為推動制造企業(yè)更好地融入智能制造，寧波市奉化區(qū)經(jīng)信局?jǐn)y手【鼎捷軟件(300378)、股吧】（300378），聯(lián)動寧波中小在線信息服務(wù)有限公司（8718平臺）、寧波市奉化區(qū)氣動工業(yè)協(xié)會、汽車摩托車行業(yè)協(xié)會、奉化區(qū)企業(yè)服務(wù)中心等單位，于9月/10月舉辦了汽配行業(yè)&氣動行業(yè)&機械加工行業(yè)智能制造專題培訓(xùn)。

　　汽配/機械加工行業(yè)專場

　　氣動/機械加工行業(yè)專場

　　寧波市奉化區(qū)智能制造主題培訓(xùn)

　　作為智能制造價值方案的整合者與規(guī)劃者，鼎捷軟件新服務(wù)事業(yè)處方案交付中心總經(jīng)理陳芳、智能制造專家溫在跑、寧波事業(yè)部總監(jiān)陳葉、資深顧問舒曉雷、寧波事業(yè)部經(jīng)理馬凌波組成金牌講師團隊，從智能制造角度出發(fā)，為參會企業(yè)分享如何打造一體化的智能制造解決方案，并透過現(xiàn)場行業(yè)智能制造成熟度測評，了解企業(yè)的智能制造整體水平，找尋缺口并分析，進(jìn)而提出改善方案，助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。

　　鼎捷 金牌講師團隊

　　講師精彩觀點分享

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　　工業(yè)4.0時代下企業(yè)智能轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)新

　　在工業(yè) 4.0的時代背景下，中國制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展正在迎來重大機遇，特別工業(yè)化和信息化的深度融合，加速了中國制造向智能制造轉(zhuǎn)型的步伐。 在大家關(guān)注推動智能制造的同時，也需要掌握公司整體發(fā)展方向與目標(biāo)。

　　鼎捷軟件講師與參會嘉賓共同探討了 如何在既有的信息化、自動化基礎(chǔ)上，來逐步實現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型以及價值創(chuàng)新。

　　鼎捷軟件認(rèn)為智能制造的本質(zhì)是：新技術(shù)快速發(fā)展下（物聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、資料分析、數(shù)據(jù)監(jiān)控）重新審視原有核心能力的現(xiàn)狀與未來，重新定義核心競爭力，并運用新技術(shù)，重組企業(yè)運作流程，管理體系及生產(chǎn)工具，在敏捷，個性化，服務(wù)化的未來競爭上，取得領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　企業(yè)推動智能制造，必須與公司策略目標(biāo)相結(jié)合，找出公司未來發(fā)展主軸，展開計劃與指標(biāo)，將智能制造作為達(dá)成目標(biāo)的方法手段，逐步從2.0、3.0到4.0，不是為了4.0而4.0，如此才能創(chuàng)造應(yīng)有的價值，而 鼎捷已經(jīng)有一套完整的價值交付實施方法。

　　鼎捷協(xié)助企業(yè)推動智能制造，實現(xiàn)價值創(chuàng)新

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　　智能生產(chǎn)：如何降低生產(chǎn)缺料 改善準(zhǔn)交

　　物料不能及時到位，生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，品質(zhì)出現(xiàn)問題，出貨期不能滿足客戶的要求……在制造業(yè)領(lǐng)域，很多企業(yè)處于高交期、高庫存、高成本的“三高”狀態(tài)，然而事實上，搞定缺料，訂單準(zhǔn)交就成功了90%！

　　鼎捷講師對制造業(yè)在訂單交付/計劃管理方面常見異常狀況進(jìn)行了深入分析，通過客戶案例解讀分析客戶困局以及改善缺料給企業(yè)帶來的經(jīng)營效益，并給出鼎捷在訂單交付/計劃管理方面管理診斷思路與手法。

　　案例

　　A企業(yè)

　　A企業(yè)是一家以外銷為主的制造廠商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、東南亞及中東地區(qū)，原本市場形勢大好，但因為缺料，900萬美金的訂單積壓在手無法交付……老板曾用加大備料量的方式，以期解決缺料問題，結(jié)果料倉爆了，但是訂單仍然交不出！

　　在鼎捷的幫助下，該企業(yè)經(jīng)過采購策略規(guī)劃和計劃流程改善，縮短平均交貨周期、提升一次訂單準(zhǔn)交率，順利解決“缺料”，年毛利凈增 450萬，實現(xiàn)營收增長。

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　　智能車間-如何縮短制造周期

　　生產(chǎn)制造是工廠的核心，工廠制造成本是公司最大的成本來源。生產(chǎn)車間現(xiàn)場如果缺乏有效的管理手段，那么就沒有一個完整的信息反饋生產(chǎn)現(xiàn)場到底發(fā)生了什么。

　　講師 從多維度看車間管理，還為現(xiàn)場嘉賓分享了實踐客戶智能制造降本提效價值的案例。意在通過對車間管理效益與能力路徑分析，協(xié)助企業(yè)減少車間無效時間，從而提高車間整體效率。

　　藉由智能車間的流程具象化呈現(xiàn)，鼎捷希望能讓企業(yè)對數(shù)字化智能工廠的想象得以具體實踐。通過自動化的快速回應(yīng)機制與信息匯報能力，讓企業(yè)達(dá)到降本增效的目的。

　　企業(yè)邁入智能制造的層次

　　案例

　　萬卡信：傳統(tǒng)工廠的智能化改造示范

　　上海萬卡信實業(yè)有限公司，專業(yè)從事汽車線束開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售的業(yè)務(wù)。目前已進(jìn)入大型車廠轎車供應(yīng)體系，成為主機廠線束的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點，萬卡信積極尋求突破和變革，攜手鼎捷軟件齊心協(xié)力，通過人機聯(lián)網(wǎng)對設(shè)備的有效監(jiān)控，提高設(shè)備利用效率，檢測數(shù)據(jù)自動采集，細(xì)化質(zhì)量追溯范圍，收獲了現(xiàn)場管理透明度提升，人員管理效率大大提高等一系列的顯著成效。

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　　智能制造成熟度測評

　　鼎捷智能制造成熟度測評是一份從研發(fā)設(shè)計、采購物流、品質(zhì)追溯、設(shè)備能源、計劃生產(chǎn)、倉儲配送等多個角度進(jìn)行調(diào)查的問卷，可以從多個維度深入了解不同行業(yè)不同企業(yè)智能制造發(fā)展水平。

　　鼎捷智能制造成熟度評測作為一套全面反映企業(yè)智能制造現(xiàn)狀的標(biāo)準(zhǔn)化框架體系，不僅是測評企業(yè)能力的實用性工具，而且是引導(dǎo)企業(yè)智能制造逐步走向成熟的標(biāo)準(zhǔn)指南。

　　智能制造成熟度測評

　　目的在于衡量企業(yè)產(chǎn)業(yè)智能化的各方面水平。它描述了企業(yè)智能制造的核心要素、特征以及水平演進(jìn)的路徑，為企業(yè)持續(xù)提升智能制造水平提供依據(jù)。

　　評測中的各項分?jǐn)?shù)鑒別各循環(huán)節(jié)點的人工、半自動、全自動到智能化的程度。了解智能制造離你多遠(yuǎn)，能為企業(yè)實踐智能化的道路改善提供一個良好的框架，并成為過程能力提高的有用工具。

　　長按識別二維碼，立即參與評測，知己知彼！

　　智能制造是一個覆蓋范圍巨大的課題，企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系和外部價值鏈體系的結(jié)構(gòu)下，如何切實有效的尋找企業(yè)的智能制造轉(zhuǎn)型方向，尋找自身的現(xiàn)狀定位和發(fā)展目標(biāo)及路徑，是擺在企業(yè)面前的首要課題。

　　作為國家智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員，近年來鼎捷軟件積極投入智能制造相關(guān)政策落地與實踐推動工作，聚焦管理議題，通過案例展示幫助企業(yè)改善管理流程作業(yè)方式，為企業(yè)提升轉(zhuǎn)型升級的能力。

　　未來，鼎捷也將積極參與政府最新政策、課程活動的對接，深入了解企業(yè)智能化改造的需求信息，助力企業(yè)加快智能制造轉(zhuǎn)型進(jìn)程。