng):望云分公司提前完成年初產(chǎn)銷任務(wù)
摘要: 本網(wǎng)訊今年以來,望云分公司面對生產(chǎn)、建設(shè)、安全、環(huán)保、銷售等各種壓力,變壓力為動力,不斷優(yōu)化各種體制機制,全面推進生產(chǎn)銷售工作,提前完成公司年初下達的產(chǎn)銷任務(wù)??茖W(xué)統(tǒng)籌保生產(chǎn)。今年是該礦東西區(qū)接替的關(guān)
本網(wǎng)訊今年以來,望云分公司面對生產(chǎn)、建設(shè)、安全、環(huán)保、銷售等各種壓力,變壓力為動力,不斷優(yōu)化各種體制機制,全面推進生產(chǎn)銷售工作,提前完成公司年初下達的產(chǎn)銷任務(wù)。
科學(xué)統(tǒng)籌保生產(chǎn)。今年是該礦東西區(qū)接替的關(guān)鍵之年,“保證生產(chǎn)任務(wù),推進東區(qū)項目建設(shè)”關(guān)系著礦山發(fā)展大計。面對職責(zé)使命,該礦科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),各項工作均取得預(yù)期目的。西區(qū)生產(chǎn)方面:攻克3108綜放面老空頂板涌水嚴重等難題,確?;夭蛇M度;加強頂板、通風(fēng)和防治水管理,加快大型設(shè)備和小配件搬遷速度,安全高效完成3108→3109、3108→3110綜放工作面搬家任務(wù);克服頂板壓力大、掉渣嚴重、安全出口高度不夠等不利因素,搶時間趕任務(wù),確保3108綜放工作面、皮帶大巷和軌道大巷設(shè)備順利回撤。東區(qū)基建方面:督促施工隊組完成三期收尾工作,組織礦隊組完成東區(qū)井筒、大巷皮帶設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、井下質(zhì)量標準化亮化工程、首采面15101頂板弱化及驗證孔相關(guān)工作;在加大施工驗證孔等工作基礎(chǔ)上,加快15102運輸順槽生產(chǎn)系統(tǒng)掘進與軌道大巷施工風(fēng)橋施工進度,完成首采面15101擴切眼150米任務(wù);首采面完成采煤機、刮板輸送機、回風(fēng)順槽超前支架安裝,液壓支架安裝正在緊鑼密鼓進行,預(yù)計8月下旬全部安裝調(diào)試完畢,做好聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前期準備。主動出擊促銷售。面對鐵路改造、市場疲軟、環(huán)保高壓等不利因素,該礦積極準備,主動出擊,積極開拓公路運輸,根據(jù)環(huán)保影響采取錯峰裝車、三班倒連續(xù)裝車方式,加快優(yōu)末煤銷售,縮減庫容量;不斷加大市場調(diào)研力度,及時準確把握市場動向和客戶需求,靈活制定“跟蹤服務(wù)、信息反饋”等銷售策略,按照“文明上崗、誠信待客”原則加強精煤質(zhì)量管理和發(fā)運管理,以“職責(zé)到位、工作高效、服務(wù)真誠”的方式方法提升市場競爭力,提高客戶滿意度。同時結(jié)合環(huán)保要求,加快儲煤場全覆蓋施工進度,執(zhí)行運輸車輛輪胎沖洗制度,對東環(huán)路部分路段進行鋪設(shè)加寬等,營造良好的營銷環(huán)境,力促銷售確保產(chǎn)銷平衡。
生產(chǎn),完成,銷售,工作,環(huán)保








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