2016年一度處于虧損的中國一重（601106）集團(tuán)，2018年實現(xiàn)利潤總額同比增長165%，營業(yè)收入同比增長71.9%，多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。今年以來，中國一重更是接連實現(xiàn)“元月開門紅”“首季滿堂紅”“半年雙過半”，1月至8月，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長113.3%、利潤總額同比增長336.6%。

　　快速扭虧為盈，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，是中國一重堅持推進(jìn)國企改革的成果。

　　2018年3月28日，***總書記主持召開中央全面深化改革委員會第一次會議。會議審議通過了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》等。會議指出，改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制，要堅持建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度改革方向，建立健全同勞動力市場基本適應(yīng)、同國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制，完善國有企業(yè)工資分配監(jiān)管體制，充分調(diào)動國有企業(yè)職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　“我們認(rèn)真貫徹落實中央提出的改革創(chuàng)新要求，全面深化國企改革，保持思想統(tǒng)一，有效激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力動力?！敝袊恢丶瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。近期，中國一重集團(tuán)推出10個方面、80條具體措施和456個具體節(jié)點，堅決將改革進(jìn)行到底。

　　“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的“255”員工管理機(jī)制，是中國一重實施的一項國企改革措施。該措施組織全體員工簽訂崗位合同和勞動合同，暢通營銷、管理、技術(shù)、技能、黨建五個發(fā)展通道，堅持薪酬分配向營銷、高科技研發(fā)、苦險臟累差、高級管理、高級技能五類人員傾斜。

　　經(jīng)過改革，一重的技術(shù)人員和技能制造人員可通過評比廠級、事業(yè)部級、公司級的大國工匠、首席技能大師、首席技能專家、大國英才等稱號，獲得薪酬補貼。一系列激勵機(jī)制，讓員工不再“干好干壞一個樣，干多干少一個樣”。一重首席技能大師劉伯鳴在2018年競聘成為鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機(jī)鍛造廠副廠長。1982年出生的關(guān)宏剛在“繼任者計劃”中成功競聘為重裝事業(yè)部副總經(jīng)理助理。如今，已經(jīng)有2名“70后”成為股份公司領(lǐng)導(dǎo)，30多位“80后”走上二三級單位領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　同時，中國一重專門成立集團(tuán)公司董事會，集團(tuán)的戰(zhàn)略投資中心、二級單位的運營中心、三級單位的生產(chǎn)經(jīng)營中心等功能凸顯。據(jù)介紹，中國一重還著力推進(jìn)駐東北地區(qū)中央企業(yè)綜合改革試點工作和國企改革“雙百行動”，推進(jìn)軍工事業(yè)部、大連核電石化公司、大連工程技術(shù)公司混合所有制改革進(jìn)程。改革進(jìn)程中，中國一重打造的龍江高端裝備制造基地迅速崛起。基地內(nèi)，公司正著力打造產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全、專業(yè)協(xié)作機(jī)制完善的一重產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)模式，實現(xiàn)“資源+服務(wù)”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，有效提升綜合配套能力和地方配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　深化國企改革，中國一重還扎實推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司通過產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)、市場、調(diào)整、組織、人才等領(lǐng)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，拓寬企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域，并推進(jìn)主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)混合所有制改革等，避免過度同質(zhì)化競爭，解決一系列短缺問題。

　　改革激發(fā)中國一重高質(zhì)量發(fā)展新動能，令企業(yè)自主創(chuàng)新步伐加快。近一年來，中國一重破解多項關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題，重大創(chuàng)新成果取得重大突破。一年來，中國一重開展核島主設(shè)備及鍛件研制工作，承制的中廣核“華龍一號”示范項目首堆防城港3號核反應(yīng)堆壓力容器實現(xiàn)水壓試驗一次成功；完成全部國家示范工程“CAP1400”和“華龍一號”核反應(yīng)堆壓力容器制造任務(wù)，實現(xiàn)自主開發(fā)主管道空心鍛造工藝工程化零的突破，實現(xiàn)我國三代核電核島一回路主設(shè)備及常規(guī)島主要大型鍛件全部國產(chǎn)化。中國一重還率先實現(xiàn)1000兆瓦級核電機(jī)組常規(guī)島整鍛低壓轉(zhuǎn)子鍛件國產(chǎn)化，攻克超大轉(zhuǎn)子鍛件純凈性、均勻性、致密性制造難題，打破國外技術(shù)壟斷與技術(shù)封鎖。