在多年發(fā)展中,藍(lán)光發(fā)展（600466）(證券代碼:600466,SH)之所以能在競爭激烈的行業(yè)中不斷前行,每一個(gè)階段都確定不同的戰(zhàn)略目標(biāo)是藍(lán)光發(fā)展取得驕人戰(zhàn)績的關(guān)鍵所在。在2019年,藍(lán)光發(fā)展升級(jí)4.0戰(zhàn)略,并推出多項(xiàng)舉措,堅(jiān)決推進(jìn)戰(zhàn)略落地,確保企業(yè)高質(zhì)量增長。榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)是最好的褒獎(jiǎng)。對(duì)于藍(lán)光發(fā)展來說,過去的一年在3.0戰(zhàn)略的推動(dòng)下,公司業(yè)績不斷提升,多領(lǐng)域的發(fā)展也給未來拓展了更多空間。2月16日,藍(lán)光發(fā)展2018年年度總結(jié)暨2019年經(jīng)營部署會(huì)在藍(lán)光集團(tuán)總部召開。會(huì)議提出公司戰(zhàn)略4.0,就是要堅(jiān)持中而強(qiáng),規(guī)模與利潤并重,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。2019年,藍(lán)光發(fā)展要堅(jiān)決推進(jìn)4.0戰(zhàn)略落地。

　　藍(lán)光控股集團(tuán)董事局主席、藍(lán)光發(fā)展董事長楊鏗,藍(lán)光發(fā)展執(zhí)行董事長兼首席執(zhí)行官張巧龍出席會(huì)議并講話。在題為“解放思想――以奮斗者的精神擁抱2019”的講話中,楊鏗指出,在2019年,藍(lán)光要以新經(jīng)濟(jì)思維和邏輯“以變迎變”,要打造五大戰(zhàn)略級(jí)核心能力和藍(lán)光的航母戰(zhàn)斗群,要充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家精神。2018年是藍(lán)光發(fā)展的突破之年,也取得了令人矚目的成績。藍(lán)光控股集團(tuán)董事局主席、藍(lán)光發(fā)展董事長楊鏗點(diǎn)評(píng)說,“藍(lán)光人人拼盡全力,干得不錯(cuò)?！痹?019年,藍(lán)光要“以變迎變”。時(shí)代在變,房產(chǎn)市場(chǎng)也在變?！白兪俏ㄒ坏牟蛔儭?他特別強(qiáng)調(diào)了“以變應(yīng)變”和“以變迎變”的區(qū)別:應(yīng)變是被動(dòng)應(yīng)對(duì),迎變是主動(dòng)出擊。而要做到“以變迎變”,很重要的就是要具有新經(jīng)濟(jì)思維和邏輯。藍(lán)光發(fā)展在新時(shí)代中順勢(shì)而為,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在每一次挑戰(zhàn)中都能實(shí)現(xiàn)自我突破。那么藍(lán)光發(fā)展今天最大的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)是什么?首先是特立獨(dú)行的發(fā)展戰(zhàn)略及商業(yè)模式。其次,是在戰(zhàn)略4.0引領(lǐng)下,去打造藍(lán)光最好的公司制度。第三,是打造藍(lán)光最先進(jìn)的激勵(lì)分享機(jī)制、高效的運(yùn)營機(jī)制。第四,是打造具有企業(yè)家精神的最優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。2019年藍(lán)光發(fā)展的戰(zhàn)略定位,就是要堅(jiān)持中而強(qiáng),規(guī)模與利潤并重,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。最后,以“硬實(shí)力+軟實(shí)力”,構(gòu)建藍(lán)光發(fā)展強(qiáng)大的綜合實(shí)力。為此,藍(lán)光發(fā)展將打造五大戰(zhàn)略級(jí)核心能力,包括投資能力體系、產(chǎn)品能力體系、營銷能力體系、財(cái)務(wù)能力體系、人力及組織能力體系。雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,充滿更多變數(shù),但只有不斷創(chuàng)新前行,才能創(chuàng)造更多可能性。對(duì)于房地產(chǎn)未來的發(fā)展,藍(lán)光發(fā)展非常有信心。如今在4.0戰(zhàn)略的指引下,企業(yè)將迎來飛躍式的發(fā)展,再創(chuàng)輝煌戰(zhàn)績。