10月3日，還是十一假期，但這一天早晨，茅臺集團(tuán)已經(jīng)提前結(jié)束長假，召開“2020年度生產(chǎn).質(zhì)量大會”，迎接新一輪生產(chǎn)周期的到來。

　　茅臺集團(tuán)高管列隊歡迎工匠和一線員工

　　來源：茅臺集團(tuán)官網(wǎng)

　　不同于以往，今年的生產(chǎn)質(zhì)量大會是歷年來規(guī)模最大的一次，首次采用“主會場+分會場”的形式召開，參會人數(shù)最多，大會實現(xiàn)了主會場與31個車間分會場近5000人參會。

　　質(zhì)量大會全體宣誓現(xiàn)場

　　來源：茅臺集團(tuán)官網(wǎng)

　　歷時近5小時、總共16項議程——半天的會議，不僅發(fā)布了茅臺歷史上首個以黨委會名義向生產(chǎn)一線員工撰寫的致敬信，還緊緊圍繞生產(chǎn)與質(zhì)量，透露了一系列干貨。

　　而這次大會相當(dāng)于一次動員大會。

　　今年評茅臺工匠

　　明年選金牌班長

　　在大會開始前的入場期間，集團(tuán)公司高管整齊列隊，歡迎前來主會場參加會議的“茅臺工匠”和一線員工，并為他們送上掌聲。

　　此次大會首次增加了宣讀致敬信環(huán)節(jié)，作為大會第一項議程，目的是對過去一年在生產(chǎn)、質(zhì)量工作中，作出突出貢獻(xiàn)的茅臺工匠們，特別表達(dá)問候和敬意。

　　茅臺集團(tuán)今年將評選授予99名“茅臺工匠”。當(dāng)天上臺領(lǐng)獎的13人為第一批，其余86人將在2020年元月舉行的生產(chǎn)經(jīng)營會上臺領(lǐng)獎。

　　據(jù)透露，入選“茅臺工匠”稱號的優(yōu)秀工人，除了獲得證書榮譽，還獲得每人5萬元的重獎。

　　茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳建議，明年再舉行茅臺“金牌班長”評選，要打破車間平均分配名額的框框，把真正厲害的人評出來。

　　董事長李保芳

　　來源：茅臺集團(tuán)官網(wǎng)

　　正如李保芳所強(qiáng)調(diào)的：“要讓千萬個工匠撐起茅臺質(zhì)量的天”，要大力營造尊重勞動、尊重人才的濃厚氛圍，讓勞模精神、工匠精神成為推動發(fā)展的最強(qiáng)音。

　　為何茅臺選擇在十一長假期間召開大會？

　　根據(jù)“24節(jié)氣”流轉(zhuǎn)，10月4日，茅臺正式下沙。2020年度新一輪生產(chǎn)周期的啟動日，與十一長假“撞車”。茅臺高層決定，今年的假期提前到9月26日開始，10月2日結(jié)束。

　　“千億時代”的生產(chǎn)觀與質(zhì)量觀

　　李保芳用一個大大的“贊”評價2019年度生產(chǎn)質(zhì)量工作，再用扎扎實實的“干”部署2020年度生產(chǎn)質(zhì)量工作。

　　大會現(xiàn)場

　　來源：茅臺集團(tuán)官網(wǎng)

　　2019年，茅臺酒產(chǎn)量較近30年來的歷史平均水平，高出了3噸多，過去一年，共計完成茅臺酒基酒生產(chǎn)約4.99萬噸，基酒產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升，三輪次基酒達(dá)到了常年較好的水平，各輪次基酒比例更加趨于協(xié)調(diào)。

　　但目前這樣的產(chǎn)量仍然無法滿足市場需求，市場上仍然有哄抬價格的現(xiàn)象。茅臺先后出臺了一系列的價格維穩(wěn)和渠道策略，不過提高產(chǎn)能才是解決供需矛盾的關(guān)鍵。

　　2019年的茅臺投放量，來自于茅臺公司2014-2015年的基酒產(chǎn)能建設(shè)。而9月17日，茅臺發(fā)布消息稱，預(yù)計2020年新增產(chǎn)能1500噸。

　　2019年，茅臺酒的產(chǎn)量、質(zhì)量取得了近五年來最好成績；茅臺歷史上，角度與立意最新的生產(chǎn)工作報告和質(zhì)量工作報告發(fā)布；2019年度，首批“茅臺工匠”出爐；2019年度，獲得表彰的優(yōu)秀師徒名單公布。

　　質(zhì)量大會上，李保芳把2020年視為茅臺關(guān)鍵的一年。茅臺集團(tuán)曾提出到2020年，集團(tuán)整體收入跨入千億級企業(yè)行列。2018年茅臺集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入859億元。

　　2019年初，李保芳提出2019年茅臺集團(tuán)要“跳起來摘桃子”，完成營業(yè)收入1000億元，同比增長16%。

　　“茅臺在服務(wù)質(zhì)量上大大進(jìn)了一步，不能發(fā)生對消費者的推諉、冷漠事件?！崩畋７紝@個觀點極為認(rèn)可，并脫稿再度提到茅臺酒非人為因素破損的更換規(guī)定。

　　“不管什么年限的茅臺酒，包括陳年茅臺酒，如果因非人為因素出現(xiàn)滲漏都可以換。這個就叫信譽?！崩畋７家笕瘓F(tuán)員工都要增強(qiáng)質(zhì)量意識。

　　2020年，是茅臺登上千億銷售臺階的元年，后千億時代將隨之開啟。如何保持穩(wěn)健勢頭和高質(zhì)量發(fā)展，李保芳用了這樣一句話：持之以恒抓好生產(chǎn)，一絲不茍做好質(zhì)量。

　　大會上，李保芳多次提到質(zhì)量。

　　他強(qiáng)調(diào)，如果原料“入口關(guān)”把不住、生產(chǎn)“過程關(guān)”把不好，整個生產(chǎn)都會極為被動，最終影響產(chǎn)品品質(zhì)；如果市場服務(wù)不及時、不到位，客戶體驗就會打折扣，最終影響企業(yè)聲譽；如果子公司質(zhì)量出了問題，損害的將是茅臺品牌和形象。

　　后千億時代的任務(wù)：

　　抓質(zhì)量、培養(yǎng)人才

　　“2020年度生產(chǎn)質(zhì)量工作，關(guān)鍵在于扎扎實實地‘干’。”對于來年的生產(chǎn)質(zhì)量工作，李保芳言也充滿了期盼，“2020年，是茅臺登上千億臺階的元年，后千億時代將隨之開啟。

　　李保芳發(fā)表《守初心秉匠心善用心長盡心——把生產(chǎn)質(zhì)量大會辦成信守質(zhì)量的標(biāo)志》講話。

　　但對于人才培養(yǎng)，李保芳用了較多篇幅。

　　李保芳宣布，未來，技術(shù)中心、信息中心等相關(guān)機(jī)關(guān)部門人員，都要有基層掛職經(jīng)歷，即日起要分三批下車間工作三個月。茅臺將在所有制酒、制曲車間和201廠、301廠班子副職以上的干部當(dāng)中，至少選拔配備一名“80后”。

　　“長遠(yuǎn)來講，只要其中有30%的人，能夠拉得出來、頂?shù)蒙蟻?，就會是一支非常重要、非常管用的力量。”李保芳希望大家把公認(rèn)的優(yōu)秀80后推選出來，充實到集團(tuán)、股份公司和子公司相應(yīng)崗位，只有這樣才會有希望、有活力，接下來茅臺會把培養(yǎng)年輕人作為一件頭等大事來抓。

　　李保芳還提出，要加快推進(jìn)薪酬制度和人事制度改革，適當(dāng)拉開一線、二線的收入差距，真正讓苦的崗位、累的同志有盼頭、有奔頭，讓生產(chǎn)一線的工作有人愿意干、也能干得好。

　　編輯：于紅波