“那個(gè)時(shí)期，客戶更重視的還是家裝質(zhì)量。到了2000年左右，消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于搞好裝修質(zhì)量，對(duì)家裝設(shè)計(jì)的需求意識(shí)開(kāi)始出現(xiàn)。到了2005年，可以說(shuō)是家裝設(shè)計(jì)的元年。”

　　“我認(rèn)為家裝的本質(zhì)在于，要與客戶的生活方式相契合。他們的生活是怎樣的？他們的生活方式怎樣在家裝中體現(xiàn)？”基于此，陳輝帶領(lǐng)企業(yè)提出了家裝與生活方式相結(jié)合的理念?！霸谖覀兊膶?shí)踐中，這種理念逐漸演變成整裝的概念。尤其是現(xiàn)在，整裝的概念越來(lái)越突出?！?/p>

　　同樣的，消費(fèi)群體的變化也影響著家裝市場(chǎng)的發(fā)展模式?！耙郧暗南M(fèi)群體是50后、60后，再到70后、80后，現(xiàn)在則是90后和00后的時(shí)代，整裝的概念越來(lái)越強(qiáng)化?！?013年，【東易日盛(002713)、股吧】（002713）瞄準(zhǔn)年輕裝修族，推出全新商業(yè)模式的完整家品牌——速美超級(jí)家。在陳輝看來(lái)，無(wú)論采取怎樣的模式，家裝行業(yè)要解決的難點(diǎn)沒(méi)有變，家裝行業(yè)必須借助高科技、數(shù)字化去解決這些問(wèn)題，向互聯(lián)網(wǎng)化方向轉(zhuǎn)型。

　　過(guò)去幾年，傳統(tǒng)的家裝行業(yè)經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)和資本的雙重“洗禮”?！昂芏嗥髽I(yè)所做的互聯(lián)網(wǎng)化并非是真正的互聯(lián)網(wǎng)化，只是噱頭而已。”在陳輝看來(lái)，家裝行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入效率之爭(zhēng)的階段。無(wú)論什么模式，家裝公司的問(wèn)題是解決成本效率和競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。為此，企業(yè)必須向數(shù)字化、信息化和互聯(lián)網(wǎng)化方向轉(zhuǎn)型。