9月份，本鋼北營公司以提產(chǎn)增效為中心，通過強化生產(chǎn)組織，落實考核辦法，優(yōu)化專項激勵機制等，一舉扭轉(zhuǎn)了前段生產(chǎn)被動局面，主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)全面超產(chǎn)。其中，生鐵超計劃1.26萬噸，鋼坯超計劃2.22萬噸，軋材超計劃1.98萬噸，焦炭超計劃0.8萬噸，發(fā)電超計劃0.17億千瓦時。

　　9月份，北營公司制訂并下發(fā)《影響生產(chǎn)故障及事故考核辦法(暫行)》，規(guī)定只要發(fā)生影響生產(chǎn)的故障及事故，各職能部門將立即啟動響應(yīng)機制，對影響生產(chǎn)的事件進行調(diào)查分析，制訂整改及防范措施，并明確各級責任人，使廣大干部職工牢固樹立保產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)意識，避免影響生產(chǎn)的故障及事故的發(fā)生。北營公司主要領(lǐng)導及各職能部門負責人堅持深入現(xiàn)場辦公，對各類問題進行及時分析、處理，確保整個生產(chǎn)工序穩(wěn)定順行。

　　為了激發(fā)全體職工的干勁，北營公司重新修訂了專項獎勵辦法，使獎勵更有針對性，將獎勵的重點向主體生產(chǎn)單位和一線職工傾斜，激發(fā)了職工的工作熱情。此外，針對廢鋼價格持續(xù)走高的實際，進一步強化含鐵物料的回收工作，杜絕浪費，實現(xiàn)資源循環(huán)利用，有效降低生產(chǎn)成本。

　　在生產(chǎn)組織中，北營制造部、北營能源環(huán)保部、北營能源總廠等部門和單位密切配合、科學調(diào)度，根據(jù)合同量科學編排生產(chǎn)計劃，全力組織好煤氣、風、水、電等能源介質(zhì)的保供，實現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”。北營煉鐵廠定期召開生產(chǎn)運行分析會，對影響生產(chǎn)的問題，分析原因，提出整改措施，督促責任單位進行有效落實。在日常操作中，職工嚴格執(zhí)行高爐配料制度、入爐原燃料質(zhì)量檢測制度等，實現(xiàn)了高爐平穩(wěn)運行，產(chǎn)能穩(wěn)步提高。

　　北營煉鋼廠以接鐵、降耗為首要任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)職能，嚴抓“轉(zhuǎn)爐四不等”提高轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，確保完成接鐵任務(wù)。該廠持續(xù)開展降鋼鐵耗攻關(guān)，結(jié)合品種日計劃，合理安排輕料、重料、渣鋼的進廠卸車，確保日進總量滿足轉(zhuǎn)爐加入需求。同時，繼續(xù)執(zhí)行鐵水、廢鋼分級管理工作，根據(jù)鐵水硅含量、溫度、現(xiàn)場廢鋼等情況，及時對廢鋼裝入量進行調(diào)整。

　　北營軋鋼廠以經(jīng)濟運行為核心，科學排布生產(chǎn)計劃，從保證設(shè)備穩(wěn)定運行，技術(shù)工藝穩(wěn)定、縮短工藝調(diào)整時間等方面，加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)細節(jié)管控，制訂并落實保產(chǎn)措施，確保各產(chǎn)線生產(chǎn)順行。充分利用待料停產(chǎn)時機，合理組織多條產(chǎn)線設(shè)備輪流檢修，及時解決設(shè)備隱患，確保后續(xù)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。